《余世維—2009年拐點(diǎn)戰(zhàn)略總裁班》課程詳情
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剛剛獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅•克魯格曼面對金融風(fēng)暴發(fā)出這樣的預(yù)言:“全球經(jīng)濟(jì)衰退才剛剛開始!
國家發(fā)改委此前公布的一項(xiàng)數(shù)據(jù)稱,今年上半年,全國共有6.7萬家中小企業(yè)倒閉,預(yù)計(jì)中國出口行業(yè)將在2009至2010年面臨前所未有的困局。
亞洲制造業(yè)協(xié)會(huì)秘書長羅軍稱:目前國內(nèi)大批中小企業(yè)破產(chǎn)倒閉,但是我們細(xì)心研究,倒下去的企業(yè)大多數(shù)都是不符生存規(guī)則,市場總是要借危機(jī)的時(shí)候來做優(yōu)勝劣汰,經(jīng)歷過金融風(fēng)暴后能幸存下來的企業(yè),生命力才更頑強(qiáng),市場也更加有序。
什么是拐點(diǎn)?
拐點(diǎn)-對于經(jīng)濟(jì)而言,就是目前經(jīng)濟(jì)增長方式再也無法維持,轉(zhuǎn)型還是衰退就在眼前。
拐點(diǎn)-對于競爭而言,就是全球經(jīng)濟(jì)及市場環(huán)境都發(fā)生變化時(shí),你不能再把國家競爭優(yōu)勢當(dāng)成企業(yè)競爭優(yōu)勢了。
拐點(diǎn)-對戰(zhàn)略而言,就是方向轉(zhuǎn)折點(diǎn),當(dāng)企業(yè)面臨存亡危急之際,前進(jìn)一步可能就上升到新的高度,后退一步可能就從此走向衰落。
拐點(diǎn)-對管理而言,就是經(jīng)過創(chuàng)業(yè)期一段無序和混亂之后,企業(yè)會(huì)進(jìn)入相對穩(wěn)定的大治時(shí)期,而所謂的轉(zhuǎn)折點(diǎn)多在這段相對穩(wěn)定時(shí)期不期而至。
拐點(diǎn)-對個(gè)人而言,就是創(chuàng)業(yè)家向企業(yè)家的轉(zhuǎn)變,個(gè)人事業(yè)向集體事業(yè)的升華。
《余世維-2009年拐點(diǎn)戰(zhàn)略總裁班》
第一部分 30年瓶頸與我國拐點(diǎn)的浮現(xiàn)
拐點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)理論上的解釋。
景氣循環(huán)的周期現(xiàn)象。
拐點(diǎn)的優(yōu)勝劣汰意義。
第二部分 在通貨膨脹中生存
價(jià)值分析 / 價(jià)值創(chuàng)新 / 價(jià)值工程。
成本重整計(jì)劃。
零組件替代或減少 / 外包加工。
第三部分 在市場衰退中生存
產(chǎn)品剝離 / 產(chǎn)品線調(diào)整。
網(wǎng)點(diǎn)裁撤或重組。
人才租賃。
資源集中利用。
第四部分 在過度競爭中生存
與同行置換。
出售或并購。
重新做垂直或水平分工(產(chǎn)業(yè)內(nèi) / 區(qū)塊內(nèi) / 跨國之間)。
第五部分 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)里出現(xiàn)拐點(diǎn)的因素
外部環(huán)境方面 —— 人民幣升值 / 物價(jià)上漲 / 政策保護(hù)減少 / 市場開放 / 法律規(guī)范 / 消費(fèi)意識轉(zhuǎn)變 / 社會(huì)轉(zhuǎn)型 / 政治局勢沖擊。
內(nèi)部系統(tǒng)方面 —— 產(chǎn)品同質(zhì)性太高 / 技術(shù)瓶頸 / 經(jīng)營范疇過大 / 帕金遜定律 / 人才不足。
第六部分 重新思考運(yùn)營戰(zhàn)略
產(chǎn)品再定位。
核心價(jià)值再審查。
流程再造。
企業(yè)文化重塑。
領(lǐng)導(dǎo)班子重組。
短中長期戰(zhàn)略重接。
第七部分 什么叫做摸著石頭過河
不要東敲西改。
不要含糊不清。
不要上下矛盾。
不要草率妄動(dòng)。
不要避重就輕。
模 式:講解 + 案例研討 + 提問答疑 + 大師終極對話沙龍。
《余世維—2009年拐點(diǎn)戰(zhàn)略總裁班》培訓(xùn)受眾
總裁、總監(jiān)、企業(yè)高層管理者
《余世維—2009年拐點(diǎn)戰(zhàn)略總裁班》課程目的
金融危機(jī)、人民幣升值、原材料上漲、勞動(dòng)力成本提高、……
“中國制造”的未來在哪里??是危機(jī)還是機(jī)遇???
2009年你必須面對的—拐點(diǎn)
拐進(jìn)一片藍(lán)海,點(diǎn)出一個(gè)江山!
啟發(fā)、學(xué)習(xí)、交友、合作、發(fā)展。完善管理者的知識結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念與思維觀念,幫助企業(yè)順利渡過目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)。全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的綜合管理技能,讓您的知識、人脈、思路得到同步快速提升!
《余世維—2009年拐點(diǎn)戰(zhàn)略總裁班》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《余世維—2009年拐點(diǎn)戰(zhàn)略總裁班》授課培訓(xùn)師簡介
余世維
余世維博士
被尊稱為“中國管理教育第一人”;華人最為推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一;演說家的風(fēng)采,戰(zhàn)略家的氣度,學(xué)者型的才華;上海貝爾連續(xù)3年請余世維博士授課100多場次;中國柯達(dá)僅2002年就請余世維博士授課30多場! 2005年度他再次榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號,并被授予 “2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。 2007年再次榮獲“2007商戰(zhàn)名家排行榜中國十大領(lǐng)導(dǎo)力專家”榮譽(yù)稱號。美國諾瓦大學(xué)公共決策博士哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后研究牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后研究,曾任:日本航空公司臺區(qū)副總經(jīng)理;美爽爽•雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理;泰華土地開發(fā)公司(泰國)總經(jīng)理;美國富頓集團(tuán)中國總經(jīng)理等職位。
現(xiàn)任:名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長;名仕碩學(xué)管理顧問有限公司總經(jīng)理;上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長。