公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> “慧眼識(shí)人 聘之有道” ——高效招聘訓(xùn)練營(yíng)(2天)
“慧眼識(shí)人 聘之有道” ——高效招聘訓(xùn)練營(yíng)(2天)
添加時(shí)間:2013-04-18      修改時(shí)間: 2013-04-18      課程編號(hào):100157624
《“慧眼識(shí)人 聘之有道” ——高效招聘訓(xùn)練營(yíng)(2天)》課程大綱
第一單元 招聘需求分析
企業(yè)需要什么人?
從公司戰(zhàn)略分析招聘需求
從內(nèi)部運(yùn)營(yíng)分析招聘需求
從崗位職責(zé)分析招聘需求
崗位分析的內(nèi)容
崗位分析的方法
人才長(zhǎng)什么樣?
人才素質(zhì)的內(nèi)容——冰山模型
能力素質(zhì)分析
人格素質(zhì)分析
理念素質(zhì)分析

第二單元 招聘渠道設(shè)計(jì)
常規(guī)招聘渠道
內(nèi)部競(jìng)聘
主管推薦
現(xiàn)場(chǎng)招聘
媒體廣告
網(wǎng)絡(luò)招聘
校園招聘
獵頭招聘
非常規(guī)招聘渠道
玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)
用極人脈
主動(dòng)出擊
旁門(mén)左道
招聘渠道選擇
從招聘效率出發(fā)
從招聘成本出發(fā)
從時(shí)間要求出發(fā)
從人才特點(diǎn)出發(fā)
招聘渠道建設(shè)與維護(hù)

第三單元 人才的篩選
如何篩選候選人簡(jiǎn)歷?
個(gè)人信息
求職意向
教育背景
工作背景
技能與特長(zhǎng)
自我評(píng)價(jià)
其他簡(jiǎn)歷信息
如何電話篩選候選人?
了解基本求職動(dòng)機(jī)
了解個(gè)人基本情況
核實(shí)簡(jiǎn)歷主要內(nèi)容
了解人才基本素質(zhì)
初步判斷崗位匹配度
如何筆試篩選候選人?
筆試法的含義和作用
筆試的種類(lèi)
筆試的準(zhǔn)備
筆試題的設(shè)計(jì)
筆試應(yīng)用技巧

第四單元 心理學(xué)在面試中的應(yīng)用——面試的方法與技術(shù)
面試的準(zhǔn)備
硬件的準(zhǔn)備:材料、時(shí)間、地點(diǎn)、人員
面試前軟件的準(zhǔn)備——假設(shè)的運(yùn)用
面試前需要告訴求職者的信息——贏得信任
不同崗位面試方式的選擇——有的放矢
面試風(fēng)格的考慮——把握心理
面試的方法及心理學(xué)應(yīng)用
非結(jié)構(gòu)化面試的使用方法
結(jié)構(gòu)化面試的使用方法
行為面試法的應(yīng)用
情景模擬法的應(yīng)用
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的應(yīng)用
壓力面試法的應(yīng)用
面試的技巧與心理學(xué)的應(yīng)用
提問(wèn)的技巧
面試讀心——如何識(shí)別求職者的謊言
傾聽(tīng)的技巧
面試過(guò)程控制的技巧
避免面試的誤區(qū)
把握面試的氣氛
心理學(xué)技術(shù)應(yīng)用——心理測(cè)試與評(píng)價(jià)中心技術(shù)
人才測(cè)評(píng)的理論基礎(chǔ)
常見(jiàn)人才測(cè)試方法的介紹
正確看待人才測(cè)評(píng)
評(píng)價(jià)中心技術(shù)與應(yīng)用

第五單元 招聘效果評(píng)估與改善
面試評(píng)估
錄用人員評(píng)估
招聘成本效益評(píng)估
招聘的時(shí)間評(píng)估
面試過(guò)程評(píng)估
面試改善
流程改善
內(nèi)容改善
過(guò)程改善
技術(shù)改善

《“慧眼識(shí)人 聘之有道” ——高效招聘訓(xùn)練營(yíng)(2天)》課程目的
了解招聘需求分析的方法
懂得招聘渠道的選擇
掌握人才篩選的基本方法
掌握招聘面試的方法與技巧
掌握招聘效果評(píng)估與改善的方法

