公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 特色課程 >> 家族企業(yè)治理
家族企業(yè)治理
添加時間:2015-03-18      修改時間: 2015-03-18      課程編號:100176614
《家族企業(yè)治理》課程大綱
n 2012年,中國企業(yè)家不約而同地進入了家庭與事業(yè)的新階段。從這一年起,我們要關注中國民營企業(yè)的傳承問題;從這一年起,將有一波接一波的中國企業(yè)家首次經歷傳承。他們在未來10年中的一些決定與作為,將深深地影響家庭與事業(yè)未來100年的發(fā)展。
n 家族企業(yè)作為世界上最具普遍意義的企業(yè)組織形態(tài),在世界經濟中有著舉足輕重的地位。在世界各國,無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家,家族企業(yè)都在頑強的生長和發(fā)展著。美國學者克林·蓋爾西克認為“即使最保守的估計也認為家庭所有或經營的企業(yè)在全世界企業(yè)中占65%到80%之間。全世界500強企業(yè)中有40%由家庭所有或經營”。

n 資料顯示,家族企業(yè)的平均壽命為24年,恰好與企業(yè)創(chuàng)始人的平均工作年限相同;有30%的家族企業(yè)可以傳到第二代手中,其中有不到2/3的企業(yè)能夠傳到第三代,后者中大約13%的企業(yè)能夠傳出第三代。而中國家族式私營企業(yè)的壽命就更短。從這些數據我們可以看出,家族企業(yè)能持續(xù)發(fā)展下去的并不多。說它“短暫”,是因為發(fā)展至今,家族企業(yè)在生命周期上有著“富不過三代”的延續(xù)規(guī)律。
n 中國的企業(yè)員工最關心的是供職的公司是否會有英明而體恤下屬的老板為其謀福利,中國的企業(yè)家關心的是自己的企業(yè)如何進行有效治理、永續(xù)輝煌。值此傳承的關鍵年代,本課程回答了上述老板與員工的問題,幫助企業(yè)進行規(guī)劃,教會老板如何培養(yǎng)接班人、激勵經理人,最終實現企業(yè)與員工的雙贏,成就百年基業(yè)。

培訓收益:
作為學員,參加這個培訓后將:
« 統一思想和認識,尤其是家族企業(yè)基業(yè)長青的關鍵成功因素
« 正確認識家族企業(yè)治理的途徑和價值
« 家族企業(yè)創(chuàng)始人、家族核心成員、職業(yè)經理人能夠全面了解家族企業(yè)公司治理的工具與方法

作為企業(yè),將該課程引入培訓后,能夠:
« 揭開家族企業(yè)基業(yè)長青的密碼
« 找到家族企業(yè)有效治理的途徑和方法
« 吸取家族企業(yè)治理的成功經驗和失敗教訓

適用對象:
家族企業(yè)創(chuàng)始人、家族企業(yè)成員、外聘職業(yè)經理人、董監(jiān)高、外部董事、有志于家族企業(yè)治理的實踐者
培訓形式:
« 采用案例分析、情景演練、與嘉賓對話、小組討論互動式教學

課程提綱:
家業(yè)長青有密碼嗎
1. 案例——家族企業(yè)長青密碼
2. 家族富不過三代真的是魔咒嗎?
3. 家族企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢
4. 現代企業(yè)成功的要素
5. 家族企業(yè)存在的問題
6. 中國家族企業(yè)變革難題與路徑

一、 家族企業(yè)如何傳承
1. 案例——家族企業(yè)資產在傳承中縮水
2. 尋找永續(xù)經營的治理模式
3. 家族企業(yè)如何交棒?
4. 有沒有合適的傳承模式?
5. 傳承或接班會遇到哪些障礙?

二、 家族治理與股權設計
1. 案例——私企立憲
2. 及早謀劃家族治理,避免同室操戈
3. 治家傳業(yè)的根本法是什么?
4. 如何設計家族企業(yè)股權布局?
5. 家族企業(yè)艱難抉擇——是否上市?
6. 家族控制權如何保障及實現?
三、 家族企業(yè)董事會建設
1. 案例——家族多重角色的沖突
2. 董事會建設的四個階段
3. 家族企業(yè)董事建設路線圖
4. 家族企業(yè)董事會建設難點及突破
5. 民企董事會如何建設和改造?
6. 案例——福耀的家族治理

四、 家族企業(yè)的接班問題
1. 中國家族企業(yè)的傳承問題
2. 家族企業(yè)接班的困惑
3. 家族企業(yè)兩代人的代溝與差異
4. 家族企業(yè)兩代傳承警世言
5. 二代接班人培養(yǎng)計劃


6. 在實踐中塑造二代接班人
7. 家族企業(yè)的出路

五、 家族精神及文化傳承
1. 案例——王永慶家族理念傳承
2. 什么是家族精神?
3. 歐洲貴族精神傳承給我們的啟示
4. 中國傳統文化對家族文化的影響
5. 百年老店的挑戰(zhàn)——無形價值觀、理念如何傳承?
6. 其它無形資產(品牌、創(chuàng)新、轉型)如何傳承?

