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新品管七大手法
添加時間:2009-04-07      修改時間: 2009-04-07      課程編號:100111291
《新品管七大手法》課程大綱
一. 概論:
1. 何謂新QC七大手法?
2. 需要使用新QC七大手法的理由
二. 親和圖法:
1. 何謂親和圖法
2. 親和圖之應(yīng)用時機(jī)
3. 親和圖之制作方法和步驟
4. 實例介紹及演練
三. 關(guān)聯(lián)圖法:
1. 何謂關(guān)聯(lián)圖法?
2. 關(guān)聯(lián)圖之適用范圍
3. 實施形態(tài)
4.實例介紹及演練
四. 系統(tǒng)圖法:
1. 何謂系統(tǒng)圖法?
2. 系統(tǒng)圖的兩種形態(tài)
3. 系統(tǒng)圖的制作步驟
4.實例介紹及演練
五. 矩陣圖法:
1. 何謂矩陣圖法?
2. 矩陣圖之類型
3. 實施步驟
4.實例介紹及演練
六. 箭行圖法:
1. 何謂箭行圖法?
2. 實施步驟
3.實例介紹及演練
七. PDPC法
1. 何謂PDPC法?
2. PDPC法實施步驟
3.實例介紹及演練
八. 矩陣數(shù)據(jù)解析法:
1. 何謂矩陣數(shù)據(jù)解析法?
2. 實施步驟
3. 實例介紹及演練
九、如何有效應(yīng)用各種手法解決工廠管理問題(實例講解)

《新品管七大手法》所屬分類
生產(chǎn)管理
《新品管七大手法》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師何健老師簡介
何健
何健
"汽車生產(chǎn)質(zhì)量體系高級講師
中山大學(xué)EMBA
ISO/TS16949審核員
IECQ-QCO80000審核員
美國國際訓(xùn)練協(xié)會PTT培訓(xùn)師
中國培訓(xùn)熱線特約講師
曾任:
福特汽車下屬公司任品保部經(jīng)理多年
亞洲知名咨詢公司的資深顧問師
多家顧問機(jī)構(gòu)簽約講師"

實戰(zhàn):
1.汽車行業(yè)背景:經(jīng)驗來自美國汽車福特始于1999年;
2.在汽車車門領(lǐng)域親自實操品質(zhì)及生產(chǎn)管理工具;
3.運(yùn)用五大核心工具專注于設(shè)計及制造改善
4.運(yùn)用6sigma、QCC、TPS改善品質(zhì)及效率
實講:
1、1998年在福特汽車門把手下屬公司自行主導(dǎo)全力推行QS9000,并順利獲得BSI認(rèn)證。
2、2002成為亞洲知名咨詢公司的顧問師
3、金牌講師
4、國際注冊管理咨詢師
5、美國國際訓(xùn)練協(xié)會PTT培訓(xùn)師
6、中國培訓(xùn)熱線特約講師,多家管理顧問機(jī)構(gòu)特約講師。
厚學(xué):
1、 西安交通大學(xué)畢業(yè)
2、 中山大學(xué)EMBA
3、 ISO9001審核員
4、 ISO/TS16949審核員
5、 QCO80000審核員
6、 CQT CQE 訓(xùn)練合格
7、 6sigma綠帶、黑帶
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