《“慧眼識(shí)人 聘之有道” ——高效招聘訓(xùn)練營(yíng)(2天)》所屬分類(lèi)
人力資源

《“慧眼識(shí)人 聘之有道” ——高效招聘訓(xùn)練營(yíng)(2天)》所屬專(zhuān)題
精準(zhǔn)識(shí)人與面試實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)、識(shí)人用人
《“慧眼識(shí)人 聘之有道” ——高效招聘訓(xùn)練營(yíng)(2天)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張劍老師簡(jiǎn)介
張劍
張劍
張劍老師,畢業(yè)于中山大學(xué)行政管理專(zhuān)業(yè),十六年大型制造、零售龍頭企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、注冊(cè)管理咨詢師、人力資源管理師,廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員、江西省人力資源協(xié)會(huì)理事會(huì)員、江西省公文寫(xiě)作研究會(huì)會(huì)員。深圳市科沃管理咨詢有限公司、深圳市杰特企業(yè)顧問(wèn)有限公司特聘資深顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師。
   
   國(guó)內(nèi)酒店家具標(biāo)桿企業(yè)森源股份-----集團(tuán)人力資源總監(jiān)
   國(guó)內(nèi)第一家韓國(guó)上市集團(tuán)公司三諾電子-----管理中心高級(jí)經(jīng)理
   東莞零售連鎖巨頭嘉榮集團(tuán)/廣東國(guó)際SPAP連鎖集團(tuán)-----人力資源部經(jīng)理
   ……
   張劍老師專(zhuān)注于人力資源管理與企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域十五年,對(duì)大中型制造銷(xiāo)售型、連鎖零售型企業(yè)的招聘管理、公文管理有豐富的實(shí)操與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多年來(lái)為企業(yè)培訓(xùn)了大量的招聘經(jīng)理、高級(jí)秘書(shū)及經(jīng)營(yíng)管理人才,為國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理與規(guī)范化管理專(zhuān)家(可咨詢其任職企業(yè)及咨詢公司驗(yàn)證),是“全國(guó)十大人力資源管理與通用管理領(lǐng)域”最佳講師之一。

主講課程
A.招聘全球通 系列化招聘 精細(xì)化招聘 針對(duì)性招聘 全方位招聘
1.通用招聘 《高效招聘面試》---慧眼識(shí)人,聘之有道(2天)
2.針對(duì)基層 《破解基層員工招聘難題》---精耕細(xì)作,全線出擊(1-2天)
3.針對(duì)中層 《解決中堅(jiān)崗位招聘困惑》---聚沙成塔,厚積薄發(fā)(2天)
4.針對(duì)高層 《掌握高端人才獵聘之道》---按圖索驥,伯樂(lè)相馬(2天)
B.《公文寫(xiě)作》---妙筆生花職場(chǎng)覓先機(jī),言簡(jiǎn)意賅溝通促效率(2天)
注:其他培訓(xùn)項(xiàng)目如需定制可提前三個(gè)月以上通知老師助理,老師將按“雙方溝通——確定意向——企業(yè)調(diào)研——課程設(shè)計(jì)——專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)評(píng)估修訂——機(jī)構(gòu)評(píng)審——客戶服務(wù)”的流程進(jìn)行。

服務(wù)特色
咨詢式培訓(xùn)——
以多年企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢案例為基礎(chǔ),為客戶提供融理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)技能于一體的“咨詢式培訓(xùn)”,以“問(wèn)題導(dǎo)向、互動(dòng)學(xué)習(xí)、案例分析、實(shí)操研討”為主要特色。
咨詢式培訓(xùn)融咨詢于培訓(xùn)過(guò)程之中,關(guān)注客戶深度需求及問(wèn)題根源,聚焦客戶管理問(wèn)題的解決與預(yù)防,力求“一次培訓(xùn)真正解決一個(gè)問(wèn)題”。
體驗(yàn)式教學(xué)——
培訓(xùn)不僅有針對(duì)性的理論解惑,更有通過(guò)以案例研討、現(xiàn)場(chǎng)分析、團(tuán)隊(duì)討論為特色的實(shí)踐解惑。通過(guò)培訓(xùn)不僅讓學(xué)員學(xué)到知識(shí),更讓學(xué)員學(xué)會(huì)深度思考的模式,掌握挖掘問(wèn)題根源,根本性解決問(wèn)題的能力。
要想釣到魚(yú),就必須象魚(yú)一樣思考,而不是象漁夫一樣思考。理論聽(tīng)上一百遍不如在老師的指導(dǎo)下實(shí)際操作一二遍。課堂上老師親自對(duì)學(xué)員普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo),課程結(jié)束后老師與助理長(zhǎng)期為學(xué)員提供咨詢服務(wù)。
教練式服務(wù)——
不僅授之以魚(yú),更強(qiáng)調(diào)授之以漁,幫助學(xué)員理解管理理論與實(shí)施辦法,教會(huì)學(xué)員實(shí)際操作,以提高實(shí)際績(jī)效為導(dǎo)向進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束后免費(fèi)提供一年的培訓(xùn)服務(wù)咨詢,為客戶解決個(gè)性化的問(wèn)題,指導(dǎo)客戶針對(duì)性的制定解決方案,由老師助理專(zhuān)項(xiàng)跟進(jìn)培訓(xùn)效果。

