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破解門(mén)店業(yè)績(jī)瓶頸——連鎖門(mén)店店長(zhǎng)的必學(xué)課程
添加時(shí)間:2010-10-09      修改時(shí)間: 2010-10-09      課程編號(hào):100125215
《破解門(mén)店業(yè)績(jī)瓶頸——連鎖門(mén)店店長(zhǎng)的必學(xué)課程》課程大綱
【第一篇】:店長(zhǎng)的角色定位
1 店長(zhǎng)的角色認(rèn)知和核心能力:
角色定位和核心能力
合格店長(zhǎng)的成長(zhǎng)路徑:銷售-管理-經(jīng)營(yíng)
2 考量卓越店長(zhǎng)能力水平的三大關(guān)鍵指標(biāo):
團(tuán)隊(duì)是否良性運(yùn)作—硬指標(biāo)
(人員如何招募、人員如何培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)成員如何管控-激勵(lì)、輔導(dǎo))
業(yè)績(jī)是否能達(dá)成—硬指標(biāo)
(利潤(rùn)指標(biāo)如何達(dá)成、成本如何控制、)
門(mén)市品牌口碑是否提升—硬指標(biāo)
(門(mén)市營(yíng)銷工作如何開(kāi)展、服務(wù)系統(tǒng)的整合、店內(nèi)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善)
【第二篇】門(mén)店團(tuán)隊(duì)管理
1 餐廳的人力資源規(guī)劃:
餐廳人力資源規(guī)劃的基本步驟
餐廳人力資源規(guī)劃的涉及內(nèi)容
2 人員的招募;
招聘原則
招聘步驟
(制訂招聘計(jì)劃、制訂招聘工作計(jì)劃、招聘事項(xiàng)培訓(xùn)、確定招聘方式、招聘)
3 人員的培訓(xùn):
培訓(xùn)步驟及內(nèi)容要求(訓(xùn)練四步驟)
•言傳身教--示范為主 •崗位觀察—及時(shí)溝通 共同分享—集體學(xué)習(xí)
4 人員的使用:
用人的基本原則和方法
留人的關(guān)鍵策略
員工的辭退
5 人員的日常管理:
開(kāi)好日常的夕會(huì)早會(huì)
日常的績(jī)效考評(píng)
常用的考評(píng)方式
6 激勵(lì)員工\團(tuán)隊(duì)的方法:
A目標(biāo)激勵(lì)、財(cái)務(wù)激勵(lì)、產(chǎn)權(quán)激勵(lì)、強(qiáng)化激勵(lì)、環(huán)境激勵(lì)、組織激勵(lì)、選擇激勵(lì)、身份激勵(lì)、興趣激勵(lì)、精神激勵(lì)、危機(jī)激勵(lì)
B 團(tuán)隊(duì)氛圍改造的訣竅:
感恩墻、信息板、說(shuō)理拉事、PK墻、流程墻、業(yè)績(jī)墻
7 輔導(dǎo)員工的方法(正面輔導(dǎo)、負(fù)面輔導(dǎo))
【第三篇】門(mén)店利潤(rùn)管理
1 店面利潤(rùn)提升策略;
店內(nèi)利潤(rùn)的核算方式
控制利潤(rùn)水平的關(guān)鍵要素
控制利潤(rùn)水平的工具
2 店面成本控制技巧;

【第四篇】門(mén)店?duì)I銷管理
1 門(mén)市品牌建設(shè)提升要點(diǎn):
店面外觀管理(外招、櫥窗、陳列)
市場(chǎng)拓展管理(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、商圈分析及開(kāi)發(fā))
服務(wù)系統(tǒng)管理(顧客關(guān)系管理、員工服務(wù)流程再造)
2 門(mén)市行銷提升的三駕馬車;
提升來(lái)客數(shù);
提升成交率;
提升客單率;

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市場(chǎng)營(yíng)銷
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溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師謝凡老師簡(jiǎn)介
謝凡
謝凡
謝凡,湖北神農(nóng)架人,福建培訓(xùn)界的
新星,實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師,國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師, TTT培訓(xùn)師資格認(rèn)證培訓(xùn)師,多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作培訓(xùn)師,多家企業(yè)榮譽(yù)培訓(xùn)顧問(wèn)。以其獨(dú)特的“野人”氣質(zhì)在福建培訓(xùn)界叱咤風(fēng)云。
課程風(fēng)格:
擅長(zhǎng)體驗(yàn)式及中基層管理者培訓(xùn),課程風(fēng)格極具特色,內(nèi)容集趣味、案例、互動(dòng)為一體,能在較短時(shí)間內(nèi)幫助企業(yè)快速鍛造、訓(xùn)練員工,讓學(xué)員在創(chuàng)新能力、溝通能力、管理能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)等方面大幅提升。
課程的設(shè)置和講授都和企業(yè)實(shí)際需求相結(jié)合, 并通過(guò)各種手段和媒介(體驗(yàn)學(xué)習(xí)、視頻教學(xué)、戶外拓展等)讓參訓(xùn)學(xué)員獲得最大的收獲。獨(dú)創(chuàng)的全面參與式訓(xùn)練方式,讓培訓(xùn)變的更輕松,讓吸收變的更徹底,徹底改變傳統(tǒng)講授,吸收轉(zhuǎn)化率低的壁壘。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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