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新巴塞爾協(xié)議與商業(yè)銀行內(nèi)部控制

添加時(shí)間：2011-08-01 修改時(shí)間： 2011-08-01 課程編號(hào):100134557

《新巴塞爾協(xié)議與商業(yè)銀行內(nèi)部控制》課程大綱

內(nèi)部控制的發(fā)展及其啟發(fā)
1．企業(yè)控制機(jī)制的形成
2．內(nèi)部控制形成的過(guò)程
3．內(nèi)部控制構(gòu)成的五要素
4．內(nèi)部控制方式及局限性
5．薩班斯法案內(nèi)容及其影響
6．商業(yè)銀行內(nèi)控面臨的問(wèn)題
新巴塞爾協(xié)議內(nèi)容及實(shí)施
1．新巴塞爾協(xié)議出臺(tái)背景和意義
2．新巴塞爾協(xié)議框架和特點(diǎn)
3．第一大支柱：最低資本要求
4．第二大支柱：監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查
5．第三大支柱：市場(chǎng)約束
6．商業(yè)銀行如何實(shí)施新巴塞爾協(xié)議
商業(yè)銀行內(nèi)部控制及實(shí)施
1．商業(yè)銀行內(nèi)部控制要求
2．授信內(nèi)部控制
3．資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
4．存款和柜臺(tái)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
5．中間業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
6．會(huì)計(jì)內(nèi)部控制
商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)防范
1．風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和分類
2．風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展的啟發(fā)
3．商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織
4．商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程和方法
5．商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
6．商業(yè)銀行主要風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

《新巴塞爾協(xié)議與商業(yè)銀行內(nèi)部控制》所屬分類

財(cái)務(wù)稅務(wù)

《新巴塞爾協(xié)議與商業(yè)銀行內(nèi)部控制》所屬專題

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控培訓(xùn)、

《新巴塞爾協(xié)議與商業(yè)銀行內(nèi)部控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師王景江老師簡(jiǎn)介

王景江

我國(guó)最早加盟國(guó)際會(huì)計(jì)公司從事財(cái)務(wù)咨詢的專家之一，曾在十幾家企事業(yè)單位常年任職高級(jí)財(cái)稅顧問(wèn)；是多家公司、院校、政府培訓(xùn)部門的客座教授；曾任某會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)管理咨詢經(jīng)理。是集職業(yè)經(jīng)理、咨詢顧問(wèn)和高校教授于一身的財(cái)稅專家，具有20多年的企業(yè)實(shí)踐、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、理論研究和財(cái)務(wù)咨詢背景。
在為企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)方面，借鑒了國(guó)際著名咨詢公司的咨詢服務(wù)體系，提出了整體解決企業(yè)問(wèn)題的“金字塔”方案。近幾年提出了建立基于價(jià)值增長(zhǎng)的戰(zhàn)略管理和基于活動(dòng)和過(guò)程的流程管理模式，并在管理培訓(xùn)與管理咨詢、管理咨詢與信息化建設(shè)的結(jié)合上做出突破性的嘗試，受到業(yè)內(nèi)和企業(yè)的好評(píng)。主持、指導(dǎo)、參與數(shù)十項(xiàng)管理咨詢項(xiàng)目，撰寫財(cái)務(wù)及管理方面著作及論文數(shù)百萬(wàn)字，主持實(shí)施幾十個(gè)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目，在全國(guó)進(jìn)行上百場(chǎng)有影響的演講。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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