《企業(yè)如何規(guī)避人力資源風(fēng)險管理》課程大綱
【課程背景】
誰不想把自己的公司辦成百年企業(yè)?
誰不希望自己的公司永遠(yuǎn)屹立不倒?
然而,商場如戰(zhàn)場,在千變?nèi)f化的市場風(fēng)云中能始終立于不敗之地的企業(yè)實(shí)在少之又少。70年前,美國道•瓊斯工業(yè)股票十大上市公司如今只剩通用電器一家!40年前的世界500強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)在只剩下差不多200家!不計(jì)其數(shù)的企業(yè)在市場這片急流險灘上遭遇風(fēng)險的礁石,或倒閉或沉默。巨人、三株、愛多急速上升又遽然隕落歷歷在目,巴林銀行、安然公司、大宇集團(tuán)昔日輝煌一夜之間轟然倒下觸目驚心!
市場風(fēng)險無處不在,無時不有。所有企業(yè)的管理者都必須隨時有如履薄冰的緊迫感,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,始終對企業(yè)或已經(jīng)悄悄面臨,或正在一步一步靠近的風(fēng)險保持高度的警惕性。來不得半點(diǎn)松懈,來不得半點(diǎn)僥幸!|
經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn):絕大多數(shù)企業(yè)開始走下坡路,乃至衰落,消失,都與沒有正確應(yīng)對企業(yè)所面臨的風(fēng)險有關(guān),在千變?nèi)f化的市場環(huán)境中,唯一不變的就是永遠(yuǎn)在變!而這其中最關(guān)鍵的,最終起決定性作用的還是人,人是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,然而人又是企業(yè)中一個最大的變數(shù),正所謂“成也蕭何、敗也蕭何”,因此在某種程度上可以說對人的管理也就是對企業(yè)的管理。
然而企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時,往往比較重視招聘、培訓(xùn)、考評、薪資等各個具體內(nèi)容的操作,而忽視了其中的風(fēng)險管理問題。其實(shí),每個企業(yè)在人力資源管理中都可能遇到風(fēng)險,如招聘失敗、新政策引起員工不滿、技術(shù)骨干突然離職等等,這些事件會影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至?xí)䦟驹斐芍旅拇驌簟?
如何防范人力資源管理風(fēng)險的發(fā)生,特別是高新技術(shù)企業(yè),由于對人的依賴更大,所以更需要重視人力資源管理中的風(fēng)險管理,本課程是陳方博士根據(jù)自己多年的企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐以及在為眾多企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的過程中的思考和積累,完全以案例來對企業(yè)人力資源管理方面存在的一系列風(fēng)險問題進(jìn)行剖析并給予解決辦法,以期讓企業(yè)充分認(rèn)識到自身人力資源管理中存在的問題并加以改進(jìn),使企業(yè)真正獲得可持續(xù)發(fā)展的能力。
第一講 重新認(rèn)識企業(yè)人力資源管理的重要性
1、 理解人力資源三個重要定義的內(nèi)涵
2、 認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)充分重視人力資源管理的原因
3、 掌握人力資源管理理論在企業(yè)管理中的運(yùn)用特點(diǎn)
4、 了解現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展動態(tài)
5、 什么叫做風(fēng)險管理
6、 案例:華星公司為什么走向末路
第二講 如何規(guī)避企業(yè)員工招聘風(fēng)險
1、 案例:新尚公司的困惑
2、 員工招聘中存在的風(fēng)險分析
3、 規(guī)避企業(yè)員工招聘風(fēng)險的五種辦法
4、 企業(yè)成功案例分享
第三講 如何規(guī)避企業(yè)員工甄選風(fēng)險
1、 案例:王小二為什么讓周老板失望了
2、 員工甄選中存在的風(fēng)險分析
3、 規(guī)避企業(yè)員工甄選風(fēng)險的七項(xiàng)措施
4、 企業(yè)成功案例分享
第四講 如何規(guī)避企業(yè)員工任用風(fēng)險
1、 案例:旺昌植物油公司由盛而衰的秘密
2、 員工任用中存在的風(fēng)險分析
3、 規(guī)避企業(yè)員工任用風(fēng)險的五個絕招
4、 企業(yè)成功案例分享
第五講 如何規(guī)避企業(yè)家族式管理中的用人風(fēng)險
1、 案例:王安電腦是怎么垮掉的
2、 家族式管理中的用人風(fēng)險分析
3、 規(guī)避企業(yè)家族式管理用人風(fēng)險的五種辦法
4、 企業(yè)成功案例分享
第六講 如何規(guī)避企業(yè)績效管理風(fēng)險
1、 案例:王偉杰的“好消息”
2、 企業(yè)績效管理中存在的風(fēng)險分析
3、 規(guī)避企業(yè)績效管理風(fēng)險的五項(xiàng)措施
4、 企業(yè)成功案例分享
第七講 如何規(guī)避企業(yè)薪酬管理風(fēng)險
1、 案例:阿達(dá)斯公司日趨衰落的原因
2、 企業(yè)薪酬管理中存在的風(fēng)險分析
3、 規(guī)避企業(yè)薪酬管理風(fēng)險的五個絕招
4、 企業(yè)成功案例分享
第八講 如何規(guī)避企業(yè)員工離職風(fēng)險
1、案例:亨利•福特二世的悲劇
2、員工離職中存在的風(fēng)險分析
3、規(guī)避企業(yè)員工離職風(fēng)險的七種辦法
4、企業(yè)成功案例分享
第九講 如何規(guī)避企業(yè)勞資關(guān)系風(fēng)險
1、案例:錢生公司發(fā)生的勞資事件
2、企業(yè)勞資關(guān)系中存在的風(fēng)險分析
3、規(guī)避企業(yè)勞資關(guān)系風(fēng)險的三項(xiàng)措施
4、企業(yè)成功案例分享
第十講 如何規(guī)避企業(yè)員工培訓(xùn)管理風(fēng)險
1、案例:亞細(xì)亞的教訓(xùn)
2、員工培訓(xùn)管理中存在的風(fēng)險分析
3、規(guī)避企業(yè)員工培訓(xùn)管理風(fēng)險的七個絕招
4、企業(yè)成功案例分享
第十一講 如何規(guī)避企業(yè)接班人培養(yǎng)風(fēng)險
1、案例:失敗的子承父業(yè)
2、企業(yè)接班人培養(yǎng)中存在的風(fēng)險分析
3、規(guī)避企業(yè)接班人培養(yǎng)風(fēng)險的六種辦法
4、企業(yè)成功案例分享
《企業(yè)如何規(guī)避人力資源風(fēng)險管理》課程目的
1、 讓受訓(xùn)學(xué)員深刻認(rèn)識企業(yè)人力資源管理中的各種風(fēng)險
2、 使受訓(xùn)學(xué)員掌握預(yù)防和解決企業(yè)人力資源管理中各種風(fēng)險的辦法
3、 讓受訓(xùn)學(xué)員真正掌握人力資源規(guī)劃的操作技能
4、 從實(shí)戰(zhàn)的角度教會受訓(xùn)學(xué)員如何建立企業(yè)員工的培訓(xùn)體系、如何運(yùn)用企業(yè)員工培訓(xùn)體系確保企業(yè)員工培訓(xùn)效益技能
《企業(yè)如何規(guī)避人力資源風(fēng)險管理》適合對象
企業(yè)中高層管理者、企業(yè)人力資源管理者
《企業(yè)如何規(guī)避人力資源風(fēng)險管理》所屬分類
人力資源