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人性至尚領(lǐng)導(dǎo)力(完整版)
添加時間:2012-03-29      修改時間: 2012-03-29      課程編號:100143964
《人性至尚領(lǐng)導(dǎo)力(完整版)》課程大綱
 課程大綱:

第一天上午:(09:00-12:00)

 總領(lǐng):領(lǐng)導(dǎo)力的真相
 領(lǐng)導(dǎo)力的真相就是領(lǐng)導(dǎo)人性
領(lǐng)導(dǎo)人性的至高境界就是鉗制人的思想和靈魂
 人性是哲學(xué)的終極問題
 人性根源12字
食性權(quán)欲、動因利害、追求偉大
 領(lǐng)導(dǎo)者的大腦如同高配電腦
 領(lǐng)導(dǎo)如何思考問題?
 如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者
一、食、性、權(quán)、欲
 員工工作原始動機(jī)剖析
所有員工初衷都是想好好工作,可以多拿薪水、體面生活
 員工為什么將時間交付于公司
 如何拉動員工積極性
誰定的員工薪水?正負(fù)激勵!
 如何在人性的基礎(chǔ)之上授權(quán)
二、動、因、利、害
 如何將人性本能升至工作原動力
所有的感情在利害面前脆弱無比
 視頻短片
 如何有效提升員工忠誠度
忠誠度、感恩不是培養(yǎng)出來的,人首先忠誠的是自己
 招、用、留人的致命誤區(qū)
誰用誰面試;用你平臺;精神綁架,左宗棠發(fā)軍餉到鄉(xiāng)里

第一天下午(14:00-18:00)
三、追求偉大
 每個人都有最求偉大的信念
每個人的血液里都流淌著追求偉大的因子
偉大的人必須能深入影響一個團(tuán)體或群體的思想和靈魂
偉大的人要有一特質(zhì)充滿傳奇色彩,讓常人不可思議,進(jìn)而產(chǎn)生敬畏之心
 如何將員工追求偉大的信念實體化
 視頻分享
 追求偉大要保持“神秘感”
手機(jī)看不良視頻,轉(zhuǎn)型如何處置元老?胡雪巖的貓,路邊買文物的大爺……
 追求偉大要擁有“神圣感”
印度閹人和泰國人妖;廟堂教育孩子,某電器公司案例……
 追求偉大要經(jīng)營“獲救感”
最好的感覺;信則得救;你用獲釋人員……
 追求偉大要經(jīng)營“恐懼感”
樹立權(quán)威,保持距離,宗教的產(chǎn)生……
領(lǐng)導(dǎo)者的六重境界
俠道-臣道
 王道-師道-神道-傻道
 歷史案例剖析(項羽與劉邦、秦始皇、武則天)





第二天上午:(09:00-12:00)
領(lǐng)導(dǎo)的角色定位是一門藝術(shù)
(領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖的不同之處:前者是帶動 后者是影響)
一、如何提升管理能力?
1管理者的人才觀:
2 管理者的授權(quán)管:
3 管理者的人際關(guān)系處理:
4 管理者的自我監(jiān)督意識
人之本性容易接受被領(lǐng)導(dǎo)而討厭被管理,管理的是事和物。
管理的結(jié)果就是領(lǐng)導(dǎo)者范圍內(nèi)執(zhí)行力的結(jié)果
二、如何提高執(zhí)行力?
1提高執(zhí)行力的五個要素:
2執(zhí)行力差的五個原因:
3解決執(zhí)行力差的五大方法:
提升領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是經(jīng)營人性。
三、如何經(jīng)營人性呢?
1經(jīng)營人性的兩個層面:
2經(jīng)營人性的五個核心方法:
3掌握人性的六個方法:
四、領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界,就是經(jīng)營人的靈魂世界?
(1)經(jīng)營神秘感,(2)經(jīng)營神圣感,
(3)經(jīng)營獲救感,(4)經(jīng)營非權(quán)力影響力

第二天下午(14:00-18:00)
優(yōu)秀職業(yè)人的有效溝通
1、溝通產(chǎn)生的效益
2、如何跨越溝通的障礙
3、聆聽與溝通
4、內(nèi)部溝通模式
5、實用溝通技巧
職業(yè)人的心境和情緒控制訓(xùn)練
1、處理好人際關(guān)系的三件法寶
2、造成批評的八大原因及后果
3、批評的藝術(shù)八把手術(shù)刀
4、得出與領(lǐng)導(dǎo)和客戶處好關(guān)系方法之一
5、要有巔峰成就,首先要有巔峰狀態(tài)
6、成功的速度取決于情緒調(diào)整的速度
7、巔峰狀態(tài)的情緒可以提高自身能力
8、成功者要自己控制情緒 9、保持巔峰狀態(tài)很重要

《人性至尚領(lǐng)導(dǎo)力(完整版)》所屬分類
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王顯魁老師簡介
王顯魁
王顯魁
●實戰(zhàn)職業(yè)化團(tuán)隊訓(xùn)練專家

●國際培訓(xùn)協(xié)會高級講師

●清華大學(xué)EMBA客座教授

●河南恒達(dá)商貿(mào)公司董事長

●人性至尚領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人

●被譽為當(dāng)代的 鬼谷子
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