《管理就是溝通》課程大綱
[授課方式]Way of teaching
觀點(diǎn)+案例+總結(jié)
[授課時(shí)間]Teaching time
一天
[課程大綱]Course Outline
第一部分：管理就是溝通
1. 領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)員工、振奮精神？
2. 中層干部溝通技巧。
3. 員工溝通技巧
4. 上級(jí)與下級(jí)的溝通技巧。
第二部分：溝通的技巧和態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
1. 如何快速把握性格高效溝通
2. 如何發(fā)揮微笑的魔力
3. 溝通從科學(xué)贊美技巧開(kāi)始
4. 溝通的關(guān)鍵手勢(shì)如何運(yùn)用
5. 溝通中聲音如何有效處理
第三部分：溝通的黃金公式
第四部分：生活工作中溝通技巧
1. 溝通從一句話開(kāi)始
2. 夫妻之間的溝通
3. 家長(zhǎng)與孩子之間的溝通
4. 職場(chǎng)溝通
第五部分：銷(xiāo)售溝通技巧
1、誘
2、激
3、比
4、問(wèn)
5、演
6、貼
第六部分：溝通與感恩
結(jié)尾

《管理就是溝通》課程目的
1. 全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理的系統(tǒng)過(guò)程，讓中高層管理人員統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)；
2. 學(xué)習(xí)在企業(yè)內(nèi)部如何處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門(mén)之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力；
3. 學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo)；
4. 如何提高下屬的能力，建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)，讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。
5. 提高自己的工作效率，提升個(gè)人素質(zhì)。
6. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

《管理就是溝通》適合對(duì)象
企業(yè)各層面員工

《管理就是溝通》所屬分類(lèi)
特色課程

《管理就是溝通》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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