《看板管理———“提高管理精度”的管理技術(shù)》課程大綱
主要內(nèi)容
引 言
中國(guó)制造的隱憂
什么樣的管理工具才適合我們?
日本能,為什么我們不能?
日本能仿,我們?yōu)槭裁床荒芊拢?
現(xiàn)場(chǎng)的定位錯(cuò),結(jié)果錯(cuò);
6S工具定位錯(cuò),結(jié)果錯(cuò);
日式精益版圖,引出目視化現(xiàn)場(chǎng)管理;
“一個(gè)不得不說(shuō)”的案例
第一部分 現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)管理能力最直接最有效的判定材料
精益現(xiàn)場(chǎng)三要素模式與作用
企業(yè)3要素的應(yīng)用公式
看板的種類及其作用
案例解析
第二部分 提高管理精度的看板
提示型看板:
有哪些是提示性看板
實(shí)現(xiàn)的過(guò)程與方法
管理型看板:
管理看板是如何提高管理精度的
哪些內(nèi)容可以上板
管理看板滿足了誰(shuí)的希望
案例解析:管理看板如何確保工作精細(xì)化
案例:XX集團(tuán)看板管理(高、中、基層)
精益工具看板:
拉體系機(jī)理及作動(dòng)圖
看板的3大作用
拉式系統(tǒng)導(dǎo)入的7個(gè)前提條件
看板KANBAN運(yùn)行的8項(xiàng)基本原則
看板的8個(gè)種類及作動(dòng)系統(tǒng)圖
8種看板的作用、使用方法及計(jì)算方法
看板箱的運(yùn)用、赤箱運(yùn)用及端數(shù)處理
看板格式及2個(gè)關(guān)聯(lián)規(guī)制系統(tǒng)
看板回轉(zhuǎn)4 + 8法
看板管理的2表1臺(tái)帳
以看板減少為核心,進(jìn)行的協(xié)調(diào)的改善活動(dòng)
結(jié) 束 語(yǔ)
看板管理-帶來(lái)組織管理形態(tài)的巨變
視頻分享
課程后續(xù)活動(dòng)
培訓(xùn)總結(jié)
問(wèn)與答( Q & A )
《看板管理———“提高管理精度”的管理技術(shù)》課程目的
精益生產(chǎn)在我國(guó)已經(jīng)是大勢(shì)所趨,沒(méi)有任何力量可以阻擋。6S是精益生產(chǎn)的基石,是有效整合現(xiàn)場(chǎng)三大基礎(chǔ)管理工具即標(biāo)準(zhǔn)化、目視管理和管理看板的最有效的工具。目視管理、看板管理技術(shù)是在打造精益化過(guò)程中,最重要的管理技術(shù)之一。
“視覺(jué)”是人類最為敏感的感覺(jué),不僅獲取的信息量最大而且在人腦中的反應(yīng)最快!
管理活動(dòng)中能否充分利用人類“視覺(jué)”的特點(diǎn)而達(dá)到“簡(jiǎn)捷、簡(jiǎn)捷、再簡(jiǎn)捷”,為管理者減負(fù)、下屬滿意的效果!翱窗骞芾怼辈⒉皇巧?yuàn)W難懂、難以實(shí)行的管理手法,甚至在您的身邊隨處可見(jiàn)。本課程以生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例詳細(xì)剖析“看板管理”的內(nèi)涵及實(shí)戰(zhàn)技巧。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您可以有意識(shí)地利用“看板管理”的簡(jiǎn)單手段達(dá)到“無(wú)言溝通”的顯著效果。
通過(guò)利用視覺(jué)化的工具,以顏色、文字、圖表、相片等方式,提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達(dá)必要的信息。
通過(guò)揭示的方法來(lái)溝通交流,或者下達(dá)指令,以達(dá)到管理目的的一種手法。
做好目視管理與看板管理能夠:
(1) 創(chuàng)造一個(gè)一目了然的工作場(chǎng)所,使現(xiàn)場(chǎng)具有“自律神經(jīng)”,達(dá)到預(yù)防管理的目的;
(2) 培養(yǎng)和形成員工自主管理、自主改善的意識(shí);
(3) 幫助管理人員及時(shí)掌握事實(shí),降低管理難度,提高管理能力、反應(yīng)能力、改善能力;
(4) “對(duì)錯(cuò)一眼便知”,使考核更公正、公開(kāi)、透明化,促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng),形成良好人文氛圍;
(5) 在現(xiàn)場(chǎng)使企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念落地,保持一致性,提升企業(yè)形象。
《看板管理———“提高管理精度”的管理技術(shù)》適合對(duì)象
生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理直接或間接中高層管理人員
現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、骨干成員
《看板管理———“提高管理精度”的管理技術(shù)》所屬分類
生產(chǎn)管理