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打造沒有“死角”的
添加時(shí)間:2011-12-12      修改時(shí)間: 2011-12-12      課程編號(hào):100139270
《打造沒有“死角”的》課程大綱
第一講:人性化賣場(chǎng)布局設(shè)計(jì)
賣場(chǎng)設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的幾個(gè)問題
賣場(chǎng)設(shè)計(jì)的要素
如何讓顧客進(jìn)入店內(nèi)
如何讓顧客在店內(nèi)行走
如何讓顧客在商品面前停留
如何讓顧客購(gòu)買
顧客流動(dòng)線的設(shè)計(jì)
第二講:賣場(chǎng)布局的基本要求
賣場(chǎng)的基本原則
賣場(chǎng)的入口與出口
賣場(chǎng)的通道
天花板、墻壁、地板設(shè)計(jì)
場(chǎng)的聲音與音響配置及賣場(chǎng)的氣味設(shè)計(jì)
賣場(chǎng)的通風(fēng)設(shè)施配置
色調(diào)與照明設(shè)計(jì)
超市賣場(chǎng)氣氛作業(yè)
第三講:賣場(chǎng)商品的配置
商品的一般配置
主力商品配置
商品配置中磁石理論的運(yùn)用
第四講:運(yùn)用視覺營(yíng)銷創(chuàng)造營(yíng)銷業(yè)績(jī)
提高視覺形象的沖擊力
做好視覺形象設(shè)計(jì)
把握視覺營(yíng)銷的原則
激發(fā)顧客購(gòu)買欲望
合理利用空間營(yíng)造店面亮點(diǎn)
吸引陳列設(shè)計(jì)突出商品美感
針對(duì)商品的特點(diǎn)強(qiáng)化商品的個(gè)性
掌握規(guī)劃要領(lǐng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

《打造沒有“死角”的》課程目的
掌握賣場(chǎng)布局的普遍原則
掌握賣場(chǎng)動(dòng)線設(shè)計(jì)和布局/磁石點(diǎn)設(shè)計(jì)
了解如何通過氣氛的營(yíng)造打造生動(dòng)賣場(chǎng)的方法
如何通過視覺開展?fàn)I銷活動(dòng)

《打造沒有“死角”的》適合對(duì)象
門店中層管理者、門店店長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理

《打造沒有“死角”的》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《打造沒有“死角”的》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師賈皓然老師簡(jiǎn)介
賈皓然
賈皓然
【工作經(jīng)歷】
14年超市大賣場(chǎng)中高層管理經(jīng)驗(yàn),98年起先后擔(dān)任河北保龍倉(cāng)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司、家樂福商業(yè)有限公司生鮮處長(zhǎng)、雜貨處長(zhǎng)、企業(yè)培訓(xùn)師、項(xiàng)目經(jīng)理、門店店長(zhǎng)等經(jīng)營(yíng)管理職務(wù),其中先后擔(dān)任5家超市大賣場(chǎng)門店店長(zhǎng)職務(wù)8年,具備豐富的超市實(shí)戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任店長(zhǎng)期間通過營(yíng)運(yùn)流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施,使兩家長(zhǎng)期虧損門店實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),參與開設(shè)門店2家,負(fù)責(zé)開設(shè)門店3家。
對(duì)于企業(yè)的培訓(xùn)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及深刻的認(rèn)知,在超市的運(yùn)營(yíng)管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。
【培訓(xùn)課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長(zhǎng)》
《購(gòu)物籃分析》
《超市庫(kù)存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過商品布局提升門店利潤(rùn)》
《打造沒有“死角”的賣場(chǎng)布局》
《超市如何有效進(jìn)行價(jià)格管理》
《促銷活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施》
《營(yíng)運(yùn)報(bào)表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《高效采購(gòu)主管課程》
《高級(jí)談判技巧》
《商場(chǎng)服務(wù)技巧》
《采購(gòu)合同解讀》
《采購(gòu)的職責(zé)和勝任力》
《采購(gòu)和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購(gòu)成本控制與談判技巧》
【服務(wù)過的部分客戶】
河北保龍倉(cāng)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司,河北保龍倉(cāng)衡水分公司,河北保龍倉(cāng)邢臺(tái)分公司,德州保龍倉(cāng)商業(yè)公司,唐山遠(yuǎn)洋城商業(yè)有限公司,秦皇島保龍倉(cāng)商業(yè)有限公司,河北家樂福商業(yè)有限公司,河北三元乳業(yè)有限公司,河北大河物流有限公司,北國(guó)集團(tuán)(19個(gè)分店)等等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·超市庫(kù)存管理和訂單管理
·超市商品定位
·促銷活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施
·打造卓越店長(zhǎng)
·高級(jí)談判技巧
·高效采購(gòu)主管課程
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