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企業(yè)全面預(yù)算
添加時(shí)間:2009-08-04      修改時(shí)間: 2009-08-04      課程編號(hào):100115300
《企業(yè)全面預(yù)算》課程大綱
一、全面預(yù)算管理基本概念
1、全面預(yù)算管理的意義與含義
2、全面預(yù)算管理的“天地人和”
3、企業(yè)內(nèi)控制度對(duì)企業(yè)預(yù)算的影響

二、如何選擇最適合的預(yù)算管理模式
1、 不同生命周期企業(yè)預(yù)算的管理模式
2、如何選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)算方法

三、正確的預(yù)算怎么編制
1、編制邏輯與框架流程
2、預(yù)算編制的時(shí)間表
3、預(yù)算編制的一般步驟

4、具體預(yù)算的編制方法
* 銷(xiāo)售預(yù)算的編制要領(lǐng)
* 生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)
* 采購(gòu)預(yù)算的編制要領(lǐng)
* 管理預(yù)算的編制要領(lǐng)
* 現(xiàn)金預(yù)算的編制要領(lǐng)
* 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表

5、預(yù)算編制實(shí)戰(zhàn)(學(xué)員分部門(mén)參與)

四、如何在變化中控制
1、嚴(yán)格資金支出審批手續(xù)

2、建立科學(xué)的預(yù)算執(zhí)行分析反饋系統(tǒng)
* 預(yù)算反饋程序
* 預(yù)算反饋涉及的表格
* 預(yù)算分析反饋的要點(diǎn)

3、建立有效的績(jī)效考核體系
* 績(jī)效考評(píng)主體及考評(píng)原則
* 相關(guān)部門(mén)KPI指標(biāo)的設(shè)置
* 平衡記分卡(BSC)與預(yù)算考核
* 如何考核預(yù)算責(zé)任中心

4、嚴(yán)格預(yù)算的調(diào)整程序

五、預(yù)算管理中的行為分析——難點(diǎn)與疑點(diǎn)化解
-固定成本與變動(dòng)成本如何區(qū)分?
-如何防止計(jì)劃沒(méi)有變化快?
-如何防止年終突擊花錢(qián)?
-如何防止編預(yù)算時(shí)打埋伏?、
-聯(lián)合基數(shù)法的運(yùn)用
案例:小王的困惑

六、資本性預(yù)算的編制與控制
1、項(xiàng)目投資決策的方法
2、資本預(yù)算如何編制
3、如何對(duì)資本預(yù)算進(jìn)行跟蹤考核
-掙值法的運(yùn)用

《企業(yè)全面預(yù)算》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《企業(yè)全面預(yù)算》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師賈虎老師簡(jiǎn)介
賈虎
賈虎
講師簡(jiǎn)介 賈虎
深圳市人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師 畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)大學(xué),華中科技大學(xué)工商管理碩士,中國(guó)執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、國(guó)際會(huì)計(jì)師(AIA)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人。曾經(jīng)供職于東風(fēng)汽車(chē)、富士康國(guó)際控股等上市公司。具有十四年的財(cái)務(wù)和稅務(wù)咨詢和培訓(xùn)經(jīng)歷, 在為眾多客戶提供專業(yè)服務(wù)的過(guò)程中,取得了良好的效果。在企業(yè)財(cái)務(wù)診斷、大型企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制、稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)投資、收購(gòu)兼并等領(lǐng)域有深刻的理解和研究。
講課風(fēng)格:
深刻理解企業(yè)客戶的需求,充分與學(xué)員互動(dòng),善于案例教學(xué),思路清晰明了、方向感強(qiáng),深
入淺出,形象生動(dòng)的風(fēng)格輔之其扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
品牌課程:
《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》、《稅收籌劃》、《財(cái)務(wù)報(bào)告分析與企業(yè)財(cái)務(wù)診
斷》《成本與預(yù)算控制》。
曾培訓(xùn)客戶:
招商銀行、中國(guó)電信、中通服、美國(guó)友邦保險(xiǎn)、家樂(lè)福(中國(guó))、燕山石化、正中地產(chǎn)、富士康企業(yè)集團(tuán)、南方航空、深圳廣電集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)燃?xì)、深南玻、深赤灣、TCL、深圳海天出版社、哈爾濱啤酒集團(tuán)、深天馬、廣州文沖造船廠、佛山公資委、嘉興國(guó)資委、云南煙草、索普洛國(guó)際、惠州華陽(yáng)集團(tuán)、佛山東菱集團(tuán)、佛山歐神諾、法國(guó)羅格朗電器等數(shù)百家企業(yè)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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