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從精兵到干將——王牌經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng)
添加時(shí)間:2012-12-13      修改時(shí)間: 2012-12-13      課程編號(hào):100152998
《從精兵到干將——王牌經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng)》課程大綱
第一部分:王牌經(jīng)理人“心態(tài)素質(zhì)篇”
【引子】:當(dāng)經(jīng)理也需要:擺正心態(tài)干工作
1)工作的成敗,根本取決于心態(tài)
2)好心態(tài),才有好前程
3)態(tài)度決定高度,高度決定人生
一、關(guān)于“病態(tài)職場(chǎng)”的反思
1)真沒(méi)意思,每天上班比坐牢還難受
2)工作太累了,壓力太大啦
3)雖然當(dāng)個(gè)經(jīng)理,但我還是在給別人賣命
4)行了,行了,沒(méi)有必要搞那么好
5)大不了“老子”明天不干了
二、王牌經(jīng)理人“做人做事”兩項(xiàng)修煉
1)自動(dòng)自發(fā),左手做人,右手做事
2)做人——無(wú)愧于心;做事——無(wú)愧于“薪”
3)世界上到處都是有才華的窮人
4)我是誰(shuí)不重要,我做的事最重要
三、做五“心”級(jí)王牌經(jīng)理人
1、換位心:
1)老板(領(lǐng)導(dǎo))其實(shí)不容易
2)站在老板(領(lǐng)導(dǎo))的角度想問(wèn)題
2、主動(dòng)心:
1)定位自己:打工心態(tài)害了誰(shuí)
2)做事不主動(dòng),前途很被動(dòng)
3、進(jìn)取心:
1)時(shí)刻提醒自己:我只懂一點(diǎn)點(diǎn)
2)只有先“升值”,才能后“升職”
4、忠誠(chéng)心:
1)“人”在企業(yè),“心”也要在企業(yè)
2)與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)
5、結(jié)果心:
1)結(jié)果核心:你的工資從哪里來(lái)
2)王牌經(jīng)理憑“結(jié)果”來(lái)說(shuō)話
四、王牌經(jīng)理應(yīng)該具備的“干部素養(yǎng)”
【引子】:政治路線確定之后,干部就是決定因素。
1、團(tuán)隊(duì)組織核心圈的水平?jīng)Q定其成長(zhǎng)發(fā)展速度
2、領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的好壞決定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的強(qiáng)弱
1)“老虎” & “羊”?
2)唐僧為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
3)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)心真誠(chéng)
4)以身作則,身先足以率人
5)胸懷、格局、氣度 

第二部分:王牌經(jīng)理人“責(zé)任擔(dān)當(dāng)篇”
【引子】:讓你掃地你干不干?
五:責(zé)任,責(zé)任,還是責(zé)任
1、工作就是責(zé)任,責(zé)任決定成敗
1)、選擇了工作,就選擇了責(zé)任
2)、工作是種愛(ài),有愛(ài)就有責(zé)任在
3)、工作是你的生意,為企業(yè)工作就是為自己工作
2、對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
1)、沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人
2)、這是誰(shuí)的責(zé)任:我的責(zé)任
3)、“我的責(zé)任”是最高的工作標(biāo)準(zhǔn)
3、勇于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任
1)、責(zé)任是推不掉的,責(zé)任到“我”為止
2)、負(fù)責(zé)任是一個(gè)人“人品”的體現(xiàn)
3)、你的“承擔(dān)圈”和你的“成功圈”成正比
六:關(guān)于“責(zé)任”的三大魔咒
1、遇到問(wèn)題就是別人的問(wèn)題,你立刻原地踏步
2、公司找你來(lái),就是為了解決問(wèn)題,沒(méi)有問(wèn)題,你就失業(yè)
3、這是你的工作,你享受了榮譽(yù)和收入,也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈
七:責(zé)任重在落實(shí),關(guān)鍵要看結(jié)果
1、沒(méi)有落實(shí)的責(zé)任是“無(wú)效責(zé)任”
2、把責(zé)任留給自己,把結(jié)果帶給公司
3、“責(zé)任鎖定”與“責(zé)任落實(shí)”的原則及方法
八:停止抱怨,選擇擔(dān)當(dāng)
1、責(zé)任訓(xùn)練:擔(dān)當(dāng)?shù)那疤?
