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股權激勵
添加時間:2010-11-07      修改時間: 2010-11-07      課程編號:100126273
《股權激勵》課程大綱
一、 認識誰才是中國的企業(yè)家
1. (案例借鑒)從《喬家大院》看企業(yè)中的主要角色
2. 股份不僅是激勵機制也發(fā)揮著約束性作用
1)為什么身股要給到伙計,不僅是掌柜
2)喬致庸在賣假油上與掌柜和伙計們的沖突(視頻)
3. 機制約束實現長久平衡發(fā)展
1)怎樣對待功臣,甚至是犯了大錯的功臣
2) 喬家大院的悖論反思
4. 企業(yè)家的特征
1) 企業(yè)家地位
2) 企業(yè)家權利
3) 企業(yè)家精神
5. 企業(yè)家與經理人的區(qū)別
1) 企業(yè)的母親與保姆
• 保齡寶的創(chuàng)業(yè)之路
• 特步的全運會贊助
2) 上市公司的責任與收益
3) 企業(yè)家能跳槽嗎
6. 企業(yè)家精神——責任的演繹
1) 美國式的企業(yè)理念
2) 歐洲式的企業(yè)理念
• 使命
• 信仰
• 行動
• 責任
3) 企業(yè)家精神——使命的踐行
4) 企業(yè)家精神——請自認為企業(yè)家和立志成為企業(yè)家的朋友起立
二、 企業(yè)治理與管控股權激勵是“技術”還是“藝術”?
1. 全面解析企業(yè)大小之謎
2. 治理與企業(yè)的三種權力
1) 所有權
2) 收益權
3) 管理權
3. 高管有效激勵------從分配盈余到增大盈余
1) 員工追求成就過程
2) 員工心理滿足過程
3) 員工職業(yè)生涯內在發(fā)展過程
4) 企業(yè)實現業(yè)績增長過程
4. 高管薪酬模型
1) 基本工資---于崗位價值
2) 績效工資---基于當期(公司和部門)利潤/收入/績效
3) 期權---基于長遠利潤
4) 股權---基于產權
5) 福利---國家規(guī)定/公司規(guī)定
5. 企業(yè)中,有四類持股群體,根據企業(yè)的具體情況不同,各群體持股比例不同,對股票的四大權力做出合理的配置
1) 企業(yè)發(fā)展要素的重要性
2) 資源的重要性決定股權
• 資本
• 人力資源
• 社會資源
3)企業(yè)的三大權力,三種權力相對獨立,相互關聯
• 所有權
• 收益權
• 管理權
4) 股票的四大權力
• 所有權
• 表決權
• 轉讓權
• 分紅權
5) 股權流動測量量表
6) 確定核心團隊、關鍵崗位與人員,實現有效治理
7) 有效治理必用工具
• 同心
• 同向
• 同步
三、 股權激勵是“技術”還是“藝術”?
1. 股權激勵的人本藝術
1)功臣計劃
2)能臣計劃
3)預備隊計劃
4)怎樣給的細節(jié)
5)給到什么程度
2. 股改方案的“七定”技術
1) 定量
2) 定類
3) 定價
4) 定人
5) 定時
6) 定變
7) 定規(guī)
3. 股改必用的兩大工具
1)股東關系圖
2)股東關系圖案例
3)團隊利益平衡卡

《股權激勵》所屬分類
人力資源

《股權激勵》所屬專題
股權激勵企業(yè)股權激勵、
《股權激勵》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李鑫老師簡介
李鑫
李鑫
企業(yè)“高管效能管理”思想的起源者,體系的研發(fā)者;企業(yè)戰(zhàn)略管理,集團管控,文化管理,人力資源管理專家。
現擔任特步集團薪酬、績效委員會委員;美國smartheat.inc公司獨立董事,治理結構委員會主席,審計委員,績效委員;包頭興業(yè)獨立董事;潤東集團獨立董事;神華寧煤集團長期顧問等職。
主要成果:清華遠程出版《崗位價值評估系統(tǒng)及其操作流程培訓》,《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓》,《人力資源的新動力-企業(yè)文化》系列光盤;經濟出版社出版《這個冬天凍死誰》,《管理決定未來》系列叢書,并在全國各機場、新華書店有售。
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  • 所在地:北京
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