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商務(wù)演講及會(huì)議營(yíng)銷管理
添加時(shí)間:2009-08-06      修改時(shí)間: 2009-08-06      課程編號(hào):100115440
《商務(wù)演講及會(huì)議營(yíng)銷管理》課程大綱
商務(wù)演講與一般講話不同:后者是信息小交流,前者卻是信息大交流,你面對(duì)你要說服的客戶,他們或是刁難的、或是熟悉的,或是陌生的,都等著你以邏輯性強(qiáng)、悅耳流暢的演講,提供他們一個(gè)信服的理由。
巧妙掌握講稿準(zhǔn)備、語調(diào)節(jié)奏、眼神手勢(shì)等演講技巧后,商務(wù)人士當(dāng)眾演講,會(huì)自信、大方、得體,否則,他們演講起來,不知分寸,亂七八糟,搞不好就當(dāng)眾出丑,影響公司形象。


課程內(nèi)容
第一部分:商務(wù)演講概述
1、演講前的準(zhǔn)備因素解析
演講目的
分析聽眾
明確演講的時(shí)間
人員確保
熟悉環(huán)境

2、組織演講結(jié)構(gòu)闡述
演講方式
開場(chǎng)白
主體
處理反對(duì)意見
成交理由

3、成交環(huán)節(jié)
要求成交
要求與無形
要求的表現(xiàn)手法
要求的方式
結(jié)束語


第二部分、培訓(xùn)師內(nèi)容呈現(xiàn)訓(xùn)練
1、培訓(xùn)師職業(yè)形象訓(xùn)練
怯場(chǎng)壓力的破解辦法:
生理舒緩法
壓力轉(zhuǎn)換法
預(yù)演成功法
自我解脫法
身心投入法
肢體語言運(yùn)用技法十二種:
溝通、拒絕、致意、警示、區(qū)分、指明、
組合、延伸、號(hào)召、否定、鼓舞、決斷

2、表情語言運(yùn)用技法六種:
高度關(guān)注、
一般注意、
觀察反饋、
平等交流、
表示尊重、
顯示權(quán)威

3、語言運(yùn)用技法五種:
吸引——高量、休止
明晰——減速、重音
強(qiáng)化——重音、高音
激動(dòng)——加速、高音
感動(dòng)——低音、減速

4、站坐走姿規(guī)范:
站姿:重心平均分配雙腿,雙手放開
坐姿:頭正身直,雙腳平行, 手放桌面
走姿:動(dòng)作舒緩,重心均衡,T字路線


第三部分:演講技巧
1、五種導(dǎo)入快速破冰:
懸念法
溫故法
事件法
演示法
引言法

2、開場(chǎng)主題演練:1分鐘命題課程開場(chǎng)呈現(xiàn)
五種收結(jié)引發(fā)行動(dòng):
提煉法
呼應(yīng)法
延伸法
演練法
贈(zèng)言法

3、演講者的七大禁忌:
延時(shí)輕諾
與學(xué)員爭(zhēng)執(zhí)不休
自我陶醉
強(qiáng)以不知為知之
進(jìn)行人身攻擊
無原則取悅學(xué)員
牽涉政治、宗教、色情等敏感問題

4、收結(jié)主題演練:1分鐘命題課程結(jié)尾呈現(xiàn)
五種組織主體段落的方法:
時(shí)空法
因果法
題解法
對(duì)比法
遞進(jìn)法

5、特殊事項(xiàng)處理
演講的三要素
處理提問和反對(duì)的技巧
處理棘手情況的方法
14個(gè)妙招確保成功


第四部分、輔助工具
1、體驗(yàn)式教學(xué)法:
聽覺感受:語言的生動(dòng)性
視覺感受:課程的觀賞性
感覺感受:內(nèi)容的參與性

2、兩種經(jīng)典授課方法
1)說明-現(xiàn)場(chǎng)演示法:
操作設(shè)計(jì)簡(jiǎn)易
防止出現(xiàn)歧義
深刻揭示本質(zhì)

2)游戲體驗(yàn):經(jīng)典課堂游戲〈同心順〉
操作-七步教練法:
選擇
預(yù)熱
告知
試用
糾偏
習(xí)慣
創(chuàng)新
教練法三項(xiàng)要領(lǐng)


第五部分、培訓(xùn)師臨場(chǎng)能力訓(xùn)練
1、課堂提問技巧:
整體式
特定式
開放式
封閉式
修飾式

2、課堂應(yīng)答技巧:
直接式
描述式
符合式
拒絕式
反問式

3、精彩點(diǎn)評(píng)技巧:
總體概括
價(jià)值分享
提升空間
現(xiàn)場(chǎng)示范
小結(jié)期許
點(diǎn)評(píng)三原則


