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采購的職責(zé)和勝任力

添加時間：2011-12-12 修改時間： 2011-12-12 課程編號:100139277

《采購的職責(zé)和勝任力》課程大綱

第一講：采購在連鎖體系中的重要意義
現(xiàn)代渠道正在成為中國流通市場的主流
中國連鎖超市發(fā)展及現(xiàn)狀分析
零售業(yè)態(tài)的定位
外資企業(yè)發(fā)展迅速
區(qū)域優(yōu)勢企業(yè)十分活躍
企業(yè)盈利水平普遍改善
競爭日趨激烈，渠道不斷下沉
行業(yè)重新洗牌
連鎖的定義與理解
第二講：采購人員的工作職責(zé)
連鎖超市盈利模式探討
現(xiàn)代零售企業(yè)營銷策略
連鎖零售企業(yè)發(fā)展的不同階段
采購部組織構(gòu)建
采購部職責(zé)具體內(nèi)容
第三講：采購的職業(yè)素養(yǎng)與勝任力
采購的基本素質(zhì)要求
采購應(yīng)該具備的其他知識
采購應(yīng)該具備的能力要求
零售業(yè)發(fā)展趨勢對采購新的要求
第四講：采購的溝通與協(xié)作
采購部與各部門職能劃分基本點
采購部與各部門溝通制式化管理
采購部人員與各部門溝通協(xié)作技巧
采購部人員與供應(yīng)商溝通協(xié)作技巧

《采購的職責(zé)和勝任力》課程目的

世界連鎖零售超市發(fā)展現(xiàn)狀/中國零售超市現(xiàn)狀
連鎖的定義與理解/連鎖零售的特點/連鎖零售的業(yè)態(tài)/連鎖零售的組織結(jié)構(gòu)
連鎖零售的經(jīng)營理念
采購部門的業(yè)務(wù)范圍/采購各部門的崗位職責(zé)描述
采購員的素質(zhì)要求和工作內(nèi)容
如何提升采購人員的工作效率

《采購的職責(zé)和勝任力》適合對象

采購部門主管、經(jīng)理

《采購的職責(zé)和勝任力》所屬分類

市場營銷

《采購的職責(zé)和勝任力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師賈皓然老師簡介

賈皓然

【工作經(jīng)歷】
14年超市大賣場中高層管理經(jīng)驗，98年起先后擔(dān)任河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司、家樂福商業(yè)有限公司生鮮處長、雜貨處長、企業(yè)培訓(xùn)師、項目經(jīng)理、門店店長等經(jīng)營管理職務(wù)，其中先后擔(dān)任5家超市大賣場門店店長職務(wù)8年，具備豐富的超市實戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗。擔(dān)任店長期間通過營運流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施，使兩家長期虧損門店實現(xiàn)銷售增長、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運作經(jīng)驗，參與開設(shè)門店2家，負責(zé)開設(shè)門店3家。
對于企業(yè)的培訓(xùn)有實戰(zhàn)經(jīng)驗及深刻的認知，在超市的運營管理、采購管理、項目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。
【培訓(xùn)課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長》
《購物籃分析》
《超市庫存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過商品布局提升門店利潤》
《打造沒有“死角”的賣場布局》
《超市如何有效進行價格管理》
《促銷活動的精心策劃和高效實施》
《營運報表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《高效采購主管課程》
《高級談判技巧》
《商場服務(wù)技巧》
《采購合同解讀》
《采購的職責(zé)和勝任力》
《采購和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購成本控制與談判技巧》
【服務(wù)過的部分客戶】
河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司，河北保龍倉衡水分公司，河北保龍倉邢臺分公司，德州保龍倉商業(yè)公司，唐山遠洋城商業(yè)有限公司，秦皇島保龍倉商業(yè)有限公司，河北家樂福商業(yè)有限公司，河北三元乳業(yè)有限公司，河北大河物流有限公司，北國集團（19個分店）等等。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細信息

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