《利用Project進行項目管理》課程大綱
利用Project進行項目管理
隨著業(yè)務的擴大,項目管理在公司日常運作中會占有越來越重要的位置。通過用Project來制定項目計劃,并跟蹤項目運行,制作項目報告,可以很好的幫助企業(yè)完成項目的范圍管理,成本管理,時間管理等多方面的工作。
本課程在教師指導下進行,共需要6-12小時。
您的收獲
完成本課程后,您將學到:
如何用Project方便快速的制定項目計劃
如何在Project中合理的進行資源分配,并調(diào)整資源沖突
如何在Project中使用比較基準,跟蹤并監(jiān)控項目進程
如何在Project中方便的生成項目報告
用Project Server協(xié)同團隊工作
Project和Office中其他軟件的協(xié)同
課程目錄
第一章: 基本知識
目的: 掌握Project軟件的定位。
項目管理基礎(chǔ)
Project 2003介紹
第二章: 制定項目計劃
目的: 掌握項目計劃制定方法,掌握項目計劃制定時的相關(guān)設置。
項目日歷的定制
工期、工時、任務鏈接、任務限制等的設定
資源的添加方法,資源的類型、可用時段、費率等的設定
任務分配中的固定單位、固定工期、固定工時,資源分配沖突的解決
自動尋找關(guān)鍵路徑,縮短項目工期的方法
第三章: 跟蹤項目過程
目的:掌握Project進行項目跟蹤的實施方法,掌握比較基準等相關(guān)設置。
比較基準中包含的信息,中期計劃和比較基準
更新進度的可用方法
顯示進度線
應對項目中的變化
第四章: 報告與分析
目的:了解Project的報表功能和Project的關(guān)鍵報表。
報告項目信息
分析項目信息
將報表通過Outlook直接發(fā)送
將報表導出成不同形式
第五章: 用Project Server協(xié)同工作
目的:了解Project Server幫助項目成員溝通的方式
Project Server概述
PWA的展示和介紹
第六章: 用Project和其他Office組件的協(xié)同
目的:系統(tǒng)了解Project軟件和其他軟件的可交互功能。
Project和Outlook
Project和Excel
Project和Powerpoint
Project和Visio
Project與Windows SharePoint Service的集成
《利用Project進行項目管理》課程目的
提高學員Project工具軟件的使用水平,方便項目管理工作的展開。
讓學員比較全面的了解Project Server的功能,了解如何使用他協(xié)同團隊工作。
《利用Project進行項目管理》適合對象
項目團隊成員,項目經(jīng)理,中高層管理人員
《利用Project進行項目管理》所屬分類
研發(fā)項目
《利用Project進行項目管理》所屬專題
Project項目管理、