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《非財務人員的財務管理》沙盤模擬課程
添加時間:2014-01-17      修改時間: 2014-01-17      課程編號:100161476
《《非財務人員的財務管理》沙盤模擬課程》課程大綱
第一單元:企業(yè)運營管理與經營決策
1)經營環(huán)境分析與戰(zhàn)略制定
2)決策的一般方法
3)如何基于經濟學原理決策
4)科學決策能力培養(yǎng)
5)財務決策在經營決策中的重要作用
第二單元:財務預測與財務決策
1)財務預測的內容方法
2)財務決策的分類、步驟、方法介紹
3)投資決策
4)籌資決策
5)目標利潤決策
6)目標成本決策
第三單元:公司理財能力
1)公司理財的基本原則
2)企業(yè)理財目標的演繹
3)價值分析與判斷
第四單元:財務預算能力
1)預算的方法
2)利潤表預算
第五單元:資金運作能力
1)有效管理現金,合理調配資金
2)控制資金收支平衡
3)監(jiān)督資金流向,控制資金風險
4)應收帳款管理
第六單元:財務報表
1)學習利潤表和資產負債表的編制方法
2)掌握利潤表和資產負債表的內在結構
3)掌握利潤表和資產負債表的內部邏輯關系
第七單元:產品定價能力
1)定價戰(zhàn)略與方案
2)產品定價方法
3)定價修訂
第八單元:成本控制能力
1)成本控制含義
2)成本控制步驟
3)改進成本控制的對策措施
第九單元:財務分析
1)盈虧平衡分析
2)盈利能力分析:毛利率、凈資產收益率、總資產報酬率等指標分析等
3)償債能力分析:資產負債率、流動比率、速動比率分析等
4)營運能力分析:資產周轉比率分析等
5)杜邦分析: ROE分解,綜合財務分析
• 分析績優(yōu)的企業(yè)戰(zhàn)略安排和決策特點,認識系統效率的來源,探索組織效率改進的路徑
第十單元:企業(yè)成長分析
1)企業(yè)成長的方式
2)企業(yè)價值評估



《《非財務人員的財務管理》沙盤模擬課程》所屬專題
非財務經理的財務管理、沙盤:打造卓越的運營體系、非財務人員的財務管理、財務管理與財務分析、財務人員技能培訓財務管理與稅務籌劃培訓、
《《非財務人員的財務管理》沙盤模擬課程》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王吉鋒老師簡介
王吉鋒
王吉鋒
高級經濟師,資深管理顧問,沙盤培訓專家。
具備中外企業(yè)工作經驗,曾在一線生產企業(yè)鍛煉,對企業(yè)管理和文化創(chuàng)新見解獨到,具備宏觀視野。授課風趣優(yōu)雅,引經據典,極具互動性。能夠從紛繁的現象中辨別出學員實質需求的敏銳洞察力以及引導學員主動思考的教練能力。

管理經驗:十八年知名企業(yè)高層管理經驗,具備大、中型企業(yè)集團以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實戰(zhàn)管理經驗,在企業(yè)戰(zhàn)略制定、運營、渠道銷售、財務管理和團隊建設方面能力突出。
工作經歷:歷任香港某電訊上市公司南中國區(qū)首席代表、浙江某智能信息系統公司總經理、浙江某醫(yī)療器械公司副總經理。兼具十五年融投資管理經驗,曾經訪問超過200家上市公司,在企業(yè)核心競爭力分析方面,經驗豐富。
現任職務:浙江省高級經濟師協會金融專業(yè)委員會副主任,浙江大學等多所知名高校總裁班沙盤課程首席講師;久盛咨詢集團首席講師,才納人力資源首席顧問;多家知名企業(yè)咨詢顧問。
主要擅長領域:沙盤模擬
沙盤課程:《企業(yè)全面經營管理沙盤模擬》、《戰(zhàn)略管理沙盤模擬》、《全面營銷沙盤模擬》、《生產運營管理沙盤模擬》、《全面預算管理沙盤模擬》、《人力資源沙盤模擬》、《信息化管理沙盤模擬》、《非財務人員財務管理沙盤模擬》、《高績效團隊沙盤模擬》、《從決策到執(zhí)行沙盤模擬》、《創(chuàng)業(yè)管理沙盤模擬》、《團隊建設與溝通沙盤模擬》
其它課程:《企業(yè)文化建設與領袖領導力》、《禪與企業(yè)管理》、《時間管理》、《目標管理》、《壓力管理》、
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
部分服務客戶:
院校:浙江大學、浙江理工大學、浙江傳媒學院、浙江工業(yè)大學、浙江農林大學等。
金融保險:工商銀行、建設銀行、中國銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行、中國平安、中宏保險
石化能源:中航油、中國石油、中國石化、中國燃氣
電力:國家電網、浙江能源、南方電網、長江電力
通信電子:中國電信、中國移動、中國聯通、中國網通、東方通信、交通樞紐平臺、中興通訊、亞信科技
航運物流:中國遠洋、蕭山機場、中外運、中國國航、深圳機場、廈門港務
房地產:中豪地產、招商地產、濱江房產、珠江地產、長城地產、諾頓集團
生產制造:納愛斯、杭鋼集團、新興鑄管、法爾勝、通化鋼鐵、華菱股份、奔馳汽車、豐田汽車、宇通集團、北京現代、德高化工、聯源工貿、鹽湖鉀肥
醫(yī)藥衛(wèi)生:康恩貝、默克制藥、華東醫(yī)藥、英特藥業(yè)、浙一醫(yī)院、浙二醫(yī)院、邵逸夫醫(yī)院、上海醫(yī)藥
農業(yè):贊成集團、南寧糖業(yè)、新希望、新五豐、中鹽集團、溫氏集團
食品飲料:娃哈哈、百事可樂、蒙牛集團、汾酒集團
政府機構:杭州衛(wèi)生局、長興黨校、攀枝花、濱州總工會、上海鐵路局
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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