公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 特色課程 >> 打造紫海時代的“諾亞方舟”——提升經(jīng)營者的商戰(zhàn)能力
打造紫海時代的“諾亞方舟”——提升經(jīng)營者的商戰(zhàn)能力
添加時間:2011-12-13      修改時間: 2011-12-13      課程編號:100139294
《打造紫海時代的“諾亞方舟”——提升經(jīng)營者的商戰(zhàn)能力》課程大綱
授課時間:13小時(兩天)

授課方式:
培訓負責人全程跟進,并做好講師與學員的溝通窗口。
上課方式多元化-----案例分析、情景再現(xiàn)、影片選擇、活動體驗,讓您全方位融入到培訓的過程中,身心智慧的體驗、團隊管理的融合;
案例貼切于實際工作,講解由淺入深、化難為易,讓您從工作時身邊發(fā)生的事例中學習到管理的精髓,讓所有人的感悟與獲得一并打包與您;
透過活動啟發(fā),讓您從“做”中了解到自己和團隊的不足以及需要改善注意的地方;與學員共同深入的總結(jié)管理要務,絕非做做游戲制造熱鬧氛圍------船過水無痕。
課程綱要
第一部分:商戰(zhàn)能力概述
商戰(zhàn)力模型建立-----
如何練就經(jīng)營者的商戰(zhàn)力? ------
紛繁復雜的信息、形色各異的成員------
創(chuàng)建明星企業(yè)的七個步驟------

第二部分:經(jīng)營者的創(chuàng)意激發(fā)
23個創(chuàng)意激發(fā)點------
選擇一個高速增長的細分市場------
鎖定你的消費者群體------
為新細分市場定義優(yōu)勢------
為新品牌命名------
體驗:明星創(chuàng)意評選

第三部分:經(jīng)營者的商業(yè)韜略
企業(yè)起飛模式之一:吸引客戶模式
企業(yè)起飛模式之二:商業(yè)運作模式
企業(yè)起飛模式之三:產(chǎn)品交付模式
企業(yè)起飛模式之四:產(chǎn)品創(chuàng)新模式
體驗:打造紫海時代的“諾亞方舟”

第四部分:經(jīng)營者的行銷技巧
把產(chǎn)品賣出去的七個步驟------
尋找企業(yè)的“魚塘”-------
提高成交率的十大秘訣------
讓交易更加“長壽”------
成交:讓對方無法說“不”------
體驗:諾亞方舟的通行證

第五部分:經(jīng)營者的價值流程
演變?yōu)槊餍瞧髽I(yè)的4個步驟------
環(huán)環(huán)相扣的演變過程------
增長率目標應該定位多少------
讓企業(yè)增長更快的7種方法------
讓企業(yè)增長減緩的4個陷阱------
企業(yè)值得擁有的明星員工------
合作的價值------
如果你的企業(yè)開始滑落------

《打造紫海時代的“諾亞方舟”——提升經(jīng)營者的商戰(zhàn)能力》課程目的
把握時代發(fā)展趨勢,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)意,從而掌握商業(yè)模式架構,商業(yè)模式設計方法,思考創(chuàng)建明星企業(yè)的方法;
分析企業(yè)原有商業(yè)模式,探討商業(yè)模式改進方案。
通過商業(yè)模式的創(chuàng)新尋求企業(yè)最佳盈利模式,提升企業(yè)價值。

《打造紫海時代的“諾亞方舟”——提升經(jīng)營者的商戰(zhàn)能力》所屬分類
特色課程
《打造紫海時代的“諾亞方舟”——提升經(jīng)營者的商戰(zhàn)能力》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王俊華老師簡介
王俊華
王俊華
高級職業(yè)經(jīng)理人,高級人力資源管理師
清華大學,北京大學體驗式課程特聘講師
英國范德霍恩基金會Findhern Press認證講師
香港人力資源協(xié)會認證講師、TET資質(zhì)認證講師
情境實踐家課程創(chuàng)始人,“職業(yè)健康人”概念的倡導者

個人簡介
王俊華老師曾先后在中國兵器集團公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽電子(深圳)有限公司等大中型企業(yè)擔任中高層管理職務,王俊華老師歷經(jīng)國內(nèi)多家校、企機構金牌講師;清華大學、北京大學指定體驗式課程特聘講師;多年的中高層管理經(jīng)驗,可謂身經(jīng)百戰(zhàn),結(jié)理論與實務于一身。1000多場次的企業(yè)培訓和公開演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。

主要研究方向:創(chuàng)新管理、高效工作法、職業(yè)化訓練、體驗式學習等

授課風格
大氣、穩(wěn)重的講解風格,完備的理論體系,風趣的語言穿插,經(jīng)常帶領學員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
王俊華老師其他內(nèi)訓課
·成為21世紀高效能管理者系列課程(電力行業(yè)版)
·80后主管的管理必修課
·重塑執(zhí)行力
·人際理解與高效溝通
·成功者的七個習慣
·快樂工作 贏在職場
·職 場 潛 動 力 ——快速打造職場競爭優(yōu)勢
·九型人格與應用
·打造A+團隊的七把金鑰匙——開創(chuàng)組織的創(chuàng)新契機
·MTP中層管理才能特訓
相關培訓
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 60.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×