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職 場(chǎng) 潛 動(dòng) 力 ——快速打造職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
添加時(shí)間:2013-03-20      修改時(shí)間: 2013-03-20      課程編號(hào):100156608
《職 場(chǎng) 潛 動(dòng) 力 ——快速打造職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》課程大綱
課程大綱
    序 職場(chǎng)潛動(dòng)力概述
什么是職場(chǎng)潛動(dòng)力?
未來(lái)的社會(huì)對(duì)職業(yè)化的要求
德魯克給職場(chǎng)人士的十個(gè)忠告
立志做一個(gè)高效的“知識(shí)工作者”

打造職場(chǎng)六大“軟實(shí)力”
CEO眼中需要的“人才”
2010年美國(guó)職業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告的啟示
測(cè)試:盤(pán)點(diǎn)你的六大職場(chǎng)“軟實(shí)力”

樹(shù)立職場(chǎng)IQ聯(lián)想力
人因夢(mèng)想而偉大
美國(guó)學(xué)者17年的調(diào)研結(jié)果:聯(lián)想力的缺失
谷歌公司從A到Z聯(lián)想法
跨領(lǐng)域偷點(diǎn)子
拓展聯(lián)結(jié)法打開(kāi)思路
色浴法
九宮格法

提升職場(chǎng)QQ質(zhì)疑力
經(jīng)驗(yàn)保證生存,變革帶來(lái)成長(zhǎng)
大眾迷醉表現(xiàn),成功鐘情真相
        Why not?這就是創(chuàng)新的開(kāi)始
不怕笨問(wèn)題
五個(gè)為什么法查找問(wèn)題
PMI檢視法
從how到why
問(wèn)題發(fā)現(xiàn)4P法

搭建職場(chǎng)SQ社群力
    尋找職場(chǎng)的“貴人”
    交有價(jià)值的朋友,做有價(jià)值的事情
    不在乎你認(rèn)識(shí)誰(shuí),關(guān)鍵是誰(shuí)認(rèn)識(shí)你
     從人脈當(dāng)中找到閃光點(diǎn)
     策略規(guī)劃,整合力量大
     向身邊的所有人學(xué)習(xí)

提高職場(chǎng)AQ逆境力
當(dāng)葡萄還是咖啡粉?
         讓壓力成為助力,實(shí)現(xiàn)三級(jí)跳
人生在于選擇,人生沒(méi)有偶然
CORE法則
敢于承擔(dān)責(zé)任,對(duì)自己負(fù)責(zé)
迎向逆境,善用競(jìng)爭(zhēng)
         抓住機(jī)會(huì),控制人生

學(xué)習(xí)職場(chǎng)EQ探險(xiǎn)力
    嘗試,再?lài)L試一下
    找到職場(chǎng)的自由行動(dòng)區(qū)
    為想法而冒險(xiǎn)犯難
    意料之外的驚喜
    小觀察立大功
    只有做了才知道
     一個(gè)瘋子的歷程

培養(yǎng)職場(chǎng)TQ共好力
    人際關(guān)系的六種模式
    職場(chǎng)需要“補(bǔ)位”精神!
    人際和諧的“三不”原則
    拼圖模擬游戲
    創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)信任度
分享資源,取長(zhǎng)補(bǔ)短

打造職場(chǎng)七大“真功夫”
五大職場(chǎng)DNA
八大專(zhuān)業(yè)工作術(shù)
九個(gè)職場(chǎng)生存術(shù)

時(shí)間力——工作快速的人善于管理時(shí)間
增加“自己的時(shí)間”,減少“他人的時(shí)間”
    用今天的時(shí)間為明天做準(zhǔn)備
    與其追趕進(jìn)度,不如掌控進(jìn)度
    “一日三分法”分割工作時(shí)間
    有效的一周時(shí)間計(jì)劃技巧
    擁有自己的黃金時(shí)間
   
精簡(jiǎn)力——減少浪費(fèi)就能提升速度
利用“勉強(qiáng)法則”進(jìn)行改善
“舍棄的技巧”專(zhuān)注于附加值高的工作
努力工作不如提高產(chǎn)出
當(dāng)機(jī)立斷,付諸行動(dòng)
減少浪費(fèi)的記事本活用技巧
培養(yǎng)更新記錄的好習(xí)慣
讓專(zhuān)業(yè)技能成為自己的強(qiáng)項(xiàng)
    
資訊力——高效人士的收集資訊工作法
利用網(wǎng)絡(luò)取得最新資訊
快速閱讀的第一步:從目錄開(kāi)始
整理關(guān)鍵詞,提升閱讀效率
保持隨時(shí)做筆記的習(xí)慣
善用筆記,增強(qiáng)吸收新知識(shí)

整理力——整理技巧提升工作充實(shí)度
整頓身邊的事務(wù)讓工作更加順利
文檔與書(shū)籍丟棄的時(shí)間很重要
分類(lèi)是整理資訊的第一步
學(xué)會(huì)分層區(qū)分整理大量資訊
便利貼的使用技巧
其他整理資訊的技巧

