《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（一天）》課程大綱
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析：記賬只是手段，控制才是目的
◆財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)：企業(yè)三大財(cái)務(wù)活動(dòng)以及相互之間的聯(lián)系
◆資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析
◆報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響
◆利潤(rùn)表的閱讀與分析
◆利潤(rùn)表各項(xiàng)內(nèi)容詳解
◆經(jīng)營(yíng)成果增減變動(dòng)原因及變化趨勢(shì)
◆現(xiàn)金流量表的閱讀與分析
◆現(xiàn)金流量表項(xiàng)目的構(gòu)成與分析

2、如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
◆公司財(cái)務(wù)分析的作用與核心思路
◆財(cái)務(wù)比率分析法：資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力、償債能力、
◆資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
◆盈利能力和資產(chǎn)的流動(dòng)性分析
◆財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息

3、量本利分析：如何利用量本利分析有效控制企業(yè)成本
◆成本的劃分思路：針對(duì)特點(diǎn)有效控制成本
◆保本點(diǎn)：規(guī)模效益與保本銷(xiāo)售圖
◆在一定目標(biāo)利潤(rùn)下的各因素分析
◆邊際貢獻(xiàn)與安全邊際的重要應(yīng)用

4、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路
◆對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)：風(fēng)險(xiǎn)的含義和類(lèi)別
◆對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)：風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系
◆企業(yè)管理控制系統(tǒng)建立的要點(diǎn)
◆企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本方法
◆風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別—內(nèi)、外部風(fēng)險(xiǎn)因素
◆風(fēng)險(xiǎn)分析：風(fēng)險(xiǎn)的衡量
◆風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)—風(fēng)險(xiǎn)管理策略

5、內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
◆內(nèi)部控制概論
◆內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范總攬
◆內(nèi)部控制的局限性
◆內(nèi)部控制的要素
◆業(yè)務(wù)流程與控制要點(diǎn)分析
◆內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)步驟

6、企業(yè)財(cái)務(wù)決策
◆企業(yè)的投資決策
◆企業(yè)的籌資決策

培訓(xùn)時(shí)間：一天。

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理、

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