《高效團(tuán)隊(duì)的管理與運(yùn)營(yíng)》課程大綱

一、序幕
　　　1、從一則經(jīng)典的寓言故事講起
　　　2、為什么需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的頂層設(shè)計(jì)
二、高效團(tuán)隊(duì)管理與運(yùn)營(yíng)的地圖
　　　1、為什么需要推動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值化發(fā)展
　　　2、什么是團(tuán)隊(duì)
　　　　團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
　　　　團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素的5P理論
　　　　團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)是什么
　　　　團(tuán)隊(duì)的生存意義是什么
　　　　團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的作用有哪些
　　　3、什么是高效團(tuán)隊(duì)
　　　4、高效團(tuán)隊(duì)的人員選擇、能力要求與性格分析
　　　5、高效團(tuán)隊(duì)管理與運(yùn)營(yíng)的四個(gè)地圖
三、 經(jīng)營(yíng)學(xué)是高效團(tuán)隊(duì)管理與運(yùn)營(yíng)的根基
　　　1、一個(gè)原理：從為什么開始
　　　2、經(jīng)營(yíng)學(xué)是經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的簡(jiǎn)稱
　　　3、做人何謂正確，做事何謂正確
　　　4、實(shí)事求是：敬天
　　　5、愛人服務(wù)：人心經(jīng)營(yíng)
　　　6、十二條經(jīng)營(yíng)原則
　　　7、三個(gè)關(guān)注焦點(diǎn)，三個(gè)基本任務(wù)
　　　8、成功案例：中外世界500強(qiáng)企業(yè)的組織經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
四、 管理學(xué)是高效團(tuán)隊(duì)管理與運(yùn)營(yíng)的核心
　　　1、從兩個(gè)故事說起
　　　2、管理學(xué)是管理科學(xué)的簡(jiǎn)稱
　　　3、組織管理
　　　4、流程管理
　　　5、資源管理
　　　6、最佳實(shí)踐的分享：理念+算盤
　　　7、全員自主經(jīng)營(yíng)管理的八大系統(tǒng)
　　　8、成功案例：松下、京瓷的團(tuán)隊(duì)自主經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制
五、 會(huì)計(jì)學(xué)是高效團(tuán)隊(duì)管理與運(yùn)營(yíng)的工具
　　　1、會(huì)計(jì)學(xué)是經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)數(shù)學(xué)的簡(jiǎn)稱
　　　2、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)是團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)管理與運(yùn)營(yíng)的量化分權(quán)工具
　　　3、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的幾個(gè)基本原則
　　　4、依托經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)輕松駕駛團(tuán)隊(duì)
　　　5、運(yùn)用《經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表》自在管好團(tuán)隊(duì)
　　　6、成功案例：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交易會(huì)計(jì)（單位時(shí)間核算表 ）

《高效團(tuán)隊(duì)的管理與運(yùn)營(yíng)》課程目的
1、剖析高效團(tuán)隊(duì)的特征、內(nèi)涵及實(shí)現(xiàn)高效的主流管理思想和方法。
2、企業(yè)要決勝未來，出路只有一條：團(tuán)隊(duì)管理和運(yùn)營(yíng)的頂層設(shè)計(jì)。
3、現(xiàn)在及未來，團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)和努力方向。
4、高效團(tuán)隊(duì)的人員選擇方法與有效管理的秘訣。
5、高效團(tuán)隊(duì)意識(shí)塑造的全新思維。
6、高效團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值化發(fā)展的三大法寶。

《高效團(tuán)隊(duì)的管理與運(yùn)營(yíng)》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《高效團(tuán)隊(duì)的管理與運(yùn)營(yíng)》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、

《高效團(tuán)隊(duì)的管理與運(yùn)營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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