《培育員工敬業(yè)愛崗精神》課程大綱
【課程提綱】
第一講:觀念轉(zhuǎn)變 角色認(rèn)知
1、認(rèn)識(shí)你自己
2、觀念決定行為
某著名企業(yè)員工案例3、著名企業(yè)員工物語4、找準(zhǔn)你自己的角色
第二講:戰(zhàn)勝自我 保持信心
1、讓自己腳踏實(shí)地
案例:白云案例
案例:電梯工案例
2、消除自卑感
3、能力是后天修煉的結(jié)果
案例:許振超案例
第三講:職業(yè)規(guī)劃 共同成長
成長的三種收入
建立競(jìng)爭機(jī)制
案例:海爾的市場(chǎng)競(jìng)爭理念
3、建立人才機(jī)制
中國企業(yè)不缺制度,對(duì)于人才的經(jīng)營缺少的是出人才的機(jī)制
著名國際化大企業(yè)出建立人才的機(jī)制
用人理念、育人理念
著名企業(yè)的用人、育人理念
案例:海爾的市場(chǎng)鏈SST 索賠機(jī)制
案例分享:SBU經(jīng)營:讓員工成為會(huì)算賬的小老板
企業(yè)內(nèi)部跳槽機(jī)制
提供機(jī)制-讓員工主動(dòng)的去干,自我經(jīng)營
三公機(jī)制
8020、1010原則某企業(yè)成長案例第四講 :敬業(yè)精神 從我做起
1、從電梯工等案例引出敬業(yè)精神
2、敬業(yè)就是用心做事
案例:石林、崔淑麗案例
3、敬業(yè)就是計(jì)較少,付出多
案例:馬桶工案例
案例:吃虧是福4、敬業(yè)會(huì)讓自己更優(yōu)秀
案例:劉謙、我的職業(yè)規(guī)劃
作業(yè)聯(lián)系
視頻練習(xí)
第五講 :敬業(yè)愛崗 用心培育
1、像管理小學(xué)生一樣管理員工2、給員工提供成長平臺(tái)和資源
案例:中國移動(dòng)、海爾案例
3、讓員工參與管理
1)合理化建議
2)五小成果
3)金點(diǎn)子、合理化建議
4、經(jīng)營人的三重境界
海爾員工自我經(jīng)營的案例
5、營造關(guān)愛的氛圍
1)氛圍營造,開心工作
2)關(guān)愛員工,快樂生活
案例:一個(gè)企業(yè)對(duì)待員工的做法
案例賞析:海爾、移動(dòng)、海景等著名企業(yè)優(yōu)秀做法
6、以身作則 率先垂范
送給管理者的2句話
案例:金寶聯(lián)搶訂單案例
7、激發(fā)熱情 日事日畢
1)日事日畢
2)10分鐘效率案例
某企業(yè)案例
8、激勵(lì)機(jī)制 激活人心
1)建立效果導(dǎo)向氛圍
案例:海爾、日立、移動(dòng)、金寶聯(lián)等案例
2)激勵(lì)的三種做法
案例解析
3)建立學(xué)、比、趕、超氛圍
素質(zhì)提升來自培訓(xùn)
○培訓(xùn)就是最大的福利
○培訓(xùn)理念
○師傅帶徒制
4)激勵(lì)是提高員工素質(zhì)最有效的手段
9、不斷學(xué)習(xí) 提升素質(zhì)
1)人人參與學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì)
2)海爾、華為、金寶聯(lián)、寶娜案例
3)中國移動(dòng)的學(xué)習(xí)月案例賞析
○案例分享第六講 :敬業(yè)愛崗 形成素養(yǎng)
1、培養(yǎng)員工的忠誠度
2、培養(yǎng)員工的吃苦精神
3、讓敬業(yè)愛崗形成習(xí)慣
工作沒有借口
3、建立企業(yè)的文化力4、文化力形成素養(yǎng)
案例分享:沈陽電力清潔工案例
第七講:效果導(dǎo)向 步步為贏
建立效果導(dǎo)向
三個(gè)徹底主義
目標(biāo)制勝
如何做目標(biāo)、執(zhí)行目標(biāo)、達(dá)到效果
著名企業(yè)做法賞析
贏團(tuán)隊(duì) 贏自己 贏未來
案例分享
第八講:課程小結(jié)
培訓(xùn)感言
作業(yè)練習(xí)
《培育員工敬業(yè)愛崗精神》所屬分類
人力資源