《銷(xiāo)售行動(dòng)力—銷(xiāo)售訓(xùn)練九步法》課程詳情
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課程簡(jiǎn)介:
銷(xiāo)售行動(dòng)力是基于銷(xiāo)售人員具體情形提供的一種定制化的系統(tǒng)培訓(xùn)方案,是一套多階段訓(xùn)練、鞏固及認(rèn)證項(xiàng)目,是為企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提供的一種有效強(qiáng)大的技能提升工具,擁有全球其他銷(xiāo)售培訓(xùn)課件無(wú)法比擬的測(cè)評(píng)工具和系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),可以使受訓(xùn)企業(yè)及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)可以在較短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造較大的銷(xiāo)售額并形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
【課程大綱】
引言:購(gòu)買(mǎi)與銷(xiāo)售流程
銷(xiāo)售技能開(kāi)發(fā)目標(biāo)
銷(xiāo)售人員的作用
案例分析:銷(xiāo)售人員常見(jiàn)錯(cuò)誤
創(chuàng)建計(jì)劃-改善效果
行動(dòng)銷(xiāo)售流程圖
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策流程
自我推銷(xiāo)
行動(dòng)1 : 承諾目標(biāo)
承諾目標(biāo)的定義和案例
觀看視頻/DVD-行動(dòng)1
拜訪(fǎng)新客戶(hù)
為新客戶(hù)設(shè)定承諾目標(biāo)
拜訪(fǎng)當(dāng)前客戶(hù)設(shè)定目標(biāo)
行動(dòng)2 : 人際技巧
如何贏得客戶(hù)親睞
建立關(guān)系
觀看視頻/DVD-行動(dòng)2
傾聽(tīng)練習(xí)
開(kāi)放式問(wèn)題
通過(guò)提問(wèn)建立互信并引起興趣
展示:最佳問(wèn)題圖譜(你的情形、信任和興趣、客戶(hù)情形、差異化優(yōu)勢(shì))
精心設(shè)計(jì)開(kāi)放式問(wèn)題
行動(dòng)3(a):巧妙提問(wèn)
關(guān)鍵不在于說(shuō)什么,而在于怎么說(shuō)?
練習(xí)最佳問(wèn)題圖譜
觀看視頻/DVD-行動(dòng)3,A部分
客戶(hù)情形及了解“客戶(hù)情形”訓(xùn)練
你的情形及了解“你的情形”
行動(dòng)3(b):高階提問(wèn)技巧
運(yùn)用開(kāi)放式問(wèn)題增加成功幾率
無(wú)效拜訪(fǎng)VS成功拜訪(fǎng)
觀看視頻/DVD-行動(dòng)3,B部分
杠桿性問(wèn)題-角色扮演
反問(wèn)技巧-角色扮演
行動(dòng)4 : 達(dá)成共識(shí)
需求“數(shù)量”有助于你的銷(xiāo)售
需求“質(zhì)量”有助于你的銷(xiāo)售
利益追蹤法:
如何使用“利益追蹤法”
達(dá)成共識(shí)-角色扮演
行動(dòng)5 : “贏銷(xiāo)”企業(yè)
熟悉地、強(qiáng)有力地介紹企業(yè)
觀看視頻/DVD-行動(dòng)5
練習(xí):“贏銷(xiāo)企業(yè)”
練習(xí):有效介紹企業(yè)
行動(dòng)6 : “贏銷(xiāo)”產(chǎn)品
典型推銷(xiāo)錯(cuò)誤-產(chǎn)品介紹
觀看視頻/DVD-行動(dòng)6
利用TFBR法介紹
TFBR練習(xí)
行動(dòng)7(a): 要求承諾
獲得承諾的重要性
承諾性問(wèn)題
常見(jiàn)失誤-角色扮演
觀看視頻/DVD-行動(dòng)7
“要求承諾”的流程
練習(xí):購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
針對(duì)新老客戶(hù)分別如何設(shè)定承諾目標(biāo)
行動(dòng)7(b): 處理延遲與異議
延遲與異議的判斷
觀看食品/DVD-行動(dòng)7(b)
處理延遲的策略
練習(xí):客戶(hù)延遲
處理異議的策略
練習(xí):客戶(hù)異議
行動(dòng)8、9 : 確認(rèn)銷(xiāo)售、銷(xiāo)售回顧
確認(rèn)銷(xiāo)售
觀看視頻/DVD-行動(dòng)8和行動(dòng)9
銷(xiāo)售回顧
《銷(xiāo)售行動(dòng)力—銷(xiāo)售訓(xùn)練九步法》培訓(xùn)受眾
銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售顧問(wèn)、銷(xiāo)售總監(jiān)、大客戶(hù)銷(xiāo)售專(zhuān)員、大客戶(hù)經(jīng)理
《銷(xiāo)售行動(dòng)力—銷(xiāo)售訓(xùn)練九步法》課程目的
×更好的理解購(gòu)買(mǎi)決策流程與銷(xiāo)售流程的關(guān)系
×可以使提問(wèn)與傾聽(tīng)技巧獲得顯著改善
×可以使企業(yè)內(nèi)所有員工獲得一種通用銷(xiāo)售語(yǔ)言
×有效幫助獲得客戶(hù)承諾的能力會(huì)極大地得到增強(qiáng)
×縮短銷(xiāo)售周期以及提高銷(xiāo)售利潤(rùn)
×有助于企業(yè)在銷(xiāo)售流程方面建立自己的最佳銷(xiāo)售實(shí)踐
《銷(xiāo)售行動(dòng)力—銷(xiāo)售訓(xùn)練九步法》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《銷(xiāo)售行動(dòng)力—銷(xiāo)售訓(xùn)練九步法》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
Davis Zhao
◆ P&G(廣州寶潔有限公司)(全球500強(qiáng)),歷任銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、中國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理;
◆ 新浪網(wǎng)(SINA)副總經(jīng)理 兼中國(guó)區(qū)渠道總監(jiān)
◆ 美國(guó)科特勒咨詢(xún)集團(tuán)(KMG)中國(guó)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
接受并應(yīng)用該培訓(xùn)課程的客戶(hù):英國(guó)殼牌(SHELL(中國(guó))公司、P&G、深圳華為、東方通訊、JV、摩托羅拉(中國(guó))公司、三星電子(手機(jī))、日立電梯、南方航空公司、南方證券、光大銀行、廣東電信、中國(guó)移動(dòng)、美的電器、康寶電器、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、網(wǎng)易、粵電集團(tuán)、中國(guó)工商銀行 、廣州本田、東風(fēng)本田、上海通用、四川豐田、東風(fēng)汽車(chē)、高露潔(中國(guó))、歐萊雅(中國(guó))、德美化工、南玻集團(tuán)、 中英人壽保險(xiǎn)公司 、中國(guó)人壽、 招商銀行、 萬(wàn)科地產(chǎn) 、 華立儀表 、阿里巴巴。