《精益生產(chǎn)（LP）》課程大綱
精益生產(chǎn)的時(shí)代背景
精益生產(chǎn)發(fā)展的哲學(xué)思想與革新
精益系統(tǒng)改革的哲學(xué)思想
思想革新的基礎(chǔ)
浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)
效率的認(rèn)識(shí)
沒(méi)有不可能
精益生產(chǎn)的五大原則
碓定價(jià)值
碓認(rèn)價(jià)值流
暢流
后拉式
完善
消費(fèi)者主導(dǎo)的五零生產(chǎn)模式
精益生產(chǎn)的體系~追求7個(gè)<零>的系統(tǒng)
零切換的思考方法原則及對(duì)策方法
零庫(kù)存的思考方法原則及對(duì)策方法
零故障的思考方法原則及對(duì)策方法
零停滯的思考方法原則及對(duì)策方法
零災(zāi)害的思考方法原則及對(duì)策方法
零不良的思考方法原則及對(duì)策方法
零浪費(fèi)的思考方法原則及對(duì)策方法
精益生產(chǎn)的四個(gè)基本手段
適時(shí)適量生產(chǎn)
建立柔性生產(chǎn)機(jī)制
品質(zhì)保證的貫穿
模塊化與同步工程設(shè)計(jì)法
精益生產(chǎn)的四大實(shí)戰(zhàn)技巧的介紹
流線化生產(chǎn)構(gòu)建
安定化生產(chǎn)構(gòu)建
超市化生產(chǎn)構(gòu)建
平穩(wěn)化生產(chǎn)構(gòu)建
精益生產(chǎn)的IE基本精神與思考方式的介紹
時(shí)間研究
工序研究
動(dòng)作研究
搬運(yùn)與布置研究
精益生產(chǎn)導(dǎo)入與推動(dòng)步驟（實(shí)務(wù)講解）

《精益生產(chǎn)（LP）》課程目的
了解精益生產(chǎn)的思路和實(shí)施的方法，摒棄舊觀念和作法，以“精”和“益”為最終的目標(biāo)和追求，消滅一切損失和浪費(fèi)，以柔性和小量的流動(dòng)方式減少庫(kù)存和暫放、儲(chǔ)存等浪費(fèi)，最大限度地提升企業(yè)效益。

《精益生產(chǎn)（LP）》適合對(duì)象
班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理

《精益生產(chǎn)（LP）》所屬分類
生產(chǎn)管理

《精益生產(chǎn)（LP）》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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