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內部審計
添加時間:2013-11-27      修改時間: 2013-11-27      課程編號:100160792
《內部審計》課程大綱
內部審計部門的職責的地位
u 與內審有關的六大要點
u 如何快速地建立一支有效的內審團隊
u 內審部門應處于企業(yè)組織結構的什么位置
u 內審成員需要具備的才能
u 內部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效

案例: 出納員敢拿走1500萬,這是誰的錯

內部審計部門的工作流程及方法

u 內審的程序與實用文書
u 重新審視內審的流程
u 介紹各階段過程的常用文書與表格
u 內審的技術方法與實戰(zhàn)技巧
u 審查書面資料的方法
u 順查法與逆查法
u 詳查法與抽查法
u 綜合運用,能查出“小金庫”
u 客觀實物證實方法
u 盤點、調節(jié)、鑒定
u 發(fā)現(xiàn)挪用公款,循環(huán)入賬,暗炒期貨的蛀蟲
u 找到虛增庫存價值,調節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后人
u 審計調查方法
u 觀察、詢問、函證、調查表
u 創(chuàng)造互相理解的氛圍
u 學會傾聽的技巧
u “快”與“準”是關鍵
u 別被審計對象牽著走
u 建立良好的人際關系
u 審計抽樣方法
u 分析性復核方法
u 內部控制符合性測試

案例討論:
u 審計人員的職業(yè)道德
u 什么人是好人,什么事情是好事——從審計結論看管理
u 審計報表要如何報,如何寫——從報告看企業(yè)的問題和審計部的工作成果




《內部審計》課程目的
u 學會如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內部審計團隊
u 跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)、建立科學先進的審計流程,重新審視和重整自己工作
u 學會從新的視角解讀不同的審計技巧與應用
u 學會成為一個讓員工敬重、各部門感激、領導信任的優(yōu)秀內審人員
u 學會在實務中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關鍵

《內部審計》適合對象
財務、稅務、內控和審計經理或主管
財務總監(jiān)、總會計師及其他高級財務管理人員
企業(yè)的所有者及決策者

《內部審計》所屬分類
財務稅務

《內部審計》所屬專題
流程審計、企業(yè)內部審計培訓、
《內部審計》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師湯靖平老師簡介
湯靖平
湯靖平
注冊會計師
浙江省中科商學院 訪問教授
和君咨詢 合伙人
曾任上市公司財務總監(jiān)
畢馬威會計師事務所特聘講師
多家公司財務顧問
中華會計網校、財考網、上海財經大學、時代光華特聘講師
北京大學、清華大學、吉林大學、中南財經政法大學EMBA班特聘講師

【研究方向】全面預算、成本控制、報表分析、企業(yè)并購、股權激勵、財務風險控制 企業(yè)內控
【擅長領域】 工業(yè)、房地產、商業(yè)、餐飲、酒店、漁業(yè)、典當?shù)刃袠I(yè)
【主講課題】
《白話財務管理》
《全面預算管理實戰(zhàn)》
《如何從報表上看管理的問題》
《財務人員如何管理》
《財務戰(zhàn)略與風險控制》
《股權激勵考核體系》
《企業(yè)內控管理實務操作》
《EVA考核體系分析》
《上市公司財務戰(zhàn)略及分析》

【經典語錄】
財務管理管的不僅僅是錢,還有對錢的態(tài)度!
男人是張資產負債表,有資本不代表有實力;女人是張利潤表,有利潤不等于有錢;家庭和社會關系是張現(xiàn)金流量表,有錢還要看是什么錢
尼采曾經說過,女人不是被男人騙了,女人是被自己的想象所騙了。當一個女人有足夠的想象空間去和一個男人在一起的時候,她就愿意上當受騙。換句話說,我們不是被別人騙了,我們是被自己的判斷所欺騙了!當一件事情對我們來說,有足夠誘惑的時候,我們就愿意上當受騙!
財務管理是一個“理性的價值”管理,與“感性的期望值”相結合的管理,她最終要平和的問題是“值不值”,而“值不值”也不是一個結論,是種感受。是藏在每個人心目當中最復雜的感受。。。。。。
【授課特點】
幽默風趣,親和力強,學員評價,聽老師講課是種享受!
【出版圖書】
《白話財務管理》
《總經理全面預算一本通》
《總經理成本控制一本通》
《總經理如何管控財務》
《總經理內控一本通》
《透過財報看管理》
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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