《重塑企業(yè)贏利模式》課程大綱
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—、中國企業(yè)的現(xiàn)狀與機遇
1、中國企業(yè)正經歷轉型期、如何克服“小老人”與“小胖子” 現(xiàn)象,如何越過成長的“八個坎”!
2、新經濟時代的挑戰(zhàn)與機遇!
3、中國從“制造大國”向“消費大國“轉變之中,中國市場的的特點與機遇!
4、中國企業(yè)需要迫切解決的問題:
二、如何重新發(fā)現(xiàn)你的利潤
1、發(fā)現(xiàn)你的“利潤池”!
企業(yè)成長的5大悖論。
什么是利潤?重新認識產業(yè)鏈,完成你的企業(yè)轉型。
界定你的利潤池,核心業(yè)務的界定,認識五種資產。
核心業(yè)務利潤圍欄的建立,四種方法。
2、如何輔設你的“利潤通道”?
認清行業(yè)屬性,跑道的適合度;案例:“ZARA”成功的原因。
三大利潤通道:
3、促進“利潤發(fā)動機”效能。
九大利潤動能,案例
4、客戶為“利潤發(fā)動機”補充“燃料”
三、梵蒂岡的啟發(fā)
培養(yǎng)“軟實力”的途徑與方法,才讓企業(yè)成功走得更遠。
《重塑企業(yè)贏利模式》課程目的
為什么企業(yè)老是做不大?
為什么以前的方法不靈了?
為什么企業(yè)規(guī)模上去了,利潤并沒有同步上升?
如何適應新的競爭環(huán)境?
如何才能做到發(fā)展與贏利的平衡?
下一輪的企業(yè)機遇在那里?
《重塑企業(yè)贏利模式》適合對象
企業(yè)總裁、中高層。
《重塑企業(yè)贏利模式》所屬分類
特色課程