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業(yè)績(jī)倍增——讓你業(yè)績(jī)倍增的錢流系統(tǒng)
添加時(shí)間:2010-10-08      修改時(shí)間: 2010-10-08      課程編號(hào):100125115
《業(yè)績(jī)倍增——讓你業(yè)績(jī)倍增的錢流系統(tǒng)》課程大綱
第一章 業(yè)績(jī)持續(xù)倍增靠什么?
⒈ 什么系統(tǒng)贏利模式?
案例:跳水與管道
靠系統(tǒng)贏利,而不是點(diǎn)子、不是方法;
⒉ 錢流系統(tǒng)是什么?
是保證錢源源不斷、滾滾而來的自來水管道;
案例:松下的VHS錄像帶;麥當(dāng)勞的連鎖模式;
⒊企業(yè)運(yùn)作持續(xù)倍增模式?
■ 成功因子復(fù)制
生命線:顧客滿意→戰(zhàn)略集中→顧客傳頌
事業(yè)線:模式化→基本生意單元→復(fù)制單元
⒋ 錢流系統(tǒng)的內(nèi)容是?
①生意策劃系統(tǒng);②生意錢流系統(tǒng);③復(fù)制拓展系統(tǒng);

第二章 生意策劃系統(tǒng)
⒈ 案例:××保健品起死回生案例;
市場(chǎng)營銷都可以歸結(jié)為3個(gè)基本問題:賣給誰、賣什么和怎么賣!
第1步 顧客定位
解決問題:賣給誰? 誰是你的目標(biāo)客戶?
5級(jí)定位法:D有了就行,價(jià)格便宜:實(shí)現(xiàn)最基本生理功能
C品質(zhì)穩(wěn)定,物美價(jià)廉:開始有品牌意識(shí)
B獨(dú)有特點(diǎn):具有某些特點(diǎn),滿足某些特殊需求
A自尊面子:與一般人區(qū)別開來
AA瘋狂癡迷:發(fā)燒友,精神依戀
第2步 顧客偏好
消費(fèi)者偏好的5W1H內(nèi)容:
What:消費(fèi)者想購買什么樣的產(chǎn)品?
Who:消費(fèi)購買決策者是誰?
Where:客戶在哪里?在哪里消費(fèi)購買?
When:什么時(shí)候消費(fèi)?
How :怎樣購買?喜歡什么樣促銷方式?
Why :消費(fèi)者行為動(dòng)機(jī)
第3步 競(jìng)爭(zhēng)力運(yùn)作
美容院的6大競(jìng)爭(zhēng)力運(yùn)作:
美麗服務(wù)+享受服務(wù)+溫馨服務(wù)+舒適服務(wù)+特色服務(wù)+超值服務(wù)
第4步 開店選址
商圈五種業(yè)態(tài):辦公區(qū)、商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、文教區(qū)、混合區(qū)
第5步 品牌策劃
品牌是留在顧客大腦中的概念是:一個(gè)圖像.一句話.一個(gè)符號(hào)
→ 定位核心不是產(chǎn)品,而是消費(fèi)者大腦,大腦當(dāng)中的位置。
→ 賣點(diǎn)又稱為獨(dú)特銷售主張,包括3項(xiàng)內(nèi)容.
其一,消費(fèi)者購買得到的具體好處;其二,標(biāo)新立異,其它產(chǎn)品所沒有;
其三,感動(dòng)顧客。
第6步 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
⒈入門項(xiàng)目:剪發(fā) ⒉常規(guī)產(chǎn)品:染發(fā)、燙發(fā)
⒊流行產(chǎn)品:最新流行發(fā)型 ⒋領(lǐng)先產(chǎn)品:頂級(jí)產(chǎn)品

第三章 生意錢流系統(tǒng)
第7步 顧客開發(fā)
目地:保證顧客能到店嘗試
→ 影響新客的關(guān)鍵要素: ①選址; ②門面專修; ③促銷活動(dòng);
→ 炮兵-廣告 導(dǎo)彈-公關(guān)故事營銷 陸軍-醫(yī)生式營銷;
→ 行銷:健康、美麗養(yǎng)護(hù)講座
第8步 新客服務(wù)
目的:保證顧客能成為回頭客,甚至?,進(jìn)行二次或者N次消費(fèi);
→ 服務(wù)理念:
⑴按流程做事;
⑵創(chuàng)造感動(dòng),不僅滿意,而是提供超值服務(wù),讓顧客得到意外驚喜;
⑶用心體察顧客需求,并滿足他!
⑷服務(wù)本質(zhì)是溝通,是高超溝通藝術(shù)!
→ 流程設(shè)計(jì)目的:1.顧客滿意2.感動(dòng)服務(wù)3.挖掘需求4.成為會(huì)員5.成本控制
第9步 常客服務(wù)
目的:保證顧客永遠(yuǎn)終身消費(fèi)
理念:跟顧客建立信賴關(guān)系
①二次滿意感動(dòng)②超越顧客期望③美發(fā)顧問服務(wù)④了解制定顧客消費(fèi)計(jì)劃⑤建立相互依賴朋友關(guān)系
第10步 轉(zhuǎn)介紹服務(wù)
目的:讓你的顧客成為你的伯樂,把他的親屬朋友介紹給你作顧客;
理念:營銷的最高境界就是轉(zhuǎn)介紹
①持續(xù)滿意服務(wù);②感恩;③傳頌服務(wù)④轉(zhuǎn)介紹

第四章 復(fù)制拓展系統(tǒng)
第11步 贏利模式:連鎖復(fù)制
→ 自營連鎖.加盟連鎖
案例:大象與螞蟻的搏殺
→ 加盟連鎖贏利模式:賣方法,賣解決方案,
案例:白度烤肉.麥當(dāng)勞

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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師裴浩然老師簡(jiǎn)介
裴浩然
裴浩然
清華大學(xué)MBA總裁班講師,美國班尼迪克大學(xué)客座教授,沈陽師范大學(xué)國際商學(xué)院客座教授,遼寧省社會(huì)科學(xué)院特聘研究員,中國風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)咨詢顧問兼理事,,遼寧省中外企業(yè)家協(xié)會(huì)秘書長,美國益言普道咨詢公司高級(jí)咨詢顧問,沈陽中小企業(yè)服務(wù)中心特聘專家,東北大學(xué)MBA講師,國際高級(jí)策劃師,企管高級(jí)顧問師,全國生產(chǎn)力協(xié)會(huì)會(huì)員,國際品牌認(rèn)證機(jī)構(gòu)品牌管理官,國際注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)專家;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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