公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 生產(chǎn)管理 >> 班組安全管理訓練
班組安全管理訓練
添加時間:2010-05-18      修改時間: 2010-05-18      課程編號:100121130
《班組安全管理訓練》課程大綱
(一) 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的原理與原則
1. 安全生產(chǎn)管理的4個原理
2. 事故頒發(fā)傾向
3. 系統(tǒng)安全
4. 事故預防與控制的基本原則
(二) 引發(fā)事故的基本要素與原因
1. 員工的12大不安全行為造成事故增加
2. 物的3大不安全狀態(tài)使事故頻發(fā)
3. 環(huán)境的10項不安全條件
4. 管理不力為事故提供方便
5. 6類直接原因?qū)е率鹿拾l(fā)生
(三) 危害因素的識別與控制
1. 如何識別設備或設施的危險、有害因素
2. 作業(yè)環(huán)境的危險、有害因素
3. 與手工操作有關(guān)的危險、有害因素
4. 安全檢查表
5. 危險性預分析
6. 勞動防護及用品管理
(四) 班組安全教育
1. 安全生產(chǎn)教育培訓的要點
2. 警鐘長鳴—案例分析

《班組安全管理訓練》課程目的
1. 學會如何識別并評估作業(yè)現(xiàn)場中的危險源
2. 提升現(xiàn)場危險源排除的技能
3. 降低作業(yè)現(xiàn)場的安全事故的發(fā)生率

《班組安全管理訓練》所屬分類
生產(chǎn)管理
《班組安全管理訓練》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王聰老師簡介
王聰
王聰
2007年度國際管理學會(IMI)管理創(chuàng)新大獎獲得者
2007年度國際管理學會(IMI)培訓教案獎獲得者
清華大學客座教授
國家職業(yè)經(jīng)理研究中心專家
中國企業(yè)家聯(lián)合會特聘講師
中國競爭力研究中心特聘專家
中基層領(lǐng)導力、科室建設、現(xiàn)場管理、精細化管理等領(lǐng)域知名實戰(zhàn)培訓專家

主要經(jīng)歷:
 經(jīng)歷美國米勒公司、日本豐田控股子公司工作多年的職業(yè)生涯,歷任多個中、高層管理崗位,在領(lǐng)導力修煉,團隊建設,員工激勵等方面有充分的實戰(zhàn)體驗,并有深入的探究。
 外派日本研修一年,系統(tǒng)接受下屬培養(yǎng),工作教導等管理技術(shù)的培訓。
 加入咨詢業(yè)近8年時間,為數(shù)百家中外優(yōu)秀企業(yè)提供了咨詢和培訓服務。
 在石油、電力、汽車、電子等行業(yè)有多年的服務經(jīng)驗,先后與北京奔馳、一汽集團、甘肅電網(wǎng)、中國石化、中國石油、摩托羅拉、天津豐田等眾多優(yōu)秀企業(yè)合作,并獲得顧客的高度認可。
 面對中國企業(yè)、中國人,通過自身的實踐,逐步形成了適宜于本土化管理的咨詢培訓風格。

擅長領(lǐng)域:
中基層領(lǐng)導力建設、中基層管理者角色認知與心智修煉;企業(yè)三基建設(基層管理者勝任力提升、基層組織建設、基礎(chǔ)管理體系建設);
現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理、物流管理在《中外管理》、《中國汽車》等雜志上發(fā)表過,《波動》、《他山之石》、《認識精益》等文章,對中國企業(yè)的管理進行了創(chuàng)造性的論述。

研究行業(yè): 能源行業(yè)(石油、電力)、生產(chǎn)制造行業(yè)、汽車
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
王聰老師其他內(nèi)訓課
·企業(yè)班組建設與班組長勝任力咨詢式內(nèi)訓解決方案
·班組效率提升與成本管理訓練
·班組工作防錯訓練
·班組質(zhì)量管理訓練
·班組環(huán)境管理訓練
·班組長任務管理能力班組績效管理訓練
·班組運營管理能力——班組建設與管理
·透明化管理系統(tǒng)設計
·班組精神創(chuàng)建能力化育能力修煉
·班組長角色勝任素質(zhì)能力——角色認知和心理行為修煉
相關(guān)培訓
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 34.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×