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銷售人員技能提升

添加時間：2011-11-11 修改時間： 2011-11-11 課程編號:100137783

《銷售人員技能提升》課程大綱

一、顧問式銷售的四個階段1、銷售自己2、銷售服務(wù)3、銷售方案4、銷售產(chǎn)品
二、顧問式銷售的六大關(guān)鍵1、準(zhǔn)確地篩選客戶2、將方案與客戶的痛苦（或成果）連接起來3、擅用差異化4、掌握客戶的決策過程5、向?qū)崣?quán)人物推銷6、向整個銷售團(tuán)隊溝通戰(zhàn)略計劃7、討論：為什么銷售人員的業(yè)績差別那么大
三、贏得顧問式銷售的六大技巧1、“挪”字當(dāng)先贏得客戶信任的技巧2、建立和維護(hù)客戶關(guān)系的技巧3、運(yùn)用SPIN“抓心”技巧4、雙贏談判的技巧5、獲得客戶購買承諾的技巧6、應(yīng)對拒絕和異議的技巧
四、有效利用資源
1、聯(lián)合拜訪
A、公司高層
B、技術(shù)支持
C、其他相關(guān)人員
D、聯(lián)合拜訪的注意事項
E、戰(zhàn)場上的領(lǐng)導(dǎo)力
2、提高銷售效率
A、銷售時間管理
B、銷售拜訪管理
C、銷售項目管理
3、贈送的技巧
A、時機(jī)的選擇
B、如何實現(xiàn)低投入，高產(chǎn)出
C、贈送的禮品選擇
五、如何宴請客戶
1、心態(tài)準(zhǔn)備
2、目標(biāo)清晰
3、如何選擇就餐地點(diǎn)
4、如何點(diǎn)菜
5、中餐禮儀
6、西餐

《銷售人員技能提升》適合對象

銷售代表+ 服務(wù)代表

《銷售人員技能提升》所屬分類

市場營銷

《銷售人員技能提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師李禹成老師簡介

李禹成

國家創(chuàng)新人才訓(xùn)練模式開發(fā)小組　組長
國家職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價中心　　資深顧問
最優(yōu)秀的個人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師

優(yōu)秀的顧問專家：
-----受邀為不同類型的企業(yè)作過多次教練輔導(dǎo)。
-----輔導(dǎo)過多家品牌公司，培訓(xùn)現(xiàn)場有效促進(jìn)人們快速成長，獲得極大的凡響與績效。
-----人才領(lǐng)導(dǎo)力，執(zhí)行力訓(xùn)練專家，具有豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)歷，幫助企業(yè)員工與管理者實現(xiàn)快速的提升成長。
-----致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊伍。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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