公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場營銷 >> 市場營銷學(xué)——創(chuàng)造暢銷.贏得市場的“三大武器”
市場營銷學(xué)——創(chuàng)造暢銷.贏得市場的“三大武器”
添加時間:2010-10-08      修改時間: 2010-10-08      課程編號:100125117
《市場營銷學(xué)——創(chuàng)造暢銷.贏得市場的“三大武器”》課程大綱
市場暢銷學(xué)的法則:一、三、四、五、七法則;
即一個前提、三步策劃、四大戰(zhàn)略、五個工具和7大武器。
第一章 創(chuàng)造暢銷的市場策劃學(xué)
一:創(chuàng)造暢銷的一個前提: “啤酒與尿布”“泡水電池”的故事
換上消費者的大腦,像消費者那樣思考;
把你當(dāng)消費者,與消費者換位思考——消費者購買行為研究
二:創(chuàng)造暢銷的三步策劃:
第一步:發(fā)現(xiàn)需求:八十年代日本電視開拓中國市場案例;
第二步:精確定位:十大惡心廣告之首的“腦白金”案例;
第三步:賣點炒作:海爾防電墻熱水器案例;
⒈發(fā)現(xiàn)有效需求的三大方法:
①抱怨需求法:海爾能洗地瓜、土豆、白菜和籮卜的洗衣機;
②危機即商機——逆向思維分析法:抗非典空調(diào)的誕生;
③假定——市場調(diào)研分析法:日本豐田汽車進軍美國之路;
⒉市場精確定位三大模型?
六緯市場細分 —— 選擇目標(biāo)市場 —— 精確市場定位
⒊賣點炒作實戰(zhàn)工具:“一三五”法則
1個賣點、3條理由和5項支持;

第二章 贏得市場的市場倍增學(xué)
三、贏得市場的四大戰(zhàn)略:
名牌戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、奇花異木戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營銷;
⑴世界名牌的秘密?“三株”與“五糧液”比較案例;
名牌戰(zhàn)略:“名牌”=“命牌”,海爾從產(chǎn)品名牌、企業(yè)名牌到社會名牌;
“崇洋媚外”的張瑞敏;出口創(chuàng)牌,而不是出口創(chuàng)匯;
⑵為什么用服務(wù)贏得市場?女友生日案例;
服務(wù)本質(zhì)是:營銷繼續(xù)+二次銷售+低成本營銷;
海爾服務(wù)創(chuàng)造中國人感動,買顧客那顆真誠的心;
⑶產(chǎn)品策略:“奇花異木”開創(chuàng)“蘭!;
⑷渠道策略:得通路者,得天下;8080法則,大客戶策略;
四、營銷的五個工具:
故事營銷、體驗營銷、關(guān)系營銷、 80/80法則和顧問式營銷。
“故事營銷”創(chuàng)造美育度?
海爾砸冰箱,三年不用做廣告;海爾冰箱與德國大比武;
激活休克魚-進入哈佛管理案例的海爾文化;
五、營銷的7大武器:
①概念策略:不賣產(chǎn)品,賣概念;“白加黑”案例;
②命名策略:名不正,言不順;從“金獅”到“金利來”;
③包裝策略:人靠衣裝,產(chǎn)品靠包裝。百事可樂的包裝戰(zhàn);
④公關(guān)策略:長袖善舞,左右逢源;公關(guān)第一,廣告第二;
⑤廣告策略:廣告是炸開市場大壩核彈;廣告的新奇、3秒感動和9遍記憶法則;
⑥促銷策略:終端體驗法則,終端“搶、逼、圍”策略;
終端促銷“一二三四五六”模式:一個活動主題、兩個現(xiàn)場主推理念、三個宣傳陣地、四種演示道具、五種現(xiàn)場資源和六種聚集人氣方式;
⑦價格策略:以消費者為導(dǎo)向的——產(chǎn)品價值定價法

第三章 打敗對手的領(lǐng)先市場競爭學(xué)
六、企業(yè)如何持續(xù)領(lǐng)先:王永慶賣大米案例;
必須遵守8字法則:日創(chuàng)日高,領(lǐng)先半步;張瑞敏談“打飛靶”理論;
實戰(zhàn)方法:浮船法;永遠比對手好一點點;
七、創(chuàng)新思路? 日本人賣“豆腐”“景太蘭”案例;
•市場不變的法則是永遠再變,海爾要日創(chuàng)日高、領(lǐng)先半步;
•模仿是創(chuàng)新之母;創(chuàng)新4步:引進、模仿、創(chuàng)新和返銷。
八、創(chuàng)新的工具?
海爾多年實踐總結(jié)MMC創(chuàng)新模型,是中國第一個具有實用性、可操作性的創(chuàng)新工具,包括母本、模仿和創(chuàng)新三流程;
案例:要賣先買;海爾等離子電視對商機把握;
創(chuàng)新工具模式=尋找合適母本+系統(tǒng)、修正地模仿+把握創(chuàng)新廣度、深度;
九、如何把握創(chuàng)新?
海爾企業(yè)多年成功秘訣:領(lǐng)先半步、創(chuàng)新一點;

《市場營銷學(xué)——創(chuàng)造暢銷.贏得市場的“三大武器”》所屬分類
市場營銷
《市場營銷學(xué)——創(chuàng)造暢銷.贏得市場的“三大武器”》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師裴浩然老師簡介
裴浩然
裴浩然
清華大學(xué)MBA總裁班講師,美國班尼迪克大學(xué)客座教授,沈陽師范大學(xué)國際商學(xué)院客座教授,遼寧省社會科學(xué)院特聘研究員,中國風(fēng)險投資協(xié)會咨詢顧問兼理事,,遼寧省中外企業(yè)家協(xié)會秘書長,美國益言普道咨詢公司高級咨詢顧問,沈陽中小企業(yè)服務(wù)中心特聘專家,東北大學(xué)MBA講師,國際高級策劃師,企管高級顧問師,全國生產(chǎn)力協(xié)會會員,國際品牌認證機構(gòu)品牌管理官,國際注冊企業(yè)培訓(xùn)專家;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
裴浩然老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·企業(yè)文化的“航空母艦”—— 讓員工自發(fā)自覺自愿工作的“永動機”
·核能領(lǐng)導(dǎo)力 —— 領(lǐng)袖素質(zhì)五大核能修煉
·企業(yè)人才“招用育留”的大智慧 —— 識人用人
·績效 “戰(zhàn)斗機”——企業(yè)目標(biāo)管理與全面績效考核
·《弟子規(guī)》與現(xiàn)代企業(yè)管理——修身、治企和興國之道
·創(chuàng)造感動、感動中國——讓顧客永遠愛你,用服務(wù)贏得市場
·業(yè)績倍增、錢流滾滾——讓企業(yè)業(yè)績倍增的生意錢流系統(tǒng)
·國學(xué)大智慧——實現(xiàn)企業(yè)無為而治
·讓顧客永遠愛你,用服務(wù)贏得市場——“服務(wù)營銷”實戰(zhàn)培訓(xùn)
·企業(yè)文化的“航空母艦”——讓員工自發(fā)自覺自愿工作的“永動機”
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 59.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×