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企業(yè)家文化與企業(yè)倫理課
添加時(shí)間:2010-07-23      修改時(shí)間: 2010-07-23      課程編號(hào):100122824
《企業(yè)家文化與企業(yè)倫理課》課程大綱
基于權(quán)利屬性之上的文化屬性:企業(yè)文化即老板文化
“以人為本”的本質(zhì):以企業(yè)家文化為本
如何應(yīng)對(duì)制度文化與精神文化的沖突?
基于不合理制度的“合理性”分析
基于個(gè)人文化的“團(tuán)隊(duì)文化”滲透
“允執(zhí)厥中”的文化嬗變之道:循序漸進(jìn) 循序漸退 循序漸改 循序漸變
基于老板文化的正確思考力:慈悲、敬畏、感恩、自保
企業(yè)文化倫理四原則:勞動(dòng)充分尊重 價(jià)值充分體現(xiàn) 個(gè)性充分舒展 關(guān)系充分信任

《企業(yè)家文化與企業(yè)倫理課》課程目的
本講座可能不會(huì)直接幫企業(yè)帶來(lái)效益,但可以讓企業(yè)永葆健康的生命力,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)生久視

《企業(yè)家文化與企業(yè)倫理課》適合對(duì)象
企業(yè)家及企業(yè)文化主管

《企業(yè)家文化與企業(yè)倫理課》所屬分類(lèi)
人力資源

《企業(yè)家文化與企業(yè)倫理課》所屬專(zhuān)題
企業(yè)家培訓(xùn)
《企業(yè)家文化與企業(yè)倫理課》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張孟志老師簡(jiǎn)介
張孟志
張孟志
男,1966年生于山東高密。實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)策劃人、中國(guó)企業(yè)和合文化主講老師。曾做過(guò)文學(xué)編輯、主編、《羊城晚報(bào)》、《城市晚報(bào)》、《國(guó)際在線(xiàn)》等文化專(zhuān)欄撰稿人,高?妥v師,廣告策劃人、房地產(chǎn)企業(yè)策劃師等職務(wù)。06年開(kāi)始致力于國(guó)學(xué)及企業(yè)和合文化研究,2010年3月成立進(jìn)糧企業(yè)文化工作室。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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