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房地產(chǎn)營銷策劃與營銷管理
添加時間:2012-06-13      修改時間: 2012-06-13      課程編號:100147222
《房地產(chǎn)營銷策劃與營銷管理》課程大綱
一、房地產(chǎn)市場的特征
1、目前影響中國房地市場四大主要因素
1)政策;2)城市化;3)土地制度;4)投資需求。
2、中國房地產(chǎn)市場目前階段的特征
3、房地產(chǎn)商品與一般商品的差異
4、房地產(chǎn)市場與一般商品市場的差異
5、美國、日本、香港市場情況簡介
二、房地產(chǎn)項目策劃與設(shè)計基本要求
1、 準備獲得土地階段的前期策劃
2、 項目設(shè)計前期營銷要求
3、 項目設(shè)計階段的要求
4、 項目推廣與銷售階段的營銷工作
三、房地產(chǎn)項目價值策劃與提煉
1、 關(guān)于房地產(chǎn)項目核心價值
2、 房地產(chǎn)項目核心價值作用與意義
3、 核心價值四個環(huán)節(jié)
4、 核心價值的三個層面和八個方面
5、 核心價值提煉法
6、 核心價值競爭優(yōu)勢分析
7、 轉(zhuǎn)化核心價值轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢
四、房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃與設(shè)計
1、 項目整體定位策劃與設(shè)計
2、 項目目標客戶細分
3、 項目檔次、形象與訴求定位策劃
4、 項目整體規(guī)劃與配套策劃與設(shè)計
5、 優(yōu)勢戶型分析策劃和設(shè)計
1) 項目規(guī)劃與目標客群組成分析
2) 目標客群行為模式與心理需求分析
3) 優(yōu)勢戶型來源與分析
4) 優(yōu)勢戶型策劃和設(shè)計
5) 不同面積戶型設(shè)計與策劃的要求
6) 如何有效拓展空間
6、 產(chǎn)品建筑風(fēng)格策劃與設(shè)計
7、 產(chǎn)品園林景觀策劃與設(shè)計
五、推廣企劃
1、廣告策劃總精神確立
確立廣告推廣的精神四個主要方向
2、案名策劃
案名策劃的五個方向
1)區(qū)域;2)品牌;3)項目特征;4)客戶心理需求;5)檔次。
3、廣告媒體的選擇
1)主力媒體選擇要點:
高頻率性、高覆蓋性、價格合理
2)輔助媒體選擇要求
有針對性、有一定的留存性或傳閱率、價格合理
4、廣告推廣策略
波段性推廣計劃(建立以SP活動為核心的階段性推廣,媒體以配合SP活動為主)
1)引導(dǎo)期推廣策略
2)強銷期推廣策略
3)持續(xù)期推廣策略
5、促銷活動的種類及目的
1)公告類促銷活動
2)贈送活動
3)明星類活動
4)與產(chǎn)品力特征相結(jié)合的活動
5)“社區(qū)”活動
6)社會熱點類活動
7)公益類活動

《房地產(chǎn)營銷策劃與營銷管理》課程目的
本課程從營銷策劃篇的學(xué)習(xí)提升房地產(chǎn)營銷人員和設(shè)計人員對房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃、價值規(guī)劃和提煉的技能,學(xué)習(xí)從戶型設(shè)計、小區(qū)規(guī)劃、配套設(shè)計、建筑風(fēng)格和園林景觀等多角度全方面思考策劃和設(shè)計產(chǎn)品。
營銷管理篇主要針對集團公司和項目公司營銷管理人員,全面綜合地學(xué)習(xí)房地產(chǎn)企業(yè)和項目公司營銷管理的知識,從而提升營銷管理人員全面管理能力和營銷管控能力,樹立優(yōu)秀房地產(chǎn)營銷管理意識和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
本課程主要采用案例分析,互動,討論等方式學(xué)習(xí),通過十余個經(jīng)典房地產(chǎn)營銷策劃項目的學(xué)習(xí)和借鑒,使得參加學(xué)習(xí)人員更容易掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。

《房地產(chǎn)營銷策劃與營銷管理》適合對象
房地產(chǎn)企業(yè)、項目公司高導(dǎo)管理人員,營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理與策劃人員,銷售經(jīng)理與銷售主管等。

《房地產(chǎn)營銷策劃與營銷管理》所屬分類
市場營銷
《房地產(chǎn)營銷策劃與營銷管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師李豪老師簡介
李豪
李豪
相關(guān)背景:金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理;浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān);浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù);
上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務(wù);
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師;國內(nèi)知名房企資深顧問;
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問;
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員

李老師對房地產(chǎn)政策,一、二級開發(fā),戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理,有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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[內(nèi)訓(xùn)課] 李豪-房地產(chǎn)營銷策劃與營銷管理
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