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TTT培訓(xùn)
添加時(shí)間:2011-12-13      修改時(shí)間: 2011-12-13      課程編號(hào):100139414
《TTT培訓(xùn)》課程大綱
培訓(xùn)時(shí)間: 2天
課程大綱
第一講 培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的主要職責(zé)
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師需發(fā)揮功能
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師遭遇哪些挑戰(zhàn)
第二講 成人學(xué)習(xí)的特性
認(rèn)識(shí)成人學(xué)習(xí)的局限性
成人學(xué)習(xí)的基本特性
成人學(xué)習(xí)的基本心理
成人學(xué)習(xí)的目的
常見(jiàn)的四種學(xué)員
講師如何有效調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)情緒
第三講 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
培訓(xùn)課程安排對(duì)培訓(xùn)成效的意義
培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的六項(xiàng)原則
培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的五不
培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的六要
第四講 培訓(xùn)授課過(guò)程技巧
如何有效開(kāi)場(chǎng)
如何有效結(jié)束
如何防止學(xué)員打瞌睡
活動(dòng)設(shè)計(jì)要領(lǐng)
如何促進(jìn)學(xué)員的討論氣氛
如何刺激學(xué)員思考
其他小秘訣
第五講 培訓(xùn)突發(fā)狀況與處置之道
緊張情緒的化解與克服
人員成分異動(dòng)的挑戰(zhàn)
人數(shù)異動(dòng)的挑戰(zhàn)
主題與學(xué)員需求不匹配怎樣處置
場(chǎng)地突發(fā)狀況如何處置
其他突發(fā)狀況
第六講 培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)演練
教學(xué)活動(dòng)搭配演練
教學(xué)實(shí)戰(zhàn)模擬演練
總 結(jié)

《TTT培訓(xùn)》課程目的
通過(guò)案例、討論、練習(xí)、,帶領(lǐng)學(xué)員通過(guò)討論、練習(xí)、實(shí)際模擬,使學(xué)員學(xué)會(huì)全面呈現(xiàn)思想;掌握多樣化教學(xué)手法;讓內(nèi)部講師的課程設(shè)計(jì)更有針對(duì)性,更符合企業(yè)需求;明確兼職講師發(fā)展目標(biāo);掌握各類(lèi)輔助工具運(yùn)用;處理常見(jiàn)困難,讓內(nèi)部講師在今后的各種場(chǎng)合中從容應(yīng)對(duì),游刃有余

《TTT培訓(xùn)》適合對(duì)象
培訓(xùn)經(jīng)理/主管、企業(yè)各類(lèi)專、兼職培訓(xùn)師

《TTT培訓(xùn)》所屬分類(lèi)
人力資源
《TTT培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王梓喬老師簡(jiǎn)介
王梓喬
王梓喬
曾服務(wù)于北京治政集團(tuán)有限公司、航天科技集團(tuán)、北京高麗電腦有限公司、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、中國(guó)食品報(bào)等多家企業(yè),有十余年的管理經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)班組長(zhǎng)、培訓(xùn)主管、策劃總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、編輯、記者、咨詢公司總經(jīng)理等。對(duì)班組管理、中高層管理、人力資源管理、職業(yè)化塑造、執(zhí)行力打造、壓力管理、培訓(xùn)體系建設(shè)等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理與企業(yè)培訓(xùn)工作中,積累了扎實(shí)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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