第六部分、課程開發(fā)能力訓(xùn)練
1、課程設(shè)計(jì)流程:
課題定位
課程價(jià)值點(diǎn)體現(xiàn)
課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)在邏輯
課程課件呈現(xiàn)

2、課程結(jié)果設(shè)計(jì):
并列結(jié)構(gòu)
偏正結(jié)構(gòu)
遞進(jìn)結(jié)構(gòu)
復(fù)合結(jié)構(gòu)

3、課程素材應(yīng)用:
圖形素材應(yīng)用
演練:圖形素材的分類與使用
案例素材應(yīng)用
演練:案例的剪裁與應(yīng)用
游戲素材挖掘與應(yīng)用
演練:互動(dòng)游戲設(shè)計(jì)
影音素材制作與應(yīng)用
演練:培訓(xùn)音樂使用

4、課程設(shè)計(jì)五線譜:
時(shí)間線
內(nèi)容線
方法線
資源線
目的線


5、PTT課程設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練
培訓(xùn)課程開發(fā)流程
主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)四種
標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型
培訓(xùn)講義制作五線譜
導(dǎo)入設(shè)計(jì)五種
收結(jié)設(shè)計(jì)五種


第七部分、會(huì)議營(yíng)銷管理
第一講:概述:關(guān)于會(huì)議營(yíng)銷?
1、什么是會(huì)議營(yíng)銷?——溫柔的陷阱、美麗的陷阱
2、會(huì)議營(yíng)銷的類型
展會(huì)(舉例:高交會(huì)、文博會(huì)、車展、房展等)
OPP創(chuàng)業(yè)說明會(huì)(例如:安利、完美、天獅等)
新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)(例如:)
峰會(huì)論壇、學(xué)習(xí)交流會(huì)(營(yíng)銷高峰會(huì)議、培訓(xùn)公司舉辦的學(xué)習(xí)交流會(huì)議)

3、什么產(chǎn)品適合做會(huì)議營(yíng)銷(具備一下條件)
新上市的產(chǎn)品(需要概念引導(dǎo))
一對(duì)一銷售教困難的,需要借助專家的力量
比較容易產(chǎn)生現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買行為的
決策過程簡(jiǎn)單

4、優(yōu)勢(shì):傳統(tǒng)“一對(duì)一”營(yíng)銷 VS 會(huì)議“一對(duì)多”營(yíng)銷
模塊化銷售
專家、學(xué)者、教授、政府機(jī)構(gòu)力量的權(quán)威性
人才培養(yǎng)的模塊化和簡(jiǎn)單化
操作規(guī)范化、流程化,容易復(fù)制便于啟動(dòng)開拓市場(chǎng)

第二講:會(huì)議營(yíng)銷的策劃
1、會(huì)議營(yíng)銷成功的標(biāo)準(zhǔn)、(衡量會(huì)議營(yíng)銷成功的指標(biāo)有哪些?)
主題明確,新穎吸引
流程順暢,分工科學(xué)
準(zhǔn)備非常充分,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
客戶邀約成功(空置率低),目標(biāo)客戶(決策人)比例較高
現(xiàn)場(chǎng)氣氛:適中
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)簽單、到款數(shù)量

2、會(huì)議營(yíng)銷成功的主要要素有哪些?(常規(guī)6大環(huán)節(jié))
主題策劃明確
客戶名單
邀約話術(shù)
邀約
主持
主講嘉賓
中場(chǎng)溝通——成交
談判——收款
收單、跟進(jìn)


第八部分:會(huì)議營(yíng)銷成功的關(guān)鍵力量——主講嘉賓
1、定位:會(huì)議營(yíng)銷體系崗位體系的一員,致關(guān)重要的崗位

2、對(duì)主講嘉賓的選擇(條件)——對(duì)講師的要求
形象正常,沒有特別明顯的負(fù)面消息
氣質(zhì)和產(chǎn)品相匹配
一定知名度和美譽(yù)度
公眾演說能力非常強(qiáng),能很好的掌控會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
目的明確:服務(wù)、會(huì)議銷售

