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抽樣檢驗與品質保證
添加時間:2012-03-09      修改時間: 2012-03-09      課程編號:100142892
《抽樣檢驗與品質保證》課程大綱
一、抽樣檢驗的概要
1、抽樣檢驗的概要
2、抽樣檢驗的定義
3、抽樣檢驗的分類
4、抽樣檢驗與全數(shù)檢驗的采用
5、抽樣檢驗的優(yōu)劣
二、計數(shù)值的抽樣檢驗
1、抽樣檢驗的數(shù)學理論
2、規(guī)準型抽樣檢驗
3、選別型抽樣檢驗
4、調整型抽樣檢驗
5、連續(xù)生產型抽樣檢驗
6、逐次抽樣檢驗
三、計量值抽樣檢驗
1、計量值的分配
2、母群體與樣本的關系
3、ơ已知時的群體平均值抽驗方式的設定
4、ơ末知時的有關群體不良率抽驗方式的設定
5、ơ末知時的計量值抽樣檢驗
6、計型連續(xù)批抽樣方案
四、抽樣檢驗之實施與抽樣技術
1、正確的檢驗方法
2、合理的抽樣計劃
3、正確的抽樣方式
4、MIL-STD-1916與ANSI/ASQ Z1.4

《抽樣檢驗與品質保證》課程目的
1、 了解抽樣的基本概念;
2、 理解OC曲線的意義、學會制作OC曲線;
3、 學會正確地選用計量值與計數(shù)值各種不同的抽樣計劃,并合理應用。
4、 能制訂適于公司實際要求的抽樣計劃。

《抽樣檢驗與品質保證》所屬分類
生產管理
《抽樣檢驗與品質保證》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師熊鼎偉老師簡介
熊鼎偉
熊鼎偉
專業(yè)資格:
6σ黑帶
美國質量協(xié)會注冊質量工程師(認證號:48699)
多家顧問公司生產、質量類講師

學歷與培訓:
1987-1991 江西大學 工學學士
1999 接受IRCA授權BSI ISO9001注冊主任審核員培訓
2000 接受臺灣先鋒企管品質工程師課程培訓
2002 接受GE六西格瑪黑帶培訓

曾任職:
制造主管/質量經理/副總理

主要工作經歷:
深圳富士康 生管課長
生產計劃及物料控制

東莞喬日電器 品管課長
品質管理及改善,在QCC活動中熟練應用品管七大手法,完成了十幾個改善專案。最受美國總公司關注的一個改善案例為:將產品M1的一次測試合格率由68%提升為96%。

萬承五金制品有限公司 副總經理
建廠初期進入公司,主導完成了人員培訓、管理制度建立、生產運營規(guī)范化的過程,并導入了精益生產方式,在縮短生產周期、提高庫存周轉率的實踐中取得了實務經驗。

臺灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經理
從輔導管理系統(tǒng)建立入手,接受了臺灣先鋒企管“品管工程師”的培訓后,對多家公司進行品管工程系列課程的培訓。涉及的培訓項目有:管理系統(tǒng)建立、品管工程師(CQE)、六西格瑪、精益生產。

培訓咨詢類別:
生產類:精益生產、IE、PMC
品質類:CQE、6σ

培訓風格:
上海、蘇州、廣州、深圳、汕頭等地一百多場的公開班授課經歷,更了解課堂上學員的正真需求;
原自制造業(yè)的實際案例,貼近實戰(zhàn)的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果;
深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡;對管理應用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流……
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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