2、成功永不抱怨,抱怨永不成功
3、如何由“抱怨者”變成“承擔(dān)者”
4、開(kāi)啟責(zé)任心靈之旅

第三部分:王牌經(jīng)理人“團(tuán)隊(duì)合作篇”
九、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
1、《西游記》團(tuán)隊(duì)成員可以開(kāi)除誰(shuí)
2、團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都很重要
3、團(tuán)隊(duì)成員性格測(cè)試與解析
4、個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以完美
十、打造卓越的團(tuán)隊(duì)精神
1、人多力量大,抱團(tuán)打天下
2、團(tuán)隊(duì)的“拳頭”和“木桶”理論
3、“我”為團(tuán)隊(duì)究竟做了什么
4、離開(kāi)單位你什么都不是
十一、王牌經(jīng)理人應(yīng)該如何減少“團(tuán)隊(duì)合作內(nèi)耗”
1、層級(jí)化管理
1)給你一個(gè)團(tuán)隊(duì),看你怎么管
2)可以越級(jí)關(guān)懷,不可以越級(jí)管理
3)如何做到“層級(jí)化管理”及案例解析
2、團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作
1)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都很重要
2)個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以完美
3)團(tuán)隊(duì)的三大特性及帶給我們的思考
4)團(tuán)隊(duì)共贏:協(xié)作才能大作,攜手才能共贏
3、塑造團(tuán)隊(duì)五大作風(fēng)(從理念到動(dòng)作)
1)團(tuán)隊(duì)五大作風(fēng):
勇于負(fù)責(zé)
馬上行動(dòng)
絕對(duì)服從
沒(méi)有借口
說(shuō)到做到
2)五大作風(fēng)具體運(yùn)用法則
十二、如何打造一流的團(tuán)隊(duì)
建議1、一流團(tuán)隊(duì)是訓(xùn)練出來(lái)的
建議2、打造團(tuán)隊(duì)三步曲
(1)、建班子(2)、定戰(zhàn)略(3)、帶隊(duì)伍

第四部分:王牌經(jīng)理人“管理執(zhí)行篇”
十三、王牌經(jīng)理人如何“讓管理一步到位”
1)該說(shuō)的要說(shuō)到
2)說(shuō)到的要做到
3)做到的要見(jiàn)到
4)“三種管理標(biāo)準(zhǔn)”在實(shí)際工作中如何運(yùn)用
十四、王牌經(jīng)理人應(yīng)該如何革除“管理陋習(xí)”
1、“講過(guò)了”就“盯”
1)管理是盯出來(lái)的
2)“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”
2、“我不會(huì)”就“練”
1)能力是練出來(lái)的
2)千萬(wàn)別把運(yùn)氣當(dāng)本事
3、“不可能”就“逼”
1)潛力是逼出來(lái)的
2)全力以赴:變“不可能”為“不,可能”
4、“沒(méi)辦法”就“想”
1)辦法是想出來(lái)的
2)心法大于方法,方法總比問(wèn)題多
5、“找借口”就“沒(méi)有任何借口”
1)推卸責(zé)任是借口,解決問(wèn)題是原因
2)習(xí)慣找借口,成功沒(méi)入口
十五、執(zhí)行核心:執(zhí)行必須到位
引子:執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行
1、執(zhí)行到位,“細(xì)節(jié)”必須到位
1)執(zhí)行:從細(xì)節(jié)中來(lái),到細(xì)節(jié)中去
2)為什么要做細(xì)節(jié):不關(guān)注細(xì)節(jié)的危害
3)員工把事情做細(xì),養(yǎng)成細(xì)節(jié)習(xí)慣
2、執(zhí)行到位,“溝通”必須到位
1)溝通的品質(zhì)決定了工作的品質(zhì)
2)影響溝通的因素有哪些
3)《亮劍》李云龍的溝通藝術(shù)解析
3、執(zhí)行到位,“結(jié)果”必須到位
1)不是“做事”,而是“做成事”