服務(wù)過(guò)的客戶
三諾電子、科匯國(guó)際(電工)、森源集團(tuán)(家具)、雅源設(shè)計(jì)、森洋彩。òb印刷)、金龍珠寶、嘉榮集團(tuán)(零售)、金萬(wàn)電業(yè)、優(yōu)利德電子、杰朗皮具、南安木業(yè)、路達(dá)衛(wèi)浴、廣東溫氏集團(tuán)、香港環(huán)球石材、廣州宜通科技(IT)、廣東鴻森集團(tuán)(房地產(chǎn)等)、廣東郵儲(chǔ)銀行、廣州鹿山化工、萬(wàn)寶壓縮機(jī)、香港偉易達(dá)電子集團(tuán)、清華大學(xué)深圳研究院珠海教育培訓(xùn)中心、廣州人事局廣州留學(xué)服務(wù)中心、深圳航盛電子、新中源陶瓷集團(tuán)加利申房地產(chǎn)(肇慶)、廣州方圓地產(chǎn)、深圳凱依克物流集團(tuán)、廣州格風(fēng)服裝(品牌:歌莉婭)、深圳ECT(電子)、廣船國(guó)際(造船業(yè))、中國(guó)電信東莞鳳崗分公司、農(nóng)行廣東分行營(yíng)業(yè)部、順德廣東賽意軟件(IT)、廣東梅州移動(dòng)、廣州移動(dòng)、廣州石磐石阻燃材料(化工)、深圳OKI金融設(shè)備、廣州良策擔(dān)保(金融服務(wù))、廣州昭和汽車(chē)零部件、東莞九豐能源、廣東商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)部、長(zhǎng)春一汽轎車(chē)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)EDP中心深圳財(cái)務(wù)總監(jiān)班、廣東新會(huì)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力講座、深圳招商銀行總行高級(jí)私人銀行班、中海地產(chǎn)廣州分公司(房地產(chǎn))、廣東廣信通信服務(wù)等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
張劍老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·“聚沙成塔 厚積薄發(fā)” ——解決中堅(jiān)崗位招聘困惑
·“慧眼識(shí)才 聘之有道 ——招聘面試官全面素質(zhì)提升訓(xùn)練
·“非招——量體裁衣 精準(zhǔn)識(shí)人” ——用人部門(mén)的招聘面試技巧
·校園招聘面試技巧
·求職面試實(shí)戰(zhàn)技巧
·“精耕細(xì)作 全線出擊” ——破解基層員工招聘難題
·“按圖索驥 伯樂(lè)相馬” ——高端人才獵聘之道
·“慧眼識(shí)才 聘之有道” ——高效招聘面試官訓(xùn)練營(yíng)
·精準(zhǔn)識(shí)人與面試實(shí)戰(zhàn)技巧
·高效招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
相關(guān)專(zhuān)題
精準(zhǔn)識(shí)人與面試實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
識(shí)人用人
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 九型人格與識(shí)人用人
[內(nèi)訓(xùn)課] 曾國(guó)藩識(shí)人用人之道
[內(nèi)訓(xùn)課] 中層干部精準(zhǔn)識(shí)人技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 經(jīng)典版《識(shí)人用人—九型人格在管理中的應(yīng)用》課
[內(nèi)訓(xùn)課] “觀相識(shí)人”客戶肢體語(yǔ)言解析
[內(nèi)訓(xùn)課] 管理者識(shí)人與用人之道
[內(nèi)訓(xùn)課] 九型人格與識(shí)人用人
[內(nèi)訓(xùn)課] 慧眼識(shí)人:關(guān)鍵人才引進(jìn)選拔及測(cè)評(píng)技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 《識(shí)人用人—九型人格在管理中的應(yīng)用》培訓(xùn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課] 中層識(shí)人用人育人與留人
識(shí)人用人相關(guān)培訓(xùn)師
張博
  • 培訓(xùn)師:張博
  • 所在地:北京
  • 實(shí)用國(guó)學(xué)導(dǎo)師
楊子(太原)
  • 培訓(xùn)師:楊子(太原)
  • 所在地:太原
  • 國(guó)學(xué)應(yīng)用導(dǎo)師
精準(zhǔn)識(shí)人與面試相關(guān)公開(kāi)課
2024-11-26 基于核心勝任能力的STAR面試技巧
識(shí)人用人相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
精準(zhǔn)識(shí)人與面試相關(guān)培訓(xùn)師
王少鵬
  • 培訓(xùn)師:王少鵬
  • 所在地:北京
  • 房地產(chǎn)管理落地實(shí)施專(zhuān)家
張劍
  • 培訓(xùn)師:張劍
  • 所在地:深圳
  • 人力資源管理師
精準(zhǔn)識(shí)人與面試相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 33.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×