公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 財(cái)務(wù)稅務(wù) >> 企業(yè)預(yù)算實(shí)務(wù)
企業(yè)預(yù)算實(shí)務(wù)
添加時(shí)間:2011-01-10      修改時(shí)間: 2011-01-10      課程編號(hào):100128487
《企業(yè)預(yù)算實(shí)務(wù)》課程大綱
這個(gè)主題是為企業(yè)專門設(shè)計(jì)的,讓大家全面了解整個(gè)預(yù)算過(guò)程的流程和要點(diǎn),把握好預(yù)算的節(jié)奏,協(xié)調(diào)溝通好各方的關(guān)系,讓上面的老板和周圍的經(jīng)理都配合預(yù)算工作,公司的預(yù)算工作才能順利完成。我們將在此話題中為你講述預(yù)算操作的過(guò)程細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng),預(yù)算工作的來(lái)龍去脈、前因后果、前世今生。。。
中國(guó)財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)專為企業(yè)設(shè)計(jì)的特色課程:《全面預(yù)算管理》將為您揭示其中深層次的原因,并給您介紹其他優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐做法,讓您在深入淺出的講解中掌握績(jī)效考核的精髓和要點(diǎn),并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐的各種情況中去,最終達(dá)成業(yè)績(jī)!


課程名稱:企業(yè)預(yù)算實(shí)務(wù)
模塊一:為預(yù)算定基調(diào)
  1.戰(zhàn)略和計(jì)劃的獲得和理解
    1.1 預(yù)算環(huán)境認(rèn)知
    1.2 預(yù)算的定位和預(yù)算作用的定調(diào)
    1.3 認(rèn)識(shí)預(yù)算中涉及的假設(shè)和方法的影響
    1.4 編制什么預(yù)算和用什么方法編制預(yù)算

模塊二:布置預(yù)算
  1.職責(zé)和分工
  2.時(shí)間安排
  3.預(yù)算溝通,與相關(guān)管理層達(dá)成共識(shí)

模塊三:預(yù)算編制
  1.預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表
  2.預(yù)算損益表
  3.預(yù)算現(xiàn)金流量表
  4.收入與費(fèi)用預(yù)算詳解

模塊四:年度中的預(yù)算問(wèn)題
  1.要滾動(dòng)么
  2.要調(diào)整么
  3.預(yù)算與計(jì)劃是什么關(guān)系

模塊五:基于預(yù)算的分析和考核
  1.預(yù)算執(zhí)行的報(bào)告
  2.差異分析
  3.明細(xì)分析
  4.預(yù)警分析
  5.使用預(yù)算數(shù)據(jù)來(lái)考核會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題

模塊六:重點(diǎn)項(xiàng)目的注意事項(xiàng)
1.預(yù)算編制中的討價(jià)還價(jià)
  2.預(yù)算執(zhí)行中的焦點(diǎn)問(wèn)題
  2.1 預(yù)算還能不能用
   2.2 沒(méi)有預(yù)算,還能不能開(kāi)支
   2.3 突擊花錢
   2.4 成果沒(méi)有達(dá)到,依舊按照預(yù)算開(kāi)支
  3.預(yù)算是毒藥還是利劍?

《企業(yè)預(yù)算實(shí)務(wù)》課程目的
1.使學(xué)員掌握如何進(jìn)行預(yù)算前組織和安排工作。
  2.使學(xué)員掌握如何切實(shí)編制年度預(yù)算。
  3.提升學(xué)員應(yīng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行中最常見(jiàn)的問(wèn)題的能力。
  4.提升學(xué)員將預(yù)算與考核,分析相結(jié)合的能力。
  5.提升學(xué)員對(duì)預(yù)算中重要問(wèn)題的掌控能力

《企業(yè)預(yù)算實(shí)務(wù)》適合對(duì)象
1. 財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理及其財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì);
2. 總經(jīng)理及相關(guān)高級(jí)管理人員。

《企業(yè)預(yù)算實(shí)務(wù)》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《企業(yè)預(yù)算實(shí)務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師趙淑潔老師簡(jiǎn)介
趙淑潔
趙淑潔
清華大學(xué)高級(jí)總裁班特聘教授、上海交通大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘教授、新加坡高級(jí)管理班培訓(xùn)班特聘財(cái)務(wù)講師。國(guó)內(nèi)最成功的國(guó)際財(cái)務(wù)與融資專家之一,資深集團(tuán)財(cái)務(wù)管理顧問(wèn)。北京市無(wú)黨派知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

具有中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格。從事財(cái)務(wù)工作22年,其中有15年擔(dān)任公司高級(jí)負(fù)責(zé)人職位。工作范圍涵蓋財(cái)務(wù)、人事、行政、法律及信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作。工作歷經(jīng)全球領(lǐng)先跨國(guó)公司中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、大型國(guó)有集團(tuán)公司高級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以及會(huì)計(jì)師事務(wù)所及咨詢公司合伙人經(jīng)驗(yàn)。
在滿足英美兩國(guó)上市公司以及中國(guó)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)規(guī)范、財(cái)務(wù)披露方面及企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)成本、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)流程和部門管理方面有深厚的功力。精通國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(IFRS),美國(guó)上市公司薩班斯法案(SarbenesOxley)內(nèi)控系統(tǒng)遵從以及英國(guó)上市公司內(nèi)控需求。對(duì)公司內(nèi)控設(shè)計(jì)、實(shí)施有著豐富的管理和實(shí)際操控經(jīng)驗(yàn)。尤其擅長(zhǎng)站在管理者的角度根據(jù)公司戰(zhàn)略、規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)全方位的公司內(nèi)部控制體系、預(yù)算管理體系、成本管控體系。在企業(yè)財(cái)務(wù)、行政、人力資源、法律管理和IT管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方面積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

講課風(fēng)格:
理論與實(shí)務(wù)結(jié)合,案例分析,主體明晰,根據(jù)學(xué)員視角分析講解,直指問(wèn)題實(shí)質(zhì)。課堂互動(dòng),氣氛活躍。答疑解難,循序善進(jìn)。擅長(zhǎng)站在管理者的角度展示高級(jí)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)、內(nèi)控及管理的理解和解決問(wèn)題的能力。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
趙淑潔老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·超越數(shù)字,掌控預(yù)算
相關(guān)專題
全面預(yù)算管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 全面預(yù)算管理與控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 全面預(yù)算管理課程大綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 全面預(yù)算與現(xiàn)代企業(yè)制度管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 2015年全面預(yù)算管理咨詢式方案班 ——“咨詢式”
[內(nèi)訓(xùn)課] 全面預(yù)算管理——體系建立與全程實(shí)戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 裝飾工程預(yù)算基礎(chǔ)知識(shí)
[內(nèi)訓(xùn)課] 安裝工程預(yù)算基礎(chǔ)知識(shí)
[內(nèi)訓(xùn)課] 建筑工程預(yù)算基礎(chǔ)知識(shí)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)預(yù)算管理——預(yù)算定額管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)預(yù)算管理
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 42.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×