《★安越：內(nèi)部控制與風險管理【內(nèi)訓】－內(nèi)部財務制度》課程大綱
課程大綱
一、對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
◆ 什么是內(nèi)部控制
◆ 什么是COSO，COCO?
◆ 內(nèi)部控制五要素
◆ 內(nèi)部控制的程序
◆ 內(nèi)部控制的設計原則
◆ 內(nèi)部控制的方法
◆ 內(nèi)部控制的局限性

二、公司舞弊
◆ 公司舞弊的類型
◆ 公司舞弊的理論
◆ 內(nèi)部控制與公司舞弊的關(guān)系

三、流程圖的運用
◆ 內(nèi)部控制記錄的方法
◆ 流程圖對于審閱內(nèi)控的幫助
◆ 實例探討
◆ 實務操作中較易掌握的一些流程圖使用方法

四、內(nèi)部控制專題——采購循環(huán)
◆ 對采購人員回扣的控制管理
◆ 訂貨環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問題
◆ 收貨環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問題
◆ 付款環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問題

五、內(nèi)部控制專題——收入循環(huán)
◆ 銷售質(zhì)量的控制
◆ 促銷中遇到的問題
◆ 與銷售相關(guān)的存貨控制問題
◆ 信用控制和收款環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問題

六、內(nèi)部審計
◆ 內(nèi)部審計與內(nèi)部控制
◆ 內(nèi)部審計組織：目的與作用、架構(gòu)、責任與權(quán)利
◆ 審計內(nèi)部控制的程序和方法

七、薩奧法案與公司治理
◆ 何為薩奧法案？
◆ 薩奧法案出臺的背景
◆ 薩奧法案的內(nèi)容框架
◆ 什么是PCAOB？
◆ 審計人員的獨立性
◆ 什么是S302？S302要求公司高級管理人員承擔何種責任？
◆ 什么是S404？S404對內(nèi)部控制和財務報告的重大影響

