《轉(zhuǎn)型期本地網(wǎng)營銷策略研討》課程大綱
一、 轉(zhuǎn)型期運(yùn)營商本地網(wǎng)經(jīng)營競爭策略
1、 移動(dòng)運(yùn)營商的競爭策略分析
2、 固網(wǎng)運(yùn)營商的競爭策略思考
3、 有效提升本地網(wǎng)競爭的營銷體系思考
4、 國內(nèi)主要運(yùn)營商的本地網(wǎng)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、 轉(zhuǎn)型期省公司、本地網(wǎng)及縣分局的營銷體系
1、 省公司針對性的營銷策略制定及指導(dǎo)執(zhí)行思路
2、 本地網(wǎng)在省公司策略下的差異化思路
3、 縣分局的區(qū)域營銷經(jīng)營思路
三、 轉(zhuǎn)型期運(yùn)營商的三大目標(biāo)客戶分析
1、 個(gè)人用戶群的感性與理性需求分析
2、 家庭用戶群的感性與理性需求分析
3、 政企用戶群的感性與理性需求分析
4、 全球運(yùn)營商的針對性經(jīng)驗(yàn)借鑒
5、 本地網(wǎng)針對性的客戶載細(xì)分與執(zhí)行策略
四、 轉(zhuǎn)型期地網(wǎng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路及經(jīng)營策略
1、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理性價(jià)值與感性價(jià)值
2、 產(chǎn)品價(jià)值的四個(gè)層面
3、 產(chǎn)品賣點(diǎn)的三維思考
4、 本地網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)營及盈利模式策略
5、 本地網(wǎng)創(chuàng)收及轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)并進(jìn)的平衡發(fā)展策略
五、 轉(zhuǎn)型期本地網(wǎng)的針對性渠道設(shè)計(jì)思路及經(jīng)營策略
1、 固網(wǎng)際移動(dòng)運(yùn)營商目前渠道策略分析
2、 針對目標(biāo)客戶群的渠道覆蓋原則
3、 復(fù)合渠道配合的設(shè)計(jì)思考
4、 電子渠道對運(yùn)營商的影響
5、 本地網(wǎng)針對性地渠道建設(shè)與管理思路
六、 轉(zhuǎn)型期運(yùn)營商的整合營銷思路與策略
1、 運(yùn)營商目前營銷策略剖析
2、 客戶了解及購買運(yùn)營商產(chǎn)品的接觸點(diǎn)分析
3、 客戶購買運(yùn)營商產(chǎn)品的心理流程分析
4、 針對購戶購買心理流程及接觸點(diǎn)的整合營銷模式
5、 本地網(wǎng)針對性地整合營銷執(zhí)行策略

《轉(zhuǎn)型期本地網(wǎng)營銷策略研討》所屬分類
市場營銷

《轉(zhuǎn)型期本地網(wǎng)營銷策略研討》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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