《員工忠誠(chéng)度培訓(xùn)》課程大綱
引言：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)呼喚員工忠誠(chéng)度
變員工奉獻(xiàn)為員工忠誠(chéng)

第一章 員工職業(yè)化的正確理念
一．職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型
1.冰山模型
2.兩則故事
西點(diǎn)軍校的故事
案例：致加西亞的信
三顧茅廬與《出師表》
古人云：讀《出師表》不動(dòng)心者，其人必不忠；讀《陳情表》不動(dòng)心者，其人必不孝。
二．企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士
1.各大公司選才的相似之處
2.人才的真義
人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：一是能力，二是態(tài)度
人才坐標(biāo)系：人才，人財(cái)，人材，人裁
四類(lèi)人ＣＡＩ的待遇
小組討論：結(jié)合你目前的狀況，你認(rèn)為應(yīng)該在哪些方面改進(jìn)，能夠使自己成為企業(yè)
的“人財(cái)”？

第二章 員工職業(yè)化的本質(zhì)—忠誠(chéng)
一．為什么要倡導(dǎo)員工忠誠(chéng)
1.名人名言：一盎司的忠誠(chéng)抵得上十盎司的聰明

2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)倫理：對(duì)私營(yíng)公司的忠誠(chéng)亟待建立

3.能力與價(jià)值關(guān)系
忠誠(chéng)是每一個(gè)人的立身之本

4. 不拋棄，不放棄：許三多的成功與成才的轉(zhuǎn)變

5.忠誠(chéng)于公司的十大理由
6.任何公司都不愿重用一個(gè)跳來(lái)跳去的人
7.從博弈論里面看忠誠(chéng)
游戲：紅黑游戲

二．從忠誠(chéng)到敬業(yè)
1.調(diào)查顯示：中國(guó)員工高度敬業(yè)的只有8％

2.不是要我做，而是我要做
忠誠(chéng)的最大受益人—自己

案例：艾柯卡的成功
Sony的使命：提升國(guó)民的文化，提升日本的國(guó)際地位
三．從忠誠(chéng)到做人
1.做一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人
2.做一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的人
案例：5個(gè)人不離不棄16年從3萬(wàn)元到500億財(cái)富神話(huà)
3.做一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人
4.做一個(gè)了解組織與他人需要的人
寓言故事：原來(lái)如此
5.做一個(gè)彼此成就的人
如果你成就別人，別人就會(huì)成就你

四．從忠誠(chéng)到做事

1 .做事情要有累積性
案例：你從未離開(kāi)麥肯錫
2. 建立你的職業(yè)信譽(yù)
3 .為職業(yè)道德帳戶(hù)存款
第三章 機(jī)制促進(jìn)員工忠誠(chéng)

《員工忠誠(chéng)度培訓(xùn)》所屬分類(lèi)
人力資源

《員工忠誠(chéng)度培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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