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打造高效陽光團(tuán)隊
添加時間:2016-06-17      修改時間: 2016-06-17      課程編號:100183249
《打造高效陽光團(tuán)隊》課程大綱

課程背景:
組織效率低的根源取決于團(tuán)隊成員的心態(tài)與方法,為什么員工忠誠度差,愛崗精神不夠;為什么員工工作作風(fēng)松散,做事消極被動;為什么員工對工作缺乏熱情,經(jīng)常抱怨牢騷; 為什么員工當(dāng)跳槽事件不斷,員工心無定處;為什么員工得過且過,沒有目標(biāo)和計劃; 為什么團(tuán)隊沒有士氣,缺乏戰(zhàn)斗力;為什么團(tuán)隊沒有凝聚力,像一盤散沙;為什么員工缺乏責(zé)任感與開拓精神,遇到問題總是習(xí)慣找借口推卸責(zé)任;一切決定員工的心態(tài)。
心態(tài)決定行為,行為改變習(xí)慣,習(xí)慣養(yǎng)成性格,性格改變命運(yùn)。本課程將會從心態(tài)與行為入手,以實(shí)際工作中發(fā)生的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),杜絕盲目是的理論教導(dǎo),讓每一位員工能夠產(chǎn)生共鳴,達(dá)成共識最后通過情感的升華開始身體力行。 讓員工們此次面對工作和生活都有一種陽光的心態(tài),擁有快樂工作的方向,最后將為企業(yè)打造自動自發(fā)、團(tuán)結(jié)互助、沒有借口的卓越團(tuán)隊。

課程目標(biāo):
1、塑造員工陽光心態(tài),讓員工認(rèn)識到心態(tài)的威力;
2、轉(zhuǎn)變消極觀念,認(rèn)清工作態(tài)度,意識工作不足;
3、提升忠誠度,愛崗敬業(yè),主動負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,
4、掌握工作中陽光心態(tài)的運(yùn)用,明白工作重點(diǎn)認(rèn)清工作方向;
5、懂得團(tuán)隊配合,提升團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力;
6、提升團(tuán)隊執(zhí)行力,樹立達(dá)成目標(biāo)的決心和信心;
7、讓員工學(xué)會感恩,激發(fā)內(nèi)心情感擁抱美好工作。

課程時間:1天,6小時/天
授課方式:激情演講、案例研討、游戲互動、視頻賞析

課程大綱:
第一講:打造高效陽光團(tuán)隊——員工篇
一、卓越員工的6大特征
1、積極陽光
2、從不遲到
3、非常謙虛
4、熱愛學(xué)習(xí)
5、永不放棄
6、從不抱怨
二、快樂工作的4大條件
1、愛崗敬業(yè)
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)
3、絕對忠誠
4、主動付出
三、優(yōu)秀員工與普通員工鮮明對比:
1、角色定位上
2、工作態(tài)度上
3、行為習(xí)慣上
4、工作表現(xiàn)上
四、優(yōu)秀員工應(yīng)具備的5大能力:
1、自我管理的能力
2、溝通配合的能力
3、解決問題的能力
4、設(shè)定目標(biāo)的能力
5、感恩他人的能力

第二講:造高效陽光團(tuán)隊——團(tuán)隊篇
一、理解團(tuán)隊的定義
了解真正團(tuán)隊的意義之所在
卓越團(tuán)隊的要素
1、互相溝通
2、互相關(guān)愛
3、互相配合
4、目標(biāo)一致
二、團(tuán)隊配合視頻欣賞
團(tuán)隊感受分享總結(jié)
三、團(tuán)隊互動游戲PK
團(tuán)隊感受分享總結(jié)

第三講:造高效陽光團(tuán)隊——執(zhí)行篇
一、對執(zhí)行力的理解
郭臺銘、柳傳志、馬明哲、邁克爾.戴爾、杰克.韋爾奇
二、執(zhí)行力的定義
三、執(zhí)行心態(tài)分析
、執(zhí)行真金和發(fā)展
1執(zhí)行的24字真金
2執(zhí)行的24字法則
四、執(zhí)行力短片欣賞
執(zhí)行的總結(jié)分享

第四講:造高效陽光團(tuán)隊——感恩篇
一、心懷感恩,深入內(nèi)心
感謝傷害、絆倒、欺騙、藐視、遺忘你的人
二、回顧曾經(jīng),找回自我
1、感恩父母給予生命
2、感恩企業(yè)給予平臺
3、感恩老板給予機(jī)會
4、感恩朋友給予關(guān)懷
三、視頻分享情感升華
1、讓愛匯聚、感恩傳承
2、總結(jié)收獲、分享目標(biāo):

《打造高效陽光團(tuán)隊》所屬分類
市場營銷

《打造高效陽光團(tuán)隊》所屬專題
團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊經(jīng)營
《打造高效陽光團(tuán)隊》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師徐毅老師簡介
徐毅
徐毅
授課經(jīng)驗(yàn):5年以上
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):至今所帶領(lǐng)的團(tuán)隊超過10000人,從一個銷售員一路成長為經(jīng)理人和老板;
擅長《自動自發(fā)卓越團(tuán)隊訓(xùn)練》、《務(wù)實(shí)銷售體系建設(shè)》《銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》、《如何做一名卓越中層管理者》《高精度執(zhí)行力》等課程。
授課形式:實(shí)戰(zhàn)+互動:培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動而非形式互動。
學(xué)員反映:互動、技巧、案例、實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)為一體,生動、形象學(xué)員愛聽。
[資質(zhì)背景]Qualification background

Ÿ 中國企業(yè)商學(xué)院院長聯(lián)合會副主席
Ÿ 一位從一線實(shí)干中脫穎而出的卓越管理者,現(xiàn)已成功創(chuàng)辦2家公司。
Ÿ 國內(nèi)第一個研發(fā)“自動自發(fā)卓越團(tuán)隊”的導(dǎo)師。
Ÿ 中山大學(xué)、華南理工大學(xué) MBA。
Ÿ 多家企業(yè)的全年團(tuán)隊訓(xùn)練顧問。 用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)定義管理,用逆向思維激發(fā)團(tuán)隊。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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