客戶反饋：
◇ 講師準備充分，知識面廣，對培訓的內(nèi)容充實很多，尤其沒有與培訓無關(guān)的舉例，感覺培訓很專注，交流使培訓內(nèi)容更加深理解，時間上把握也好；收獲：無論從理論上還是實踐中，都得到很多提升和啟發(fā)，受益匪淺；總體評價：非常滿意！
　 ――北京合眾思壯科技有限責任公司 侯女士
◇ 從專業(yè)的角度了解了內(nèi)部控制及風險管理的先進理念，從而對內(nèi)控有了更專業(yè)，更高層次的認識與理解，對內(nèi)控的目的和操作有更深的掌握，加上同學的討論，于是從理論和實踐上拓展了內(nèi)控概念的范疇，打破以往的局限性！
　 ――拜耳醫(yī)藥保健有限公司 吳女士
◇ 通過此次培訓，對于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解，在日常工作應用中很實用，幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓講師專業(yè)能力非常強，從中學到很多知識
　 ――天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司 劉女士
◇ 受益匪淺，更新了觀念，理解內(nèi)部控制對于企業(yè)的重要性，增強了管理意識！
　 ――諾發(fā)系統(tǒng)半導體設備（上海）有限公司 李女士
◇ 通過此次學習，對內(nèi)部控制的整個思路有了深刻的理解，對今后工作中有關(guān)內(nèi)部控制設計的方面也清晰了很多。
　 ――智比（上海）玩具貿(mào)易有限公司 徐先生
◇ 在培訓講師的啟發(fā)下，學員通過互動交流開拓了思路，也得到很多寶貴的經(jīng)驗，同時對內(nèi)控有了進一步的認識，對以后的工作有指導引鑒作用
　 ――上海國際機場股份有限公司 李先生
◇ 通過學習對內(nèi)部控制與風險管理有了進一步的了解，學習到很多的技巧和方法。相信在今后的工作中會有很大的幫助
　 ――斯倫貝謝中國海洋服務公司（天津） 楊女士
◇ 通過培訓，發(fā)現(xiàn)自己公司在內(nèi)控中的不足，也幫助我提高了對流程編制的認識，以及今后工作中的管控知識
　 ――科動控制系統(tǒng)（蘇州）有限公司 印女士
◇ 啟發(fā)性、指導性、趣味性，兼而有之！
　 ――中國貝卡爾特鋼簾線有限公司 沈女士
◇ 培訓內(nèi)容與實際工作聯(lián)系很緊密，對實際工作有很強的指導意義！
　 ――科蒂斯儀器（中國）有限公司 佛女士
◇ 全面了解內(nèi)部控制中內(nèi)審、外審、預防性控制等的意義
　 ――上海貝爾阿爾卡特股份有限公司　李先生
◇ 對內(nèi)部控制有了一個更深刻的了解，并能聯(lián)系到實際工作當中，對以后的崗位工作有一個很大的幫助！
　 ――艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司 季女士
◇ 對內(nèi)部控制及風險管理有了一個完整的理解，開拓了思路，對今后工作幫助很大
　 ――永業(yè)電子科技（昆山）有限公司 陳先生
◇ 系統(tǒng)地了解關(guān)于內(nèi)控的知識，對以后的工作方向、工作重點和工作方法有了系統(tǒng)地認識
　 ――蘇州紐威閥門有限公司 王先生
◇ 頗有收獲，實務上升到理論，再到實務上的改善
　 ――捷普電子（無錫）有限公司 蔣女士
◇ 更多了解了內(nèi)控的理論，內(nèi)審的方法、步驟，對實際操作很有幫助！
　 ――廣州百事高企業(yè)發(fā)展有限公司 江先生
◇ 對風險管理、內(nèi)控管理的思路有很大的拓展，了解一系列工具和方法！
　 ――聯(lián)創(chuàng)科技（南京）有限公司 徐先生
◇ 通過這次培訓對內(nèi)部控制和風險管理有更深刻的認識，并通過案例討論加深印象，在后續(xù)工作中能有效運用
　 ――禾昌興業(yè)電子（深圳）有限公司 李女士
◇ 對我以后工作的方向應該非常有幫助，受益匪淺！
　 ――蘇州迅達電梯有限公司 馬女士
◇ 對內(nèi)控有了全面系統(tǒng)的了解，開拓了視野！
　 ――張家港浦項不銹鋼有限公司 周女士
◇ 對內(nèi)容有進一步認識。更了解容易出問題的部門及流程，為以后工作打好基礎(chǔ)
　 ――霍尼韋爾（中國）有限公司 蔣女士
◇ 對內(nèi)部控制有了深刻的了解，謝謝！
　 ――江南模塑科技股份有限公司 姜女士
◇ 更多信息：http://www.AnYue.cn

所屬類別：內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度,內(nèi)部財務制度

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主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
內(nèi)訓聯(lián)系人：薛小姐、杜小姐
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《★安越：內(nèi)部控制與風險管理【內(nèi)訓】－內(nèi)部財務制度》課程目的
內(nèi)訓信息來源:安越咨詢(http://www.EasyFinance.com.cn)
2008年1-2月安越財務培訓特別優(yōu)惠信息來源:http://www.EasyFinance.com.cn/tg/huodong.asp

課程簡介：
如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？
如何確保企業(yè)財務報告的可靠性？
如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？
如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？
…
為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系，如何評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制，這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標志著世界上最發(fā)達的資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護和評價看作是經(jīng)營者的重要責任；并且，企業(yè)財務報告的核心不僅僅是單純的財務信息，而且必須對企業(yè)的內(nèi)部控制進行披露。

培訓收益
◆ 了解目前最先進的內(nèi)部控制理論和實踐狀況
◆ 通過生動的案例分析幫助學員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認識
◆ 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進行改進
◆ 提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
◆ 結(jié)合企業(yè)的自身狀況設計控制要點，并建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)

《★安越：內(nèi)部控制與風險管理【內(nèi)訓】－內(nèi)部財務制度》適合對象
培訓對象
◆ 負責內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
◆ 其他財務職能部門（會計、信用控制、資金管理等）的經(jīng)理和管理人員
◆ 財務總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員

《★安越：內(nèi)部控制與風險管理【內(nèi)訓】－內(nèi)部財務制度》所屬分類
財務稅務

《★安越：內(nèi)部控制與風險管理【內(nèi)訓】－內(nèi)部財務制度》所屬專題
內(nèi)部控制培訓、內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理培訓、

《★安越：內(nèi)部控制與風險管理【內(nèi)訓】－內(nèi)部財務制度》內(nèi)訓服務流程

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