《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（一天）》課程大綱
1、財務(wù)會計報表閱讀與分析：記賬只是手段，控制才是目的
◆財務(wù)管理基礎(chǔ)知識：企業(yè)三大財務(wù)活動以及相互之間的聯(lián)系
◆資產(chǎn)負債表的閱讀與分析
◆報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響
◆利潤表的閱讀與分析
◆利潤表各項內(nèi)容詳解
◆經(jīng)營成果增減變動原因及變化趨勢
◆現(xiàn)金流量表的閱讀與分析
◆現(xiàn)金流量表項目的構(gòu)成與分析

2、如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析改善企業(yè)的經(jīng)營管理
◆公司財務(wù)分析的作用與核心思路
◆財務(wù)比率分析法：資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力、償債能力、
◆資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
◆盈利能力和資產(chǎn)的流動性分析
◆財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)信息

3、量本利分析：如何利用量本利分析有效控制企業(yè)成本
◆成本的劃分思路：針對特點有效控制成本
◆保本點：規(guī)模效益與保本銷售圖
◆在一定目標利潤下的各因素分析
◆邊際貢獻與安全邊際的重要應(yīng)用

4、風險管理的概念與思路
◆對風險的認識：風險的含義和類別
◆對風險認識：風險與報酬的關(guān)系
◆企業(yè)管理控制系統(tǒng)建立的要點
◆企業(yè)財務(wù)風險識別的基本方法
◆風險的識別—內(nèi)、外部風險因素
◆風險分析：風險的衡量
◆風險應(yīng)對—風險管理策略

5、內(nèi)部控制實務(wù)
◆內(nèi)部控制概論
◆內(nèi)部會計控制規(guī)范總攬
◆內(nèi)部控制的局限性
◆內(nèi)部控制的要素
◆業(yè)務(wù)流程與控制要點分析
◆內(nèi)部控制的設(shè)計步驟

6、企業(yè)財務(wù)決策
◆企業(yè)的投資決策
◆企業(yè)的籌資決策

培訓時間：一天。

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非財務(wù)經(jīng)理、

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