2)優(yōu)秀員工用“結(jié)果”來(lái)復(fù)命
3)如何為組織創(chuàng)造“結(jié)果”——具體方法及運(yùn)用
十六、將“執(zhí)行”進(jìn)行到底:知行合一
1、簡(jiǎn)約執(zhí)行力
2、必須堅(jiān)持四大原則

《從精兵到干將——王牌經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng)》所屬分類
綜合管理
《從精兵到干將——王牌經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張戴金老師簡(jiǎn)介
張戴金
張戴金
中國(guó)員工培訓(xùn)首選教練
中國(guó)員工執(zhí)行力第一人
中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級(jí)培訓(xùn)師
中國(guó)企業(yè)“激情文化”創(chuàng)始人
國(guó)內(nèi)頂尖的成長(zhǎng)型企業(yè)培訓(xùn)專家
被業(yè)界譽(yù)為“亞洲執(zhí)行小天王”
《擺正心態(tài)干工作》、《執(zhí)行必須到位》、《多替公司想一想》等暢銷書作者
長(zhǎng)期以來(lái),他先后為機(jī)關(guān)政府、院校、保險(xiǎn)、企業(yè)等眾多團(tuán)體進(jìn)行演講與培訓(xùn),從政府官員、企業(yè)總裁到基層員工、院校學(xué)生,數(shù)十萬(wàn)人聽(tīng)過(guò)他的演講,其演講風(fēng)格激情澎湃、魅力四射,所到之處,學(xué)員們無(wú)不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和觸動(dòng),尤其是由他發(fā)起的《超級(jí)執(zhí)行力與巔峰激勵(lì)》、《優(yōu)秀員工總動(dòng)員》等精品課程面向全國(guó)200多個(gè)城市巡回開(kāi)講,深得廣泛企業(yè)和學(xué)員的歡迎,并受到多家媒體、電視臺(tái)、報(bào)社的關(guān)注,影響巨大,這一切都源于他演說(shuō)的魅力與效果。
他,用生命的激情和力量去演講
他,承諾把一生交給舞臺(tái)
他,用自己的生命去捍衛(wèi)誓言
他的足跡,遍及全中國(guó)200多個(gè)城市
他的聲音,響徹機(jī)關(guān)、政府、院校、保險(xiǎn)、企業(yè)等眾多團(tuán)體
他的演講,高達(dá)1500多場(chǎng),學(xué)員超過(guò)500000人次
他的課程,用生命去演繹,超級(jí)激情、極具震憾、100%實(shí)戰(zhàn)
員工們最喜歡
老板們最愿意投資
所到之處,每一個(gè)人都接受了他心靈的洗禮
張戴金老師個(gè)人音像圖書著作
書籍:《擺正心態(tài)干工作》、《執(zhí)行必須到位》、《多替公司想一想》、《站在老板的角度想問(wèn)題》
光碟:《員工執(zhí)行總動(dòng)員》、《好心態(tài)好前程》、《讓自己跑起來(lái)》、《感恩》 張戴金老師的兩本管理暢銷著作:《擺正心態(tài)干工作》榮獲2009年度最佳企業(yè)員工培訓(xùn)讀本,數(shù)千家企業(yè)團(tuán)購(gòu),短短一年時(shí)間,暢銷超過(guò)20萬(wàn)冊(cè);《執(zhí)行必須到位》2010年4月一上市首次發(fā)行就一搶而空,引發(fā)大量團(tuán)購(gòu)狂潮,當(dāng)月即再版30000冊(cè),目前持續(xù)熱銷中;
張戴金老師課程體系
中國(guó)頂級(jí)員工培訓(xùn)教練張戴金先生憑借多年來(lái)打造團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)員工的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)系列富有使命感和極具震憾力的員工培訓(xùn)課程,旨在建立“中國(guó)優(yōu)秀員工素質(zhì)養(yǎng)成工程”,為中國(guó)的企事業(yè)單位提供一整套可操作性的員工培訓(xùn)方案,締造中國(guó)優(yōu)秀員工的職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,引領(lǐng)中國(guó)優(yōu)秀企事業(yè)單位進(jìn)入員工潛能開(kāi)發(fā)新時(shí)代!
