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絕對成交 ——大客戶金牌銷售技能6步6力訓(xùn)練
添加時(shí)間:2010-03-17      修改時(shí)間: 2010-03-17      課程編號:100119523
《絕對成交 ——大客戶金牌銷售技能6步6力訓(xùn)練》課程大綱
課程內(nèi)容  

  銷售的本質(zhì)究竟是什么?
  顧客為什么不買?為什么買?什么時(shí)候買?什么時(shí)候就是不買?怎樣才能讓顧客現(xiàn)在就買?

  顧客的異議何期多?
不需要、太貴了、考慮一下、沒時(shí)間… …為什么?怎么辦?

銷售精英應(yīng)當(dāng)怎樣做?

掌握顧客的6個(gè)購買心理點(diǎn),突破銷售障礙



課程大綱:

第一部分:找到你的潛在客戶

第一講: 顧客的四種性格特征及應(yīng)對技巧(感覺力)

一、 判斷客戶類型,確定溝通策略

1、入軌與調(diào)頻

按性格類型分類

問題討論:

 我現(xiàn)在很忙,你們已經(jīng)打了好幾個(gè)電話來了,以后不要再打了!我沒時(shí)間!
 我們今年公司虧損嚴(yán)重,沒錢!
 ××公司不錯(cuò),我們打算和他們合作了
 客戶一言不發(fā)或以“嗯、嗯”代替

以上四種性格的顧客特點(diǎn)?應(yīng)如何應(yīng)對?

2、知己知彼找客戶需求


二、如何尋找客戶、培養(yǎng)客戶

決策部門
技術(shù)把關(guān)部門
商務(wù)采購部門
財(cái)務(wù)部門
使用部門

第二部分:攻其關(guān)鍵

第二講:走向客戶(親和力)

一、 溝通的技巧
聽 說 問
溝通魔鬼定律

二、 與陌生人的溝通

問問題的4原則
四層漏斗式提問套路設(shè)計(jì)

三、 涉及競爭對手情況的溝通

案例討論:客戶拿競爭對手的低報(bào)價(jià)來再次要求降價(jià),如何應(yīng)對?



第三部分:守其利益

第三講:讓客戶說“是”(影響力)

一、 產(chǎn)品介紹的最佳方法

1、 FABE與BAFE及EFAB技巧

強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品利益的三個(gè)簡單步驟
賣點(diǎn)與買點(diǎn)的關(guān)系如何嫁接

2、 SPIN提問技巧

狀況性提問/問題性提問/影響性提問/解決方案

二、 解除抗拒點(diǎn)的萬能公式

溝通的魔鬼定律
案例討論:“你們的新項(xiàng)目設(shè)計(jì)的還不錯(cuò),但目前我們集團(tuán)還暫時(shí)不需要,待明年再說吧!”
面對顧客的異議如何巧打太極?
三、如何建立高度客戶影響力?
問題討論:感動(dòng)客戶的武器有那些?


第四講:銷售人員的抗壓訓(xùn)練(自信力)

一、 如何面對客戶的拒絕
931法則

二、如何處理客戶的拒絕?——調(diào)整自己的心態(tài)


第五講:根據(jù)顧客購買心理的6步驟制定銷售流程(牽引力)


制造力量、牽引顧客
如何打“望、聞、問、切、夸”組合拳

盲目期:(一句話銷售,打破平衡)
案例:項(xiàng)目銷售的6個(gè)經(jīng)典開局討論

注意期:(利益呈現(xiàn)、刺激欲望)

欲望期:(畫圖展現(xiàn)、多叢燒火)
案例:這次的項(xiàng)目整體報(bào)價(jià)再折讓8%,我們就現(xiàn)在就可以簽約,怎么樣?!

猶豫期:(擴(kuò)展贊美)

冷靜期:(暈輪效應(yīng))

臨界期:(持續(xù)跟蹤、口碑塑造)
案例:你們的設(shè)備如果出了問題,你們最快的響應(yīng)時(shí)間是多少?


案例討論:
親身經(jīng)歷香港手飾銷售全程解析:如何高效運(yùn)用顧客購買心理的6個(gè)階段制造牽引

項(xiàng)目大客戶銷售牽引力流程訓(xùn)練

1、 拜訪準(zhǔn)備
2、 開場階段
如何開局?如何突破冰層?

3、 分析階段
SPIN提問分析法討論
4、 確認(rèn)階段
讓客戶承諾及收口話術(shù)
5、 解決階段
FABE解決技巧法
銷售工具(DM)的展示技巧
6、 共識階段
7、 成交階段
慣性催眠
沉默是金
歉意價(jià)值挖掘




第四部分:修身養(yǎng)習(xí)

第六講: 如何突破、提升自已(學(xué)習(xí)思考力)

一、如何突破自我

高手賣產(chǎn)品的三賣三不賣


二、如何提升自我

認(rèn)識“銷售”的真正核心是什么

三、 高效銷售法的核心內(nèi)容總結(jié)

案例討論:上海、深圳PTT銷售案例全程解析

360度全景完美銷售你也可以成為銷售高手!

《絕對成交 ——大客戶金牌銷售技能6步6力訓(xùn)練》課程目的
1、學(xué)會(huì)生活化解析項(xiàng)目型購買顧客的4種性格特點(diǎn),跟蹤顧客感覺,打通銷售障礙
2、解密顧客買賣本質(zhì),突破表層,深入人“心”,學(xué)會(huì)客觀性剖析顧客的6段購買心理變化規(guī)律,牽引顧客感覺,突破銷售瓶頸
3、掌握藝術(shù)化介紹商品的技巧,刺激客戶購買動(dòng)機(jī) ,熟練利用銷售壓力曲線搶先成交
4、掌握項(xiàng)目大客戶銷售的“找、攻、守、修”的流程化實(shí)用技巧,實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效


(該課程獲第二屆影響力培訓(xùn)師大賽一等獎(jiǎng),被評委譽(yù)為在中國有很好商業(yè)價(jià)值的銷售類全新課程)

《絕對成交 ——大客戶金牌銷售技能6步6力訓(xùn)練》所屬分類
市場營銷
《絕對成交 ——大客戶金牌銷售技能6步6力訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師何葉老師簡介
何葉
何葉
殼牌中國店面業(yè)績突破訓(xùn)練專家
阿里巴巴集團(tuán)金牌講師
影響力第二屆培訓(xùn)師大賽 一等獎(jiǎng)獲得者
金日集團(tuán)中國營銷管理中心商務(wù)部總經(jīng)理
CAC全國職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)促進(jìn)專家?guī)熧Y委員會(huì)特聘講師
全國1+N復(fù)合型人才職業(yè)培訓(xùn)辦公室特聘講師
廈門市社會(huì)勞動(dòng)保障局“1+1群” 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家
《銷售與市場》雜志“終端銷售力提升訓(xùn)練”專欄作家
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