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職業(yè)經(jīng)理人個(gè)人生涯設(shè)計(jì)和理財(cái)計(jì)劃
添加時(shí)間:2004-05-09      修改時(shí)間: 2004-05-09      課程編號(hào):1001288
《職業(yè)經(jīng)理人個(gè)人生涯設(shè)計(jì)和理財(cái)計(jì)劃》課程大綱
時(shí)間安排 課 程 內(nèi) 容 授課方式
08:30-09:3009:30-10:15 一、 個(gè)人職業(yè)生活世界問題:你活著為什么?你曾經(jīng)想過這個(gè)問題嗎?思考、提問、回答講授:A、成功的管理生活:倫理世界——倫理哲學(xué)——人生規(guī)劃——倫理行為B、成功的理財(cái)生活:金錢世界——理財(cái)原則——理財(cái)規(guī)劃——理財(cái)行為二、 個(gè)人生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)問題:你對(duì)你的未來(lái)作過規(guī)劃嗎?思考、提問、回答講授:1、職業(yè)生涯基本理論;職業(yè)生涯的八大要素;職業(yè)生涯發(fā)展理論 分組討論講演
10:15-10:30 課間休息
10:30-11:0011:00-12:00 2、職業(yè)生涯設(shè)計(jì):生涯設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則、過程和決定步驟問題:你認(rèn)識(shí)自己?jiǎn)幔磕愕拈L(zhǎng)處和短處在什么地方?思考、提問、回答進(jìn)行性向測(cè)驗(yàn)(發(fā)放問卷調(diào)查并講解)3、生涯決策問題:你的生活有目標(biāo)嗎?若沒有則馬上制訂.思考、提問、回答講授:職業(yè)目標(biāo)——工作目標(biāo)——工作環(huán)境——生涯模式案例一:一臺(tái)資顧問公司副總的個(gè)人生涯規(guī)劃案例二:講師本人的個(gè)人生涯規(guī)劃學(xué)員作出自己簡(jiǎn)單的個(gè)人生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)表(上午課程結(jié)束,中午完成) 問卷調(diào)查講演案例分析
12:00-13:30 課間休息
13:30-14:0014:00-15:15 上午課程回顧,對(duì)學(xué)員個(gè)人生涯規(guī)劃做檢核三、 個(gè)人理財(cái)計(jì)劃問題:“錢不是萬(wàn)能的,沒有錢卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的”思考、提問、回答1、 金錢世界的特征:三種人——金錢的主人、金錢的奴隸、金錢的過客2、 個(gè)人理財(cái)?shù)囊饬x:理財(cái)規(guī)劃三部曲/四種理財(cái)型態(tài)問題:“你曾經(jīng)投資過嗎?怎樣投資最有利?”思考、提問、回答3、 金錢的三老友和兩壞爸三老友:本金、利息、投資報(bào)酬率兩壞爸:通貨膨脹、稅收 分組討論講演
15:15-15:30 課間休息
15:30-16:2016:20-17:20 問題:你有計(jì)劃開支和計(jì)劃投資嗎?思考、提問、回答4、個(gè)人理財(cái)方法A、 計(jì)劃開支(一個(gè)人的富有不在于他怎樣掙錢而在于他怎樣花 錢B、 常見的幾種投資方法:儲(chǔ)藏、買保險(xiǎn)、買國(guó)庫(kù)卷、債卷、其他投資問題:你有買過保險(xiǎn)嗎?你怎樣認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)?思考、提問、回答5、儲(chǔ)藏險(xiǎn)與純保險(xiǎn)/幾種典型的保險(xiǎn)6、投資與保險(xiǎn)的組合7、講師個(gè)人投資與保險(xiǎn)組合案例學(xué)員設(shè)計(jì)自己的個(gè)人理財(cái)計(jì)劃 分組討論講演案例分析
17:20-17:30 全天課程結(jié)論,學(xué)員與講師Q&A總結(jié)、回答學(xué)員問題

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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李慶遠(yuǎn)先生老師簡(jiǎn)介
李慶遠(yuǎn)先生
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