課程1、《責(zé)任勝于能力》
課程2、《全員執(zhí)行力》
課程3、《工作重在到位》
課程4、《擺正心態(tài)干工作》
課程5、《優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵(lì)》
課程6、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》
課程類別:?jiǎn)T工培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、訓(xùn)練營(yíng)
課程時(shí)間:半天(3.5小時(shí))或1天(6小時(shí))
課程對(duì)象:建議企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工參會(huì)
課程涉及:?jiǎn)T工態(tài)度訓(xùn)練、員工激勵(lì)訓(xùn)練、員工職業(yè)化訓(xùn)練、員工執(zhí)行力訓(xùn)練、員工凝聚力訓(xùn)練、員工忠誠(chéng)度訓(xùn)練、員工素質(zhì)提升訓(xùn)練、員工自我管理訓(xùn)練等

張戴金老師培訓(xùn)風(fēng)格與特色
張戴金老師受邀于全國(guó)數(shù)十個(gè)城市的培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行全國(guó)巡講,舉辦1500多場(chǎng)的培訓(xùn)課程,服務(wù)了近10000家企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)的學(xué)員超過(guò)500000人次。張戴金老師擁有極高的演講授課技巧,其演講行云流水,大氣磅礴,眾多案例信手拈來(lái),內(nèi)容精彩紛呈,他善于運(yùn)用啟發(fā)式授課風(fēng)格,注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用和實(shí)效性,拒絕空洞、說(shuō)教與虛華,語(yǔ)言幽默風(fēng)趣,富有激情、現(xiàn)場(chǎng)感染力極強(qiáng),全力以赴,把演講培訓(xùn)視為一種使命!所到之處,學(xué)員們無(wú)不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和感動(dòng),好評(píng)如潮。
其培訓(xùn)特色為:
注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問(wèn)題的勇氣和深刻洞見(jiàn),而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際管理問(wèn)題的能力;
采用多元化教學(xué)方法,如案例分析、游戲活動(dòng)、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測(cè)練習(xí)、學(xué)員演示等;
強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與,增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng),使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā),在講授實(shí)踐中傳授成長(zhǎng)理念,在獲得真知中提高水平。
接受過(guò)張戴金老師培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)(僅列出極少數(shù)客戶,排名不分先后)
中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、人壽保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、方正電腦、七喜電腦、神州數(shù)碼、美的空調(diào)、百度、分眾傳媒、白大夫、瀘州老窖、金夫人婚紗、全友家私、圣象地板、箭牌衛(wèi)浴、安華衛(wèi)浴、萊茵陽(yáng)光、愛(ài)舍墻紙、中國(guó)房盟、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)(500強(qiáng)在華企業(yè))、中關(guān)村科技、洛陽(yáng)電力、新華股份、中科地產(chǎn)、聯(lián)合工程、三一重工、揚(yáng)州化工、美島集團(tuán)、聯(lián)盛集團(tuán)、信華集團(tuán)、新新集團(tuán)、瑞正電工、東志實(shí)業(yè)、金三秒實(shí)業(yè)、美特斯邦威、安踏、雪歌服飾、麥嬌奴服飾、陽(yáng)光少年服飾、藝煉服飾、新匯通家電、福方家電、深圳百萬(wàn)佳、星藝裝飾、菜根香餐飲、馬應(yīng)龍藥業(yè)、博萊藥業(yè)、長(zhǎng)林機(jī)械廠、太原重型機(jī)械廠……等眾多知名企業(yè)。
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