《重塑企業(yè)贏利模式》課程大綱
1天
—、中國企業(yè)的現(xiàn)狀與機遇
1、中國企業(yè)正經歷轉型期、如何克服“小老人”與“小胖子” 現(xiàn)象,如何越過成長的“八個坎”！
2、新經濟時代的挑戰(zhàn)與機遇!
3、中國從“制造大國”向“消費大國“轉變之中,中國市場的的特點與機遇!
4、中國企業(yè)需要迫切解決的問題：
二、如何重新發(fā)現(xiàn)你的利潤
1、發(fā)現(xiàn)你的“利潤池”！
 企業(yè)成長的5大悖論。
 什么是利潤？重新認識產業(yè)鏈，完成你的企業(yè)轉型。
 界定你的利潤池，核心業(yè)務的界定，認識五種資產。
 核心業(yè)務利潤圍欄的建立，四種方法。
2、如何輔設你的“利潤通道”？
 認清行業(yè)屬性，跑道的適合度；案例：“ZARA”成功的原因。
 三大利潤通道：
3、促進“利潤發(fā)動機”效能。
 九大利潤動能，案例
4、客戶為“利潤發(fā)動機”補充“燃料”
三、梵蒂岡的啟發(fā)
 培養(yǎng)“軟實力”的途徑與方法，才讓企業(yè)成功走得更遠。

《重塑企業(yè)贏利模式》課程目的
 為什么企業(yè)老是做不大?
 為什么以前的方法不靈了?
 為什么企業(yè)規(guī)模上去了，利潤并沒有同步上升?
 如何適應新的競爭環(huán)境?
 如何才能做到發(fā)展與贏利的平衡?
 下一輪的企業(yè)機遇在那里?

《重塑企業(yè)贏利模式》適合對象
企業(yè)總裁、中高層。

《重塑企業(yè)贏利模式》所屬分類
特色課程

《重塑企業(yè)贏利模式》內訓服務流程

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