六、 家族的伙伴——事業(yè)經理人選擇
1. 案例——事業(yè)經理人
2. 家族繼承人與職業(yè)經理人的兩難選擇
3. 職業(yè)經理人與事業(yè)經理人的區(qū)別?
4. 如何識別、篩選、培養(yǎng)事業(yè)經理人?
5. 如何提高空降兵生存率?
6. 如何激勵事業(yè)經理人?

七、 經理人薪酬與股權激勵
1. 案例——經理人股權激勵
2. 股權激勵難題破解
3. 股權激勵之“道法術”
4. 常見的股權激勵方式及特點
5. 三個股權激勵案例剖析

八、 內部控制與風險管理
1. 案例——某家族企業(yè)風險管理啟示
2. 為什么家族企業(yè)仍然需要審計體系?
3. 內部控制體系如何運作?
4. 家族企業(yè)風險管理體系如何構建?
5. 家族理事會與風險管理實踐

九、 討論/互動及自檢式總結
1. 討論與互動:(視情況分組討論)
自檢式總結


《家族企業(yè)治理》課程目的
作為學員,參加這個培訓后將:
« 統一思想和認識,尤其是家族企業(yè)基業(yè)長青的關鍵成功因素
« 正確認識家族企業(yè)治理的途徑和價值
« 家族企業(yè)創(chuàng)始人、家族核心成員、職業(yè)經理人能夠全面了解家族企業(yè)公司治理的工具與方法

作為企業(yè),將該課程引入培訓后,能夠:
« 揭開家族企業(yè)基業(yè)長青的密碼
« 找到家族企業(yè)有效治理的途徑和方法
« 吸取家族企業(yè)治理的成功經驗和失敗教訓


《家族企業(yè)治理》所屬分類
特色課程

《家族企業(yè)治理》所屬專題
企業(yè)重組、
《家族企業(yè)治理》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師周凌峰老師簡介
周凌峰
周凌峰
 浙江大學、武漢大學、華南理工、廈門大學EDP、EMBA班特邀教授,多家知名網站特聘教師
 皓威國際 董事長 香港東方韻影視傳媒集團 董事
 知名咨詢公司(深圳市咨詢行業(yè)協會副會長單位)總裁、高級合伙人、企業(yè)高管的復合經歷。
 二十余年的企業(yè)管理以及咨詢經驗,中國第一批股權激勵、公司治理、集團管控專家,輔導過千億產值、百億級別企業(yè)二十余家,被譽為“中國最具實戰(zhàn)精神的股權激勵、公司治理專家”。
專長:戰(zhàn)略管理、集團管控、公司治理、股權激勵等,對組織設計、領導力、績效管理、人力資源規(guī)劃也有相當的研究。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
周凌峰老師其他內訓課
·資源整合密碼
·卓越的集團發(fā)展與管控——解決之道
·戰(zhàn)略研討會
·戰(zhàn)略性思考與規(guī)劃
·戰(zhàn)略性人力資源管理與企業(yè)發(fā)展
·人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃
·集團管控與組織績效
·集團管控與董事會運作
·股權激勵之“道法術”——咨詢式培訓
·股權激勵與公司治理
相關專題
企業(yè)重組
相關培訓
[內訓課] 企業(yè)教練技術—教練領導力
[內訓課] 企業(yè)并購重組與整合
[內訓課] 不投1分,利潤倍增!—流程重組的威力
[內訓課] 房地產企業(yè)資產重組納稅實務與成本管控
[內訓課] 企業(yè)重組培訓
[內訓課] 如何制定最優(yōu)的企業(yè)重組方案
[內訓課] 如何制定最優(yōu)的企業(yè)重組方案
[內訓課] 如何降低企業(yè)重組過程中的稅收成本
[內訓課] 企業(yè)重組與上市籌劃
[內訓課] 地產企業(yè)資本運作與并購重組
關于我們 | 聯系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 39.3 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×