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班組長培訓(xùn)計劃
添加時間:2011-03-16      修改時間: 2011-03-16      課程編號:100130870
《班組長培訓(xùn)計劃》課程大綱
新時代精神下的班組長——
角色心智和使命 新時代精神下的班組長——角色使命
新時代精神下的班組長——角色宗旨與心智
新時代精神下的班組長——愿景與價值觀 1天


班組高效運營
管理能力提升
以實踐為師——掌握案例化育機制
案例大師與大眾型案例開發(fā)
用案例去管理、用案例去培訓(xùn)
案例法背后的人本精神與哲學(xué)思考
案例在班組管理中的地位與常用方法
案例在班組培訓(xùn)中的地位與運用策略
案例在班組文化中的地位與運用方式
案例寫作技巧訓(xùn)練 1天
高效執(zhí)行與解決問題技能訓(xùn)練
信息化運作和組織運作能力訓(xùn)練
班組文化和人員管理能力訓(xùn)練
全員民主和團(tuán)隊士氣管理能力訓(xùn)練
班組日常事務(wù)管理及工作改善能力訓(xùn)練 1天
現(xiàn)代班組長25項基本管理知識、技能訓(xùn)練
(應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)做)
班組問題管理 5天
班組案例開發(fā)
班組角色管理
班組職場管理
班組文化管理
班組團(tuán)隊建設(shè)
班組制度管理
班組工作管理
班組士氣管理
班組例會管理
班組計劃管理
班組學(xué)習(xí)管理
班組現(xiàn)場管理
班組績效管理
班組成本管理
班組質(zhì)量管理
班組財務(wù)管理
班組項目管理
班組環(huán)境管理
班組信息管理
班組標(biāo)桿管理
班組設(shè)備管理
班組模式建設(shè)
班組創(chuàng)新管理
班組模式輔導(dǎo)

《班組長培訓(xùn)計劃》所屬分類
生產(chǎn)管理
《班組長培訓(xùn)計劃》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師蘇鴻志老師簡介
蘇鴻志
蘇鴻志
蘇鴻志老師,男,企業(yè)高級顧問,45歲,出生于生日:1966年3月31日,出生地點臺灣。現(xiàn)居住址:北京市。蘇鴻志先生曾先后就讀臺灣中原大學(xué)資訊工程學(xué)系,畢業(yè)于清華大學(xué)獲MBA工商管理碩士學(xué)位。任北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,社科院研究生院客座教授。蘇老師曾在多家大中型國企與外資企業(yè)任職,某生產(chǎn)制造行業(yè)臺企培訓(xùn)經(jīng)理,任捷鴻軟件技術(shù)公司副總經(jīng)理、北京四慶電腦技術(shù)有限公司總經(jīng)理、北京德星電子技術(shù)公司MIS部處長,HR總監(jiān)、北京暢流集團(tuán)HR總監(jiān),臺灣創(chuàng)見集團(tuán)、暢流集團(tuán)(臺灣創(chuàng)建科技(已上市)高級顧問師兼人力資源部總監(jiān)、現(xiàn)任北京林迦科技公司副總經(jīng)理,北京市臺資企業(yè)協(xié)會培訓(xùn)部部長。蘇鴻志先生長期從事企業(yè)經(jīng)營和管理工作,不同時期曾分別擔(dān)任過高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)與人力資源和綜合經(jīng)營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),有近18年的企業(yè)管理經(jīng)驗,目前仍在產(chǎn)業(yè)管理崗位上任職。

主研方向:人力資源、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、客戶服務(wù)、品牌營銷、客戶服務(wù)、演講與口才、談判技巧、中高層管理等

主要著作:
高效經(jīng)理人之八大核心技術(shù)—華牧文化有限公司 2004年出版
讀三國,學(xué)管理-人力資源篇—華牧文化有限公司 2005年出版
未來管理新趨勢—海洋出版社 2004年出版
生涯贏家-掌握事業(yè)成功的關(guān)鍵—海洋出版社 2004年出版
優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)-搶占成功先機—海洋出版社 2004年出版
不知不可-學(xué)習(xí)用人的第一本書—海洋出版社 2005年出版
新編漢武帝演義—中信出版社出版籌備中
企業(yè)門診中心—中信出版社出版籌備中
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