《贏在中層——企業(yè)中層管理者16小時特訓營》課程大綱
二、 發(fā)展中的企業(yè)如何應(yīng)對全球經(jīng)濟競爭挑戰(zhàn)
1、 您的企業(yè)中層管理者與優(yōu)秀企業(yè)的差距到底有多大？
2、 高效能的中層管理者短缺是發(fā)展中的企業(yè)最頭疼的問題
3、 扁平化時代的中層革命
三、 新中層的思維革命——一切從改變觀念開始
1、 思路決定出路——中層管理者的戰(zhàn)略思維
2、 進行自我認知——跳出自我
3、 優(yōu)秀企業(yè)新中層的角色定位
4、 新中層如何面對企業(yè)成長中的問題
四、 新中層的職業(yè)素養(yǎng)——習慣就是決定性因素
1、 中層管理者的六大“不良習慣”
2、 新中層必備的六大職業(yè)素養(yǎng)
3、 新中層應(yīng)具備的能力
五、 新中層如何打造高效的執(zhí)行力——企業(yè)競爭力的關(guān)鍵
1、 新中層高效執(zhí)行的六大關(guān)鍵
2、 建立贏的執(zhí)行文化與精神
六、 新中層如何打造高績效的企業(yè)團隊
1、 新中層建設(shè)高績效團隊的用人原則
2、 新中層的團隊管理風格的建立

《贏在中層——企業(yè)中層管理者16小時特訓營》課程目的
是誰決定了企業(yè)的成��？傳統(tǒng)的理論認為：企業(yè)的興衰成敗，主要是老板的責任。然而現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營正如美國麥卡錫公司的最新觀點：公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革，達到更高的業(yè)績，關(guān)鍵的因素不在于高級管理者，而在于企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營、會管理、善溝通、愿拼搏、踏踏實實、公道正派、廉潔勤治、求真務(wù)實的中層管理者。大量的案例和事實證明：一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層經(jīng)理的水平起到了80%的作用，中層管理者是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)提高市場競爭力不可或缺的“助推器”

《贏在中層——企業(yè)中層管理者16小時特訓營》適合對象
企業(yè)家、中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)各級主管等

《贏在中層——企業(yè)中層管理者16小時特訓營》所屬分類
特色課程

《贏在中層——企業(yè)中層管理者16小時特訓營》內(nèi)訓服務(wù)流程

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