溝通力——提高溝通能力順利進(jìn)行工作
善于溝通獲取他人的信任
重視電子郵件或者對(duì)話的回應(yīng)
從身邊的話題磨練自己的溝通能力
注意快速的“報(bào)、連、談”
雙贏思維保持良好的工作關(guān)系
利用短時(shí)間的迷你會(huì)議多多交換資訊
培養(yǎng)四種溝通模式與人交談

企劃力——順利說(shuō)服他人的企劃制作方法
企劃能力取決于主題設(shè)定與概念
用腦力激蕩法解決瓶頸問(wèn)題
快速有效解決問(wèn)題的方法
了解企劃目次的基本方法
利用圖解提高簡(jiǎn)報(bào)效果
利用金字塔結(jié)果進(jìn)行邏輯性說(shuō)服
培養(yǎng)介紹簡(jiǎn)報(bào)的能力

策略力——運(yùn)用策略發(fā)展職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
利用“SWOT分析”檢查人生戰(zhàn)略
培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技能成為專(zhuān)業(yè)人才
選擇與集中,段時(shí)間內(nèi)出成果
利用差異化彰顯自己的獨(dú)特性
設(shè)定成長(zhǎng)策略,拓展工作幅度

小結(jié) 快速應(yīng)變,條條大路通羅馬
德魯克的最后提示
良好的應(yīng)變是成功的先決條件
條條大路通羅馬

《職 場(chǎng) 潛 動(dòng) 力 ——快速打造職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》課程目的
●系統(tǒng)、全面、實(shí)用地提升學(xué)員的問(wèn)題思考、分析和決策能力
 ●樹(shù)立正確的問(wèn)題解決觀,掌握系統(tǒng)、重新、實(shí)用的問(wèn)題分析工具,提升工作水平
 ●深入和系統(tǒng)地掌握“整合思考”的方法、步驟和技巧
 ●通過(guò)豐富的企業(yè)案例研討和分析,啟發(fā)學(xué)員思路、開(kāi)拓視野
 ●提供多個(gè)實(shí)用的工具、表格和模板,幫助學(xué)員在職場(chǎng)工作中使用

《職 場(chǎng) 潛 動(dòng) 力 ——快速打造職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》適合對(duì)象
經(jīng)常面對(duì)復(fù)雜經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的企業(yè)人員,包括:企業(yè)高管、部門(mén)總監(jiān)、中層經(jīng)理、新任經(jīng)理、后備干部、業(yè)務(wù)骨干等。

《職 場(chǎng) 潛 動(dòng) 力 ——快速打造職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》所屬分類(lèi)
人力資源
《職 場(chǎng) 潛 動(dòng) 力 ——快速打造職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王俊華老師簡(jiǎn)介
王俊華
王俊華
高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,高級(jí)人力資源管理師
清華大學(xué),北京大學(xué)體驗(yàn)式課程特聘講師
英國(guó)范德霍恩基金會(huì)Findhern Press認(rèn)證講師
香港人力資源協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、TET資質(zhì)認(rèn)證講師
情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人,“職業(yè)健康人”概念的倡導(dǎo)者

個(gè)人簡(jiǎn)介
王俊華老師曾先后在中國(guó)兵器集團(tuán)公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽(yù)電子(深圳)有限公司等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù),王俊華老師歷經(jīng)國(guó)內(nèi)多家校、企機(jī)構(gòu)金牌講師;清華大學(xué)、北京大學(xué)指定體驗(yàn)式課程特聘講師;多年的中高層管理經(jīng)驗(yàn),可謂身經(jīng)百戰(zhàn),結(jié)理論與實(shí)務(wù)于一身。1000多場(chǎng)次的企業(yè)培訓(xùn)和公開(kāi)演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。

主要研究方向:創(chuàng)新管理、高效工作法、職業(yè)化訓(xùn)練、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)等

授課風(fēng)格
大氣、穩(wěn)重的講解風(fēng)格,完備的理論體系,風(fēng)趣的語(yǔ)言穿插,經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
王俊華老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·成為21世紀(jì)高效能管理者系列課程(電力行業(yè)版)
·80后主管的管理必修課
·重塑執(zhí)行力
·人際理解與高效溝通
·成功者的七個(gè)習(xí)慣
·快樂(lè)工作 贏在職場(chǎng)
·九型人格與應(yīng)用
·打造A+團(tuán)隊(duì)的七把金鑰匙——開(kāi)創(chuàng)組織的創(chuàng)新契機(jī)
·MTP中層管理才能特訓(xùn)
·領(lǐng)導(dǎo)逆轉(zhuǎn)勝——高端經(jīng)營(yíng)者的領(lǐng)導(dǎo)新思維
相關(guān)專(zhuān)題
職場(chǎng)壓力與積極心態(tài)
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