3、溝通(與主持、會(huì)議組織單位、與客戶)、
與會(huì)議組織單位進(jìn)行周密、深入、細(xì)致的溝通,明確會(huì)議的主題和目的,以及一些注意的細(xì)節(jié)
與主持人進(jìn)行互動(dòng)溝通。
要讓主持人對(duì)主講人風(fēng)格、背景等基本資料非常了解;
主講人在中場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)的問題等要事先和主持人進(jìn)行周密的溝通,實(shí)現(xiàn)最大程度的配合
與會(huì)場(chǎng)客戶的溝通。通過提問、游戲、播放短片等形式實(shí)現(xiàn)和客戶的良好互動(dòng),
營(yíng)造一種熱烈的會(huì)場(chǎng)氣氛,最大程度擴(kuò)大會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)成交。


第九部分:成功的精髓——團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
會(huì)議營(yíng)銷的團(tuán)隊(duì)組成
總監(jiān)的關(guān)鍵工作
各經(jīng)理的主要工作
會(huì)場(chǎng)主持的工作
簽單高手的工作
各種工作的關(guān)鍵把控


第十部分、會(huì)議營(yíng)銷注意事項(xiàng)
客戶定位
氣氛的帶動(dòng)
會(huì)議造勢(shì)
講師的包裝
主題設(shè)計(jì)
成交的框視
成交安排
成交流程
氣場(chǎng)的維持


課程特色:
1、本課程采用互動(dòng)式教學(xué),通過充分的課堂討論和經(jīng)驗(yàn)分享,使學(xué)員理解并掌握如何進(jìn)行演講,同時(shí),學(xué)員通過模擬現(xiàn)實(shí)的專業(yè)演示練習(xí)幫助學(xué)員真正掌握即運(yùn)用所學(xué)的技能;

2、課程融合小組討論、現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析等多元化的有效培訓(xùn)手段,且內(nèi)容條理性強(qiáng)、深入淺出,輔之頗具親和力的授課風(fēng)格,必將令您經(jīng)歷一次難忘的培訓(xùn)之旅。


授課方式:
•講授
•游戲
•實(shí)戰(zhàn)演練
•小組討論
•錄像觀摩
•案例分析
•啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)

《商務(wù)演講及會(huì)議營(yíng)銷管理》課程目的
使學(xué)員了解有效演講的準(zhǔn)備工作;
有效地分析和組織演講;
有效使用視聽設(shè)備和輔助工具;
商務(wù)演講中展示個(gè)人魅力;
掌握令人心動(dòng)神搖的演講技巧。

《商務(wù)演講及會(huì)議營(yíng)銷管理》適合對(duì)象
任何需要在商業(yè)和社交場(chǎng)合進(jìn)行正式和即興講話的人
(如:會(huì)議營(yíng)銷、發(fā)布新產(chǎn)品、主持會(huì)議、匯報(bào)工作、),
或者需要加強(qiáng)和提高演講能力的人

《商務(wù)演講及會(huì)議營(yíng)銷管理》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《商務(wù)演講及會(huì)議營(yíng)銷管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師臧其超老師簡(jiǎn)介
臧其超
臧其超
 一個(gè)既做營(yíng)銷顧問師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
 國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出“狼性營(yíng)銷”的導(dǎo)師
 南京大學(xué) MBA、英國(guó)牛津大學(xué) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)碩士
 國(guó)際數(shù)位教育聯(lián)盟高級(jí)咨詢師
 創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問
 曾擔(dān)任過時(shí)代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經(jīng)理、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)常務(wù)副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,
 10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬人

【自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
擔(dān)任泰康人壽分公司營(yíng)銷總監(jiān),組建近500人團(tuán)隊(duì)。
曾組建安利3000人營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),和雅芳中國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時(shí)間創(chuàng)建中企公司并從零到年?duì)I業(yè)額3000萬,2年時(shí)間營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營(yíng):日用品、臭氧機(jī)、工程機(jī)械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經(jīng)營(yíng):房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功銷售近8個(gè)億的業(yè)績(jī)、從一個(gè)銷售員一路成長(zhǎng)為經(jīng)理人和老板;
擅長(zhǎng)營(yíng)銷策略、狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。

【成功輔導(dǎo)案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過以萬科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營(yíng)銷事業(yè)部顧問總經(jīng)理、3個(gè)月之內(nèi)業(yè)績(jī)提升30%。
親自參與和組織了近80項(xiàng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)均取得客戶好評(píng)。
自己親自參與和指揮部下共計(jì)300個(gè)銷售項(xiàng)目;
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會(huì)議營(yíng)銷(招商會(huì))數(shù)次突破億元大關(guān)。

【授課風(fēng)格】
● 實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
● 學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛聽。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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