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如何進(jìn)行績效評估

添加時間：2009-04-13 修改時間： 2009-04-13 課程編號:100111711

《如何進(jìn)行績效評估》課程大綱

課程內(nèi)容：
——對企業(yè)中的績效評估出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行總結(jié)
——告訴你績效評估難在哪里
——傳統(tǒng)考核與績效考核區(qū)別是什么
——績效評估的重要意義
——職業(yè)經(jīng)理在評估中的角色和作用是什么
——績效標(biāo)準(zhǔn)如何制訂
——怎樣進(jìn)行績效觀察
——具體如何進(jìn)行評估
——不能忽視是重要環(huán)節(jié)：績效面談
——如何進(jìn)行績效輔導(dǎo)
——績效標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的原則是什么
——應(yīng)該由誰來制訂績效標(biāo)準(zhǔn)
——怎樣進(jìn)行績效觀察
——告訴你績效觀察的方法和步驟
——評估中有哪些誤區(qū)
——解讀《績效評估表》
——《績效評估表》的使用
——如何消除評分誤差
——面談策略的選擇
——績效面談五步方法
——正確的評估經(jīng)典經(jīng)驗總結(jié)

《如何進(jìn)行績效評估》課程目的

本課程的目的就是要告訴企業(yè)如何認(rèn)識評估、如何進(jìn)行評估、對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有哪些好處作以詳細(xì)的闡述。專家以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行講解，務(wù)實(shí)的指導(dǎo)，引起企業(yè)界的廣泛好評。

《如何進(jìn)行績效評估》所屬分類

人力資源

《如何進(jìn)行績效評估》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師顏廷君老師簡介

顏廷君

上海交通大學(xué)MBA課程教授、南京工業(yè)大學(xué)導(dǎo)師、《華夏儒商》執(zhí)行主編上海國際信息研究中心首席研究員、上海市高級管理咨詢師顏?zhàn)訉W(xué)院教授。
企業(yè)文化建設(shè)與變革。顏先生憑借學(xué)貫中西的文化背景，深厚的管理學(xué)、哲學(xué)與文學(xué)底蘊(yùn)和杰出的表現(xiàn)力，舉重若輕，深入淺出，微言大意。他的演講不是“有報天天讀”式的東拼西湊，完全脫稿的演講文采飛揚(yáng)、神采飛揚(yáng)，或行云流水，或大氣磅礴。掌聲與笑聲是標(biāo)點(diǎn)符號，讓傾聽成為一種高雅的藝術(shù)享受！

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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·國學(xué)大義——傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代人生

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·營銷團(tuán)隊建設(shè)與市場博弈

·提升管理·領(lǐng)導(dǎo)力

·法德管理（中國式管理）——傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理

·經(jīng)營從心開始

·職業(yè)生涯規(guī)劃