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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
添加時間:2007-06-01      修改時間: 2007-06-01      課程編號:10013591
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱
第一部分:人力資源管理
—挖掘員工驅(qū)動力,打造企業(yè)競爭優(yōu)勢
●人力資源管理的基本概念與相關(guān)知識介紹
●職能經(jīng)理的日常管理 Vs 人力資源管理
●人力資源管理:職能經(jīng)理Vs 人力資源經(jīng)理
●“加入公司,離開經(jīng)理”
第二部分:人才開發(fā)與儲備
一、招聘與面試技巧:找錯的是才干,失去的是業(yè)績
自我評估問卷-你會招聘嗎?
找對人才的重要性與關(guān)鍵點
招聘的流程、職能經(jīng)理的職責
簡歷評估與篩選:如何快而準?
面試技巧:
●冰山理論與素質(zhì)維度 ●非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試
●行為面試:小組討論與練習(xí) ●面試中的誤區(qū)
二、員工培訓(xùn)與發(fā)展:讓員工在實現(xiàn)業(yè)績中提升自我才干
觀點討論:培訓(xùn)是成本還是投資?
培訓(xùn)需求調(diào)查的誤區(qū)
培訓(xùn)的目的:通過培訓(xùn)實現(xiàn)員工行為矯正的目的
●崗位培訓(xùn)與課室培訓(xùn)的有效結(jié)合●培訓(xùn)跟進的方法與步驟 ●對比員工行為變化的方法
員工發(fā)展計劃的設(shè)計與執(zhí)行
●基層管理人員見習(xí)培養(yǎng)計劃 ●中、高層管理人員見習(xí)培養(yǎng)計劃
●員工事業(yè)進階計劃 ●繼任培養(yǎng)計劃
第三部分:激勵員工發(fā)揮才干,創(chuàng)造企業(yè)競爭優(yōu)勢
一、薪酬激勵技能
每個人都可以被激勵的秘訣
赫茨伯格的雙因素理論的最新詮釋
有效的薪酬體系設(shè)計
●薪酬設(shè)計遵循的3項原則
●薪酬體系設(shè)計的關(guān)鍵事項
●典型薪酬模式的分析
薪酬保密制度的是與非
二、績效管理技能
自我評估問卷-你是怎樣考評員工工作業(yè)績的?
核心理念
●為什么要進行績效管理 ●作為控制工具的績效管理
●作為建設(shè)反饋的績效管理 ●常見的管理考核方法與系統(tǒng)
●績效管理中的常見誤區(qū) ●通過績效管理面談達成改進工作、提升業(yè)績的目的
第四部分:溝通與授權(quán)
—讓員工自動自發(fā)工作
溝通技巧
反饋注意事項
授權(quán)技巧
授權(quán)流程

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程目的
Ø 從人力資源專業(yè)管理與職能經(jīng)理管理的不同角度,闡述人力資源管理內(nèi)容的差異與互補,提供提升人力資源效率的實踐方法;
Ø 配合專業(yè)的培訓(xùn)方法,包括自我評估問卷、理念分享、案例分析、模擬練習(xí)、小組習(xí)作等環(huán)節(jié),更有利于學(xué)員掌握實戰(zhàn)的技巧;
Ø 課程不僅凝結(jié)了培訓(xùn)師多年的人力資源管理經(jīng)驗,同時結(jié)合了公司多位資深咨詢顧問在不同類型企業(yè)提供咨詢與培訓(xùn)過程中提煉的實踐工具與技巧,具備非常強的實戰(zhàn)性與可操作性。

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》適合對象
企業(yè)管理者

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》所屬分類
特色課程
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師章從大老師簡介
章從大
章從大
章從大,世界華人講師500強,中國人民大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國注冊會計師(CPA),注冊稅務(wù)師(CPT),中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師,中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大老師目前為阿里巴巴直播室、國家發(fā)展與改革委員會“暢講中國”組委會、聚成華企在線商學(xué)院、中國管理科學(xué)學(xué)會納稅籌劃師論證項目、中國企業(yè)聯(lián)合會財務(wù)主管論證項目特聘講師,國富經(jīng)濟研究院特聘教授,清華大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班特聘講師。清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚州大公會計師事務(wù)所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務(wù)官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財務(wù)總監(jiān)。精通財務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等,先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù),為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),此外成功舉辦過數(shù)百次大型公開課。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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