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從個(gè)體經(jīng)營(yíng)走向企業(yè)家的五項(xiàng)修煉
添加時(shí)間:2011-11-17      修改時(shí)間: 2011-11-17      課程編號(hào):100138021
《從個(gè)體經(jīng)營(yíng)走向企業(yè)家的五項(xiàng)修煉》課程大綱
第一篇 自我修煉 卓越素質(zhì)展領(lǐng)袖魅力
第一天 上午
一、領(lǐng)袖經(jīng)銷商成功的終極目標(biāo)
1、5大維度剖析完全成功內(nèi)涵
2、5大成功運(yùn)行規(guī)律的秘密
3、你的終極目標(biāo)究竟在哪?
二、領(lǐng)袖經(jīng)銷商卓越心理素質(zhì)
1、瞬間掌控自信密碼
2、ABC情緒控制解密
第一天 下午
三、領(lǐng)袖經(jīng)銷商高效工作寶典
【資料片】《亂了頭緒的經(jīng)理》
1、做老板為什么這么累?
2、4象限工作分類法
3、高效的4D法則
【本講亮點(diǎn)】通過對(duì)完全成功概念的了解,明白了成功不是一個(gè)單一的概念而是一個(gè)綜合的概念,從而為實(shí)現(xiàn)豐富的人生價(jià)值尋找依據(jù)。通過對(duì)成功規(guī)律的認(rèn)知,知道了任何人都可以成功,只要按照這5大秘密做就可以了。通過對(duì)自信密碼和情緒解密的認(rèn)知,迅速提升自己的素養(yǎng),成為一名自信而又情緒良好的人。通過對(duì)4D法則的認(rèn)知,可快速提高經(jīng)銷商的工作效率。
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第二篇 戰(zhàn)略修煉 卓越規(guī)劃創(chuàng)領(lǐng)袖格局
一、企業(yè)長(zhǎng)壽的核心基因
1、企業(yè)的使命
2、企業(yè)的遠(yuǎn)景
3、企業(yè)的核心價(jià)值觀
4、哈佛管理者的三八價(jià)值觀體系
第一天 晚上
二、讓客戶愛你的攻心術(shù)
1、市場(chǎng)定位技術(shù)
2、經(jīng)銷商市場(chǎng)定位
3、Y23理論
4、打開客戶的心門
【資料片】《秘密》
【本講亮點(diǎn)】企業(yè)的文化是什么?大部分的經(jīng)銷商都沒有企業(yè)文化,讓員工如何建立忠誠度?本講從使命、愿景和價(jià)值觀三個(gè)方面,幫助經(jīng)銷商確定自己的企業(yè)文化,打造企業(yè)的靈魂。為什么有的經(jīng)銷商越做越累而不賺錢?為什么有的經(jīng)銷商越做越大輕輕松松賺大錢?本講介紹一個(gè)關(guān)鍵的秘密——定位!通過定位,可以使企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青!
