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7C企業(yè)核心文化操練課程
添加時(shí)間：2010-11-16      修改時(shí)間： 2010-11-16      課程編號:100126578
《7C企業(yè)核心文化操練課程》課程大綱
----化理念為操練、融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)！卓越企業(yè)來自7C企業(yè)核心文化操練（企業(yè)可以根據(jù)自身文化特點(diǎn)選擇配置相應(yīng)的核心文化主題）：
 運(yùn)用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化操練工具和方法，帶給企業(yè)一套涵蓋職業(yè)文化和管理文化的企業(yè)核心文化操練提升方案。
 協(xié)助企業(yè)迅速建立企業(yè)文化共識，使企業(yè)核心文化能夠真正成為員工的思想和行動(dòng)，立竿見影的提升企業(yè)文化水平，取得實(shí)實(shí)在在的企業(yè)文化成果。
課程一：蘊(yùn)育企業(yè)卓越基因，7C企業(yè)職業(yè)文化操練
第一部分 企業(yè)敬業(yè)文化操練
第二部分 企業(yè)專業(yè)文化操練
第三部分 企業(yè)學(xué)習(xí)文化操練
第四部分 企業(yè)創(chuàng)新文化操練
備選主題 企業(yè)快樂文化操練
課程二：打造企業(yè)制勝法寶，7C企業(yè)管理文化操練
第一部分 系統(tǒng)管理文化操練
第二部分 簡單管理文化操練
第三部分 理性管理文化操練
第四部分 人性管理文化操練
備選主題 柔性管理文化操練
課程三：激活企業(yè)成長潛力，7C新生代員工管理實(shí)戰(zhàn)
第一部分 新陳代謝—擁抱新生代的企業(yè)才能生存和發(fā)展
第二部分 約之以法—重塑面向新生代員工的制度和文化
第三部分 曉之以理—掌握切合新生代員工的實(shí)戰(zhàn)管理工具
第四部分 動(dòng)之以情—建立企業(yè)與新生代員工的感覺與感情

《7C企業(yè)核心文化操練課程》所屬分類
人力資源
《7C企業(yè)核心文化操練課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師周健老師簡介
周健
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