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標(biāo)桿學(xué)習(xí)與標(biāo)桿管理實(shí)戰(zhàn)
添加時(shí)間:2009-06-18      修改時(shí)間: 2009-06-18      課程編號(hào):100113780
《標(biāo)桿學(xué)習(xí)與標(biāo)桿管理實(shí)戰(zhàn)》課程大綱
游戲:什么是標(biāo)桿?
第一章 標(biāo)桿原理及類型
1、 什么是標(biāo)桿管理
2、 標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)
案例:美孚石油的標(biāo)桿管理
3、 標(biāo)桿管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4、 標(biāo)桿管理的四種類型
5、 標(biāo)桿實(shí)施的途徑――模仿型標(biāo)桿與創(chuàng)新型標(biāo)桿管理
6、 標(biāo)桿模仿與創(chuàng)新
7、 突破型標(biāo)桿管理——質(zhì)的飛躍
8、 標(biāo)桿管理是企業(yè)管理提升的八大工具

第二章 標(biāo)桿目標(biāo)分析與選擇
1、 和什么、和誰(shuí)對(duì)標(biāo)?
 怎樣選擇標(biāo)桿對(duì)象?
 避免選擇誤區(qū)
2、 對(duì)標(biāo)對(duì)什么?

第三章 標(biāo)桿管理的基本方法
1、 標(biāo)桿創(chuàng)新思維
2、 標(biāo)桿創(chuàng)新能力的十個(gè)敢于
3、 標(biāo)桿管理的剪刀式思維法
4、 課堂實(shí)戰(zhàn):賣場(chǎng)籌備時(shí)間最短全國(guó)紀(jì)錄
5、 標(biāo)桿管理的譜系圖思維法
案例:向消費(fèi)者對(duì)標(biāo)
案例:反向標(biāo)桿管理:從失敗中學(xué)習(xí)
案例:向下級(jí)和基層對(duì)標(biāo)
6、 趨零法則:心態(tài)清零

第四章 如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的標(biāo)桿管理――標(biāo)桿文化與標(biāo)桿化育
1、 什么決定員工的自覺?
2、 企業(yè)成功最重要的一個(gè)任務(wù)就是創(chuàng)造一種文化機(jī)制
3、 文化的功能
標(biāo)桿化育案例:找軸銷
案例:《黃旗創(chuàng)造的價(jià)值》
4、 標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)的建設(shè)



第五章 標(biāo)桿實(shí)施的流程與細(xì)節(jié)
1、 標(biāo)桿管理步驟
2、 標(biāo)桿管理實(shí)施中易出現(xiàn)的問題
3、 標(biāo)桿管理工作要點(diǎn)
某企業(yè)對(duì)標(biāo)工作案例
4、 標(biāo)桿管理籌備階段
 明確標(biāo)桿管理對(duì)象
 獲得決策支持
 制定測(cè)評(píng)方案
 數(shù)據(jù)收集計(jì)劃
 專家審定計(jì)劃
 建立管理委員會(huì)
某公司案例分析
5、 標(biāo)桿管理項(xiàng)目導(dǎo)入階段
 內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
 外部信息收集
 定位調(diào)查
 建立內(nèi)部合作
某跨國(guó)公司案例
6、 標(biāo)桿管理項(xiàng)目推進(jìn)階段
 確定發(fā)展方案
 定位調(diào)查案例
 制定執(zhí)行計(jì)劃
 決策層評(píng)審
 方案執(zhí)行及效果評(píng)估
 持續(xù)改善
案例分析

《標(biāo)桿學(xué)習(xí)與標(biāo)桿管理實(shí)戰(zhàn)》課程目的
 掌握標(biāo)桿、標(biāo)桿管理概念以及標(biāo)桿管理的原理;
 了解如何在企業(yè)中實(shí)施標(biāo)桿管理;
 試著在本企業(yè)中推廣標(biāo)桿管理,以期獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。
 了解其它企業(yè)關(guān)于標(biāo)桿管理的相關(guān)案例。

《標(biāo)桿學(xué)習(xí)與標(biāo)桿管理實(shí)戰(zhàn)》適合對(duì)象
企業(yè)全體工作人員

《標(biāo)桿學(xué)習(xí)與標(biāo)桿管理實(shí)戰(zhàn)》所屬分類
人力資源
《標(biāo)桿學(xué)習(xí)與標(biāo)桿管理實(shí)戰(zhàn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
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選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師齊連生老師簡(jiǎn)介
齊連生
齊連生
經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
高級(jí)培訓(xùn)師
資深咨詢顧問
青島博雅管理咨詢公司首席講師、咨詢師。
實(shí)力展示
在電力系統(tǒng)工作近十年并主持編寫了某電力公司1994年“人事、勞動(dòng)和工資制度改革方案”,同時(shí)作為核心工作人員參與了方案的落實(shí)。
作為某日化貿(mào)易集團(tuán)公司高級(jí)管理者,為企業(yè)月利潤(rùn)率提高2%做出了重要貢獻(xiàn),1997年人均銷售額達(dá)30萬(wàn)元。
曾在某四星級(jí)國(guó)際酒店擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù),其中兼市場(chǎng)銷售部經(jīng)理的半年期間,本部貢獻(xiàn)的營(yíng)業(yè)額由10萬(wàn)元/月增加到60萬(wàn)元/月。
·《未來體制下的運(yùn)行主體》
·《吸納結(jié)余購(gòu)買力,一條走出市場(chǎng)疲軟困境的可行之路》
·《企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下的內(nèi)部原因初探》
·《個(gè)人理性與制度變遷》
·《初探施工企業(yè)以項(xiàng)目管理為核心的機(jī)制》
·《“政企難分”與建立現(xiàn)代企業(yè)制度》等散見于全國(guó)各類經(jīng)濟(jì)管理雜志。
研究主線
·行業(yè)分析及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
·企業(yè)綜合管理、管理創(chuàng)新及管理的規(guī)范化
·實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐
培訓(xùn)特點(diǎn)
·從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),重在幫助企業(yè)提高解決問題的能力;
·案例豐富,論證充分,從觀念上影響學(xué)員思想;
·風(fēng)趣幽默,氣氛活躍,寓教于樂。
咨詢特點(diǎn)
·從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),涉及企業(yè)各管理階層的實(shí)戰(zhàn)派專家;
·幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力;
·完善及專業(yè)的售后服務(wù)體系,與客戶企業(yè)共同發(fā)展。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·卓越經(jīng)理人管理技能提升
·營(yíng)銷管理:“大客戶營(yíng)銷”與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
·團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐技巧
·人力資源管理
·企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施
·領(lǐng)導(dǎo)者高效執(zhí)行力
·利益制衡的公司治理
·經(jīng)理人卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
·管理創(chuàng)新與超前實(shí)踐
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 齊連生-標(biāo)桿學(xué)習(xí)與標(biāo)桿管理實(shí)戰(zhàn)
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