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第二天 上午
第三篇 管理修煉 卓越思維蘊(yùn)領(lǐng)袖智慧
一、讓眾人追隨你的玄幻魔法
1、黑道的魔法
2、紅道的魔法
3、孫子兵法的魔法
4、經(jīng)銷商的魔法
二、閱人有術(shù)的選人技巧
1、要招聘喜歡我們的員工,而不是招聘僅僅我們喜歡員工;
2、有強(qiáng)烈企圖心的人;
3、身體素質(zhì)好的人;
4、與現(xiàn)有員工匹配的人。
第二天 下午
三、加速員工成長(zhǎng)的3種營(yíng)養(yǎng)素
1、授權(quán)
2、傳幫帶
3、冠軍復(fù)制
【資料片】《管理自己預(yù)授權(quán)》
四、留住最佳員工的三五大鐵律
1、員工留下的5大秘密
2、員工離開的5大理由
3、留住員工的5大絕招
【本講亮點(diǎn)】為什么員工與你不離不棄?讓眾人追隨你的玄幻魔法讓您迅速茅塞頓開。為什么員工素質(zhì)那么高?閱人有術(shù)的選人技巧讓您眼前一亮發(fā)出原來如此的感嘆。如何快速培養(yǎng)您的新員工,三種維生素可以解決您的后顧之憂。這樣減少離職率?留住最佳員工的三五大鐵律可以迅速降低您的離職率,提高員工忠誠度。
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第二天 晚上
第四篇 銷售修煉 卓越能力顯領(lǐng)袖氣魄
一、銷售計(jì)劃管理奧秘
1、8大步驟科學(xué)分解銷售計(jì)劃
2、4種方法嚴(yán)格跟進(jìn)銷售計(jì)劃
3、6大要點(diǎn)高效管理銷售計(jì)劃
【資料片】《管理自己與授權(quán)》、《批評(píng)與表揚(yáng)》
第三天 上午
二、讓銷售員工瘋狂的薪酬設(shè)計(jì)
1、薪酬設(shè)計(jì)3項(xiàng)圖表與模型
2、薪酬設(shè)計(jì)的6大方案
3、薪酬設(shè)計(jì)的6大關(guān)鍵點(diǎn)
三、21世紀(jì)銷售會(huì)議
1、銷售會(huì)議的8大經(jīng)典目標(biāo)
2、銷售會(huì)議的4種經(jīng)典形式
3、高效銷售會(huì)議的5大注意事項(xiàng)
【本講亮點(diǎn)】怎樣讓員工有壓力?如何讓員工有成就感?這些都離不開銷售計(jì)劃。如何科學(xué)合理的制定銷售計(jì)劃,是一件令經(jīng)銷商頭疼的問題,銷售計(jì)劃管理奧秘將使您迅速成為銷售計(jì)劃制定的專家。薪酬如何制定?這是最讓經(jīng)銷商糾結(jié)的事情。讓銷售員工瘋狂的薪酬設(shè)計(jì)將讓您領(lǐng)略薪酬設(shè)計(jì)大師的風(fēng)采,讓您的員工更加充滿激情的工作。如何開會(huì)才更有效率?21世紀(jì)銷售會(huì)議將是銷售人員每月向往的聚會(huì),通過這個(gè)會(huì)議,讓優(yōu)秀者容光煥發(fā),讓落后者壓力倍增。
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第三天 下午
第五篇 關(guān)系修煉 卓越視野現(xiàn)領(lǐng)袖胸懷
一、卓越經(jīng)銷商用心的6大要?jiǎng)?wù)
二、助你博弈廠家的4種經(jīng)典模式
1、地頭蛇斗強(qiáng)龍模式
2、超級(jí)終端模式
3、良民模式
4、合同保護(hù)模式
【本講亮點(diǎn)】如何與廠家打交道?如何獲得廠家更多的支持?如何成為廠家的座上賓?本講從實(shí)際出發(fā),讓您短時(shí)迅速掌握與廠家搞好關(guān)系的秘密。
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《從個(gè)體經(jīng)營(yíng)走向企業(yè)家的五項(xiàng)修煉》課程目的
幫助經(jīng)銷商了解真正的成功,找到平衡;
幫助經(jīng)銷商研究發(fā)展的軌跡,明確方向;
建立卓越的心理素質(zhì),提高工作的效率;
掌握卓越的領(lǐng)導(dǎo)智慧,塑造超群權(quán)威力;
幫助經(jīng)銷商規(guī)劃戰(zhàn)略的藍(lán)圖,持續(xù)經(jīng)營(yíng);
開啟企業(yè)長(zhǎng)壽與讓客戶愛你的核心秘密;
成為哈佛管理者一樣堅(jiān)持三八準(zhǔn)則的人;
掌握獨(dú)具特色的“選用育留”管理謀略;
掌握“思維到行為”模塊化的銷售智慧;
明晰廠商關(guān)系,借力平臺(tái)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展;
不斷地追求卓越,開創(chuàng)事業(yè)成就的巔峰!

