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精準(zhǔn)營銷管理
添加時間:2011-11-07      修改時間: 2011-11-07      課程編號:100137554
《精準(zhǔn)營銷管理》課程大綱
課程時長:13小時(2天)

課程提綱:
精準(zhǔn)營銷管理


1.5小時 現(xiàn)代營銷管理理念
精準(zhǔn)營銷的概念
顧問式營銷
從4P、4C到4R
客戶的需求論和價值論
客戶是銷售最好的老師 系統(tǒng)闡述現(xiàn)代營銷理念,導(dǎo)出精準(zhǔn)營銷及其技巧工具的設(shè)計(jì)原則和根本出發(fā)點(diǎn)。后續(xù)的介紹都會響應(yīng)本章的理念。
3小時 精準(zhǔn)客戶分析
腦白金的精準(zhǔn)營銷
客戶信息的維度設(shè)計(jì)
客戶購買力分析
客戶的購買習(xí)慣分析
客戶的決策流程分析
精準(zhǔn)營銷預(yù)測
通過優(yōu)秀企業(yè)的客戶分析案例了解客戶分析的技巧和方法
1.5小時 CRM設(shè)計(jì)思想
CRM不僅是客戶信息記錄工具
CRM如何應(yīng)用于推動績效
CRM與人員管理系統(tǒng)的銜接
CRM與銷售訂單處理系統(tǒng)的銜接
CRM與銷售漏斗
優(yōu)秀企業(yè)的CRM實(shí)例
系統(tǒng)介紹CRM系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想
1.5小時 精準(zhǔn)營銷管理工具
精準(zhǔn)營銷管理基礎(chǔ)——報表
統(tǒng)計(jì)學(xué)理念
報表的作用1——找出規(guī)律
報表的作用2——即時管理
報表的作用3——前瞻性管理
報表的作用4——優(yōu)化改進(jìn)
直接結(jié)果和間接指標(biāo)
現(xiàn)場演練:根據(jù)給定報表制定改進(jìn)方案 系統(tǒng)介紹報表的作用和制定報表的原則。提供先進(jìn)企業(yè)制作報表的架構(gòu)
2小時 市場策劃流程與工具
G7市場策劃模型
確定目標(biāo)人群
對目標(biāo)人群進(jìn)行分類
挖掘兩組最關(guān)鍵的人群的需求
針對性的營銷方案
市場反饋與調(diào)整 學(xué)習(xí)市場策劃方案的技巧,并提供了有效的工具
3小時 演練與實(shí)操
需要多少大米——市場預(yù)測
如何判斷銷售態(tài)勢——報表的設(shè)計(jì)與制定
假如你為李寧做策劃——市場活動策劃方案
是對學(xué)習(xí)內(nèi)容的檢驗(yàn)和鞏固,本章可完成地在課程的最后階段進(jìn)行,也可以在相關(guān)章節(jié)結(jié)束后分別進(jìn)行演練。

《精準(zhǔn)營銷管理》課程目的
隨著中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,越來越多的中國企業(yè)走向了大中型企業(yè)的階段,如何站在客觀準(zhǔn)確地觀察企業(yè)運(yùn)營和市場營銷工作的開展,是每個大中型企業(yè)管理者需要面對的問題,而其中的答案之一就是數(shù)字化管理。

精準(zhǔn)營銷管理是通過將企業(yè)的市場與銷售流程進(jìn)行量化觀察和管理的方法,是精確管理和客觀管理的重要手段。精準(zhǔn)營銷管理運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理,以報表為工具客觀地展示業(yè)務(wù)情況,避免了主觀判斷帶來了誤差。精準(zhǔn)營銷還推動了“只看結(jié)果,不找借口”的企業(yè)文化,有利于打造高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

本課程介紹了戴爾等世界知名企業(yè)的精準(zhǔn)營銷管理,并介紹了數(shù)字化管理的真正應(yīng)用以及實(shí)操技巧,是集理念影響和實(shí)戰(zhàn)工具于一身的課程。

《精準(zhǔn)營銷管理》適合對象
企業(yè)中高層管理者

《精準(zhǔn)營銷管理》所屬分類
市場營銷
《精準(zhǔn)營銷管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師崔小屹老師簡介
崔小屹
崔小屹
清華大學(xué)EMBA(高級工商管理碩士)
清華大學(xué)高級經(jīng)理人講堂
清華大學(xué)國家 CIMS 中心特約講師
國際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師,可中英文雙語教學(xué)
多家國內(nèi)國際大型企業(yè)常年顧問
國企——外企,熟悉國內(nèi)外企業(yè)運(yùn)營管理模式,
對不同模式下的管理之道有切身了解獨(dú)到理念
技術(shù)——銷售與市場——高級管理崗位
10年世界100強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及熏陶,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)與閱歷
國有大型企業(yè)技術(shù)工程師
西門子大區(qū)經(jīng)理
戴爾區(qū)域營銷總監(jiān)
美國OK集團(tuán)中國區(qū)副總經(jīng)理

原西門子市場經(jīng)理、辦事處經(jīng)理;戴爾區(qū)域銷售經(jīng)理,清華大學(xué)EMBA(高級工商管理碩士);清華大學(xué)高級經(jīng)理人講堂,清華大學(xué)國家 CIMS 中心特約講師;國際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師  清華大學(xué)EMBA(高級工商管理碩士)  清華大學(xué)高級經(jīng)理人講堂  清華大學(xué)國家 CIMS 中心特約講師  國際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師,可中英文雙語教學(xué)  培訓(xùn)前沿名師團(tuán)高級講師  多家國內(nèi)國際大型企業(yè)常年顧問  國企——外企,熟悉國內(nèi)外企業(yè)運(yùn)營管理模式,  對不同模式下的管理之道有切身了解獨(dú)到理念  技術(shù)——銷售與市場——高級管理崗位  10年世界100強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及熏陶,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)與閱歷
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·致勝大客戶銷售 ——高價成交之道
·高效溝通
·教練技術(shù)與行動學(xué)習(xí)
·社交技巧與商務(wù)溝通
·職業(yè)化建設(shè)
·數(shù)字化管理2011
·MTP中高層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練
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