《職 場(chǎng) 潛 動(dòng) 力 ——快速打造職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》課程大綱
課程大綱
序 職場(chǎng)潛動(dòng)力概述
什么是職場(chǎng)潛動(dòng)力?
未來(lái)的社會(huì)對(duì)職業(yè)化的要求
德魯克給職場(chǎng)人士的十個(gè)忠告
立志做一個(gè)高效的“知識(shí)工作者”
打造職場(chǎng)六大“軟實(shí)力”
CEO眼中需要的“人才”
2010年美國(guó)職業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告的啟示
測(cè)試:盤(pán)點(diǎn)你的六大職場(chǎng)“軟實(shí)力”
樹(shù)立職場(chǎng)IQ聯(lián)想力
人因夢(mèng)想而偉大
美國(guó)學(xué)者17年的調(diào)研結(jié)果:聯(lián)想力的缺失
谷歌公司從A到Z聯(lián)想法
跨領(lǐng)域偷點(diǎn)子
拓展聯(lián)結(jié)法打開(kāi)思路
色浴法
九宮格法
提升職場(chǎng)QQ質(zhì)疑力
經(jīng)驗(yàn)保證生存,變革帶來(lái)成長(zhǎng)
大眾迷醉表現(xiàn),成功鐘情真相
Why not?這就是創(chuàng)新的開(kāi)始
不怕笨問(wèn)題
五個(gè)為什么法查找問(wèn)題
PMI檢視法
從how到why
問(wèn)題發(fā)現(xiàn)4P法
搭建職場(chǎng)SQ社群力
尋找職場(chǎng)的“貴人”
交有價(jià)值的朋友,做有價(jià)值的事情
不在乎你認(rèn)識(shí)誰(shuí),關(guān)鍵是誰(shuí)認(rèn)識(shí)你
從人脈當(dāng)中找到閃光點(diǎn)
策略規(guī)劃,整合力量大
向身邊的所有人學(xué)習(xí)
提高職場(chǎng)AQ逆境力
當(dāng)葡萄還是咖啡粉?
讓壓力成為助力,實(shí)現(xiàn)三級(jí)跳
人生在于選擇,人生沒(méi)有偶然
CORE法則
敢于承擔(dān)責(zé)任,對(duì)自己負(fù)責(zé)
迎向逆境,善用競(jìng)爭(zhēng)
抓住機(jī)會(huì),控制人生
學(xué)習(xí)職場(chǎng)EQ探險(xiǎn)力
嘗試,再?lài)L試一下
找到職場(chǎng)的自由行動(dòng)區(qū)
為想法而冒險(xiǎn)犯難
意料之外的驚喜
小觀察立大功
只有做了才知道
一個(gè)瘋子的歷程
培養(yǎng)職場(chǎng)TQ共好力
人際關(guān)系的六種模式
職場(chǎng)需要“補(bǔ)位”精神!
人際和諧的“三不”原則
拼圖模擬游戲
創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)信任度
分享資源,取長(zhǎng)補(bǔ)短
打造職場(chǎng)七大“真功夫”
五大職場(chǎng)DNA
八大專(zhuān)業(yè)工作術(shù)
九個(gè)職場(chǎng)生存術(shù)
時(shí)間力——工作快速的人善于管理時(shí)間
增加“自己的時(shí)間”,減少“他人的時(shí)間”
用今天的時(shí)間為明天做準(zhǔn)備
與其追趕進(jìn)度,不如掌控進(jìn)度
“一日三分法”分割工作時(shí)間
有效的一周時(shí)間計(jì)劃技巧
擁有自己的黃金時(shí)間
精簡(jiǎn)力——減少浪費(fèi)就能提升速度
利用“勉強(qiáng)法則”進(jìn)行改善
“舍棄的技巧”專(zhuān)注于附加值高的工作
努力工作不如提高產(chǎn)出
當(dāng)機(jī)立斷,付諸行動(dòng)
減少浪費(fèi)的記事本活用技巧
培養(yǎng)更新記錄的好習(xí)慣
讓專(zhuān)業(yè)技能成為自己的強(qiáng)項(xiàng)
資訊力——高效人士的收集資訊工作法
利用網(wǎng)絡(luò)取得最新資訊
快速閱讀的第一步:從目錄開(kāi)始
整理關(guān)鍵詞,提升閱讀效率
保持隨時(shí)做筆記的習(xí)慣
善用筆記,增強(qiáng)吸收新知識(shí)
整理力——整理技巧提升工作充實(shí)度
整頓身邊的事務(wù)讓工作更加順利
文檔與書(shū)籍丟棄的時(shí)間很重要
分類(lèi)是整理資訊的第一步
學(xué)會(huì)分層區(qū)分整理大量資訊
便利貼的使用技巧
其他整理資訊的技巧
溝通力——提高溝通能力順利進(jìn)行工作
善于溝通獲取他人的信任
重視電子郵件或者對(duì)話的回應(yīng)
從身邊的話題磨練自己的溝通能力
注意快速的“報(bào)、連、談”
雙贏思維保持良好的工作關(guān)系
利用短時(shí)間的迷你會(huì)議多多交換資訊
培養(yǎng)四種溝通模式與人交談
企劃力——順利說(shuō)服他人的企劃制作方法
企劃能力取決于主題設(shè)定與概念
用腦力激蕩法解決瓶頸問(wèn)題
快速有效解決問(wèn)題的方法
了解企劃目次的基本方法
利用圖解提高簡(jiǎn)報(bào)效果
利用金字塔結(jié)果進(jìn)行邏輯性說(shuō)服
培養(yǎng)介紹簡(jiǎn)報(bào)的能力
策略力——運(yùn)用策略發(fā)展職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
利用“SWOT分析”檢查人生戰(zhàn)略
培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技能成為專(zhuān)業(yè)人才
選擇與集中,段時(shí)間內(nèi)出成果
利用差異化彰顯自己的獨(dú)特性
設(shè)定成長(zhǎng)策略,拓展工作幅度
小結(jié) 快速應(yīng)變,條條大路通羅馬
德魯克的最后提示
良好的應(yīng)變是成功的先決條件
條條大路通羅馬
《職 場(chǎng) 潛 動(dòng) 力 ——快速打造職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》課程目的
●系統(tǒng)、全面、實(shí)用地提升學(xué)員的問(wèn)題思考、分析和決策能力
●樹(shù)立正確的問(wèn)題解決觀,掌握系統(tǒng)、重新、實(shí)用的問(wèn)題分析工具,提升工作水平
●深入和系統(tǒng)地掌握“整合思考”的方法、步驟和技巧
●通過(guò)豐富的企業(yè)案例研討和分析,啟發(fā)學(xué)員思路、開(kāi)拓視野
●提供多個(gè)實(shí)用的工具、表格和模板,幫助學(xué)員在職場(chǎng)工作中使用
《職 場(chǎng) 潛 動(dòng) 力 ——快速打造職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》適合對(duì)象
經(jīng)常面對(duì)復(fù)雜經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的企業(yè)人員,包括:企業(yè)高管、部門(mén)總監(jiān)、中層經(jīng)理、新任經(jīng)理、后備干部、業(yè)務(wù)骨干等。
《職 場(chǎng) 潛 動(dòng) 力 ——快速打造職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》所屬分類(lèi)
人力資源