《從個(gè)體經(jīng)營(yíng)走向企業(yè)家的五項(xiàng)修煉》所屬分類
特色課程

《從個(gè)體經(jīng)營(yíng)走向企業(yè)家的五項(xiàng)修煉》所屬專題
企業(yè)家培訓(xùn)、
《從個(gè)體經(jīng)營(yíng)走向企業(yè)家的五項(xiàng)修煉》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師梅明平老師簡(jiǎn)介
梅明平
梅明平
中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人,國內(nèi)杰出經(jīng)銷商管理培訓(xùn)師,資深營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與咨詢專家,國資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員。“贏家大講堂”簽約講師,《銷售與市場(chǎng)》簽約培訓(xùn)師,美國AACTP國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證講師,美國GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師,武漢大學(xué)MBA。清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型總監(jiān)班、武漢大學(xué)MBA、華中科技大學(xué)管理學(xué)院、廈門大學(xué)EDP項(xiàng)目特聘講師以及全國多家優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師。
具備十多年外資企業(yè)銷售和營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn),管理年銷售過億的銷售團(tuán)隊(duì),歷任首席商務(wù)代表、區(qū)域銷售營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、營(yíng)銷副總、銷售總監(jiān)等職。曾榮膺1998年某世界500強(qiáng)企業(yè)最高銷售榮譽(yù)——“世界銷售領(lǐng)導(dǎo)人”獎(jiǎng),并赴美領(lǐng)獎(jiǎng)。2004年所帶領(lǐng)的某集團(tuán)銷售團(tuán)隊(duì)被《成功營(yíng)銷》和“和君創(chuàng)業(yè)”與方正科技、海信集團(tuán)、紅牛飲品、諾基亞、奧康、華帝等著名優(yōu)秀企業(yè)共同評(píng)為“中國25強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)”,因在銷售和管理中獨(dú)樹一幟的創(chuàng)新,榮膺2004年度全國“最佳渠道管理獎(jiǎng)”。 著有《經(jīng)銷商管理——廠家管理經(jīng)銷商的全面解決方案》第1版、第2版,《八大步驟防竄貨》,《訪問銷售訓(xùn)練營(yíng)》等書,經(jīng)常在《銷售與市場(chǎng)》、《成功營(yíng)銷》等營(yíng)銷雜志上發(fā)表文章。

【優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng)】
企業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)、經(jīng)銷渠道政策、經(jīng)銷商管理、企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定、渠道設(shè)計(jì)與管理、區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)、專業(yè)銷售技能等。營(yíng)銷理論基礎(chǔ)扎實(shí),底蘊(yùn)背景深厚,實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富,通過專業(yè)領(lǐng)域課題全方位、多角度、實(shí)操性的深入研究與總結(jié),自主創(chuàng)新,見解獨(dú)特,擁有企業(yè)經(jīng)銷商管理方向?qū)I(yè)完整的體系和行之有效的方法,是頗具實(shí)力的本土派。
三位一體,全面協(xié)助廠家提升經(jīng)銷商績(jī)效!
協(xié)助廠家制定行之有效的經(jīng)銷渠道管理政策。
協(xié)助廠家銷售人員提高經(jīng)銷商開發(fā)與管理效率。
協(xié)助廠家與經(jīng)銷商建立共贏關(guān)系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商快速發(fā)展

【授課風(fēng)格】
梅老師的“361°實(shí)戰(zhàn)型”培訓(xùn)方式秉承“行勝于言”的傳統(tǒng),結(jié)合十多年外企的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和民企的咨詢經(jīng)歷,采用全方位的培訓(xùn)方式,為學(xué)員量身打造的課程以“專業(yè)、系統(tǒng)、實(shí)際、有效”著稱,使學(xué)員能在短時(shí)間內(nèi)分享最實(shí)用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),掌握切實(shí)可行的方法和技能,全面提升解決問題的能力。
其專業(yè)的知識(shí)傳授、深刻的思想啟迪、有效的能力培養(yǎng)、豐富的經(jīng)驗(yàn)分享、獨(dú)特的授課風(fēng)格,深受學(xué)員喜愛和歡迎,獲得企業(yè)一致贊譽(yù)。
梅老師睿智,豁達(dá),厚重,深刻;具備發(fā)展性的思維,吸引力的人格。是思想與心靈的啟迪者,是最極影響力的導(dǎo)師。盡心、盡力、盡責(zé)地為企業(yè)與經(jīng)銷商分析解決問題,為他們指引正確的方向,